1、總包單位的職責(zé)
（1） 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全控制批量標(biāo)和實現(xiàn)文明安全工地達(dá)標(biāo)計劃。
（2） 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)械，配備安全檢查人員，并設(shè)置5-7人（含分包）的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議每月不少于一次），負(fù)責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策，組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理，統(tǒng)一活動。
（3） 在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時，必須同時編制、審批安全技術(shù)措施，如改變原方案時必須重新報批，并經(jīng)常檢查措施，方案的執(zhí)行情況，對于無措施、無交底或針對性不強(qiáng)的不準(zhǔn)組織施工。
（4） 工程項目經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn)，所審取得資格證書，證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。
（5） 強(qiáng)化安全教育，除對全員進(jìn)行安全技術(shù)知識和安全意識教育外，要強(qiáng)化分包新人場人員的“三級安全教育”，教育面必須達(dá)到100%，經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育，并做好記錄，登記建檔工作。
（6） 根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)珩不定期、季節(jié)性的安全松果外，工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次松果，每周由安全部門組織分包進(jìn)行專業(yè)（或全面）檢查，對查到的隱患，責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項整改。
（7） 工程項目部（總包方）與分包方應(yīng)在工程實施之前或進(jìn)場的賜教及時簽訂含有明確安全目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營（管理）合同或協(xié)議書，當(dāng)不能按期簽訂時，必須簽訂臨時安全協(xié)議。
（8） 根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場時間，應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，到總分包在安全管理工作上責(zé)任劃分明確，有獎有罰。
（9） 項目部實行“總我方統(tǒng)一管理，分包方各負(fù)其責(zé)的施工現(xiàn)場管理體制，負(fù)責(zé)對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作，工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（10） 項目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程，重新配備符合總包要求的管理工保同。
2、分包單位的職責(zé)
（1） 分包的項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)總包運行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。
（2） 建立健全安全保證體系，根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)械，配備安全檢查人員，每50人配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)妝職安全人員，并接受工程項目安全部門的業(yè)務(wù)管理。
（3） 分包在編制分包項目或單項作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時，必須同時編制安全消防措施，并經(jīng)總包審批后方可實施如改變原方案時必須重新報批。
（4） 分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班、組長班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。
（5） 分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收制度，并履行書面驗收手續(xù)，建檔存查。
（6） 分包必須接受總包及其上級主管部門的各種安全檢查并接受獎罰。在生產(chǎn)例會上應(yīng)先檢查報安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實把安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明驗收等做到預(yù)防為主。
（7） 強(qiáng)化安全教育，除對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，對新入場人員必須進(jìn)行三安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育，特種作業(yè)保同必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。
（8） 分包必須按總包的要求實行重點勞動防護(hù)用品定點廠家產(chǎn)品采購，使用制度，對個人勞動用品實行定期、定量供應(yīng)制，并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。
（9） 凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位。
（10） 各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用書信捷的方式向總包方報告，并積極組織搶救傷員護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。
（11） 對安全管理纟漏多，施工現(xiàn)場管理混知己的分包單位除進(jìn)行罰款處理外，對問題嚴(yán)重、屢禁不改，甚至不服的分包單位，予以解決經(jīng)濟(jì)合同。
3、業(yè)主指定分包單位
（1） 必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》。
（2） 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（3） 獨立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批；對自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗收。
（4） 對分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對所轄職工的身體健康負(fù)責(zé)，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境，自帶設(shè)備與手下持電動工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。
（5） 履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭包合同及《安全管理責(zé)任制》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。
（6） 自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。
（7） 自行開展總包規(guī)定的各項安全活動。
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