為加強項目部特種設備與特種作業(yè)人員的管理，通過對特種設備與特種作業(yè)人員的定期核查，掌握特種設備的性能狀況，規(guī)范使用狀況、維護保養(yǎng)狀況，促進特種設備及特種作業(yè)人員的動態(tài)管理，達到安全作業(yè)的施工目的。
我監(jiān)理部根據(jù)國家《特種設備安全法》、《公路工程施工安全技術規(guī)范》、《公路水運工程安全標準化》、《廣東省高速公路施工安全標準指南》及相關安全生產(chǎn)管理要求，特別是“東交【2015】253《關于我市交通建設項目工地用特種設備監(jiān)管暫行要求的通知》的相關要求，制定本制度。
一、管理機構(gòu)與職責分工
?? （一）特種設備及人員管理小組：
???? 組長：xxx（總監(jiān)）
???? 副組長：xxx（安全監(jiān)理工程師）
???? 成員：xxx（路面專業(yè)監(jiān)理工程師）
?? （二）特種設備復核安全管理機構(gòu)的管理職責
???? 總監(jiān)理工程師負責全局安全審批工作，并對特種設備進行驗收審批工作，負責審批施工單位起重設備、施工機具額電器等設備是否符合規(guī)范要求，審查特種設備投入前的驗收手續(xù)。
安全監(jiān)理工程師負責定期抽查特種設備作業(yè)人員持證上崗情況及特種設備的現(xiàn)場驗收工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場進行設備的核查工作，加強對現(xiàn)場機械設備的安全檢查，抽查設備保養(yǎng)情況、作業(yè)人員到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)。
三、特種作業(yè)人員的管理
?? 1、 特種作業(yè)人員進場前施工單位應對其進行三級安全教育，并記錄存檔，進場后應匯總?cè)藛T的相關資格證件上報監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理部批準后方可作業(yè)。
?? 2、項目部應建立特種作業(yè)人員臺賬，做好到崗、離崗記錄。
?? 3、監(jiān)理部不定期對特種作業(yè)人員進行核查，發(fā)現(xiàn)人證不一或無證上崗，應責令其停止作業(yè)，清退出場。
????? 四、特種設備的管理
?? 1、本項目工程內(nèi)容主要為瀝青路面，涵洞工程，橋梁維修工程、交通工程等，施工過程用到的特種設備主要為汽車吊，汽車吊進場使用前，施工單位應按要求填寫特種設備基本信息表（附‘四證’：特種設備出廠合格證、檢驗合格證（包括檢驗報告）、使用登記證以及特種設備操作人員證書）及其它相關資料后報監(jiān)理部及建設單位審批，審批合格后方可使用。
?? 2、施工單位應按照“一機一檔”的要求，建立特種設備動態(tài)管理臺賬。臺賬包括下列內(nèi)容：
? （1）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件；
? （2）特種設備定期檢驗和定期自查記錄；
? （3）特種設備日常使用狀況記錄；
? （4）特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
? （5）特種設備運行故障和事故記錄。
3、監(jiān)理部對特種設備使用情況不定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)證件不全或存在重大安全隱患，責令清退出場。
?? 五、特種設備和特種作業(yè)人員審查要素：
?? 1、特種設備核查資料：
?? （1）特種設備的方案資料
?? （2）特種設備的運行資料
?? （3）特種設備的安全資料
?? 2、特種設備核查內(nèi)容：
?? （1）特種設備進、退場的相關資料
?? （2）特種設備安裝告知、使用告知
?? （3）特種設備維護保養(yǎng)記錄
?? 3、特種作業(yè)人員核查資料與內(nèi)容
?? （1）各類特種作業(yè)人員的相關證件
?? （2）各類特種人員證書是否有效
?? （3）各類特種人員培訓情況
?? （4）人員與證書相符情況
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