1．目的
為進(jìn)一步落實國家“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的針，確保工程參建人員的安全與健康，規(guī)范安全管理行為，實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量監(jiān)理總體目標(biāo)。依據(jù)β，特制定本《監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。
2．職責(zé)要求
涉及貫徹本《規(guī)定》中的職責(zé)范圍，監(jiān)理項目部應(yīng)參照《監(jiān)理責(zé)任規(guī)定》執(zhí)行；承包商應(yīng)按承包合同中的相關(guān)管理要求及各自的職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行。
3．工程整改通知
監(jiān)理項目部發(fā)現(xiàn)下列情況之一，必須以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知工程承包商立即采取措施，進(jìn)行整改。
3.1渝1施工項目部和渝2施工項目部未按安全文明施工二次策劃（安全文明施工實施細(xì)則）進(jìn)行安全管理，或未執(zhí)行其安全管理規(guī)定；
3.2 項目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員不履行安全職責(zé)，或其實際工作能力不能勝任本職工作，或現(xiàn)場實際項目負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員與報審的不一致；
3.3 渝1施工項目部和渝2施工項目部未按照渝1施工項目部和渝2施工項目部合同和國網(wǎng)項目部相關(guān)規(guī)定，對工程分包、勞務(wù)分包單位和臨時用工人員進(jìn)行規(guī)范化管理，或?qū)趧?wù)分包變相為工程分包；
3.4 特殊作業(yè)人員與報審的不一致，或其實際工作能力不能勝任本職工作；
3.5 實際使用的大、中型起重機(jī)械與報審的不一致，或施工機(jī)械安裝、拆除、使用、維修過程中的安全技術(shù)狀況不符合要求；
3.6 實際使用的安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具與報審的不一致，或安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具實際安全狀況不符合要求，或作業(yè)人員未正確使用安全防護(hù)設(shè)施、用品和起重工器具。
3.7 現(xiàn)場施工人員中有未參加安全教育、培訓(xùn)、考試、體檢或未被安全技術(shù)交底的；
3.8 作業(yè)人員不按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書施工，現(xiàn)場未落實安全施工措施，違章作業(yè)；
3.9 監(jiān)理項目部認(rèn)為不具備安全施工條件的其他問題急需整改的。
4. 工程整改復(fù)驗
4.1 渝1施工項目部和渝2施工項目部接到《監(jiān)理工程師通知單》后，應(yīng)立即組織進(jìn)行認(rèn)真整改。整改完畢自檢自驗合格后，填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，由監(jiān)理項目部組織進(jìn)行復(fù)驗。監(jiān)理復(fù)驗人員應(yīng)在報告中簽署評價意見。
4.2 發(fā)現(xiàn)存在事故隱患，必須立即通知渝1施工項目部和渝2施工項目部采取措施整改。口頭整改無效時，應(yīng)下達(dá)書面《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。隱患得到整改消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗證，并做出驗證結(jié)論。
4.3 發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全的隱患，應(yīng)立即口頭通知施工方立即停止隱患影響范圍內(nèi)的所有施工作業(yè)，同時立即以書面形式通知渝1施工項目部和渝2施工項目部立即停止施工，并采取緊急有效措施，防止事故的發(fā)生，并全面整改。
4.4 監(jiān)理項目部應(yīng)對發(fā)現(xiàn)重大或危及施工現(xiàn)場安全隱患的事項（事件）及時上報工程建設(shè)管理單位。隱患問題整改完畢，渝1施工項目部和渝2施工項目部向監(jiān)理項目部報出復(fù)工申請，監(jiān)理項目部對整改結(jié)果進(jìn)行驗證，并做出整改合格的結(jié)論，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后，才能恢復(fù)施工，監(jiān)理項目部應(yīng)將整改結(jié)果再報告工程建設(shè)管理單位。
4.5 遇有危及人身或重大設(shè)備安全的緊急情況，監(jiān)理項目部應(yīng)口頭指令先行停工，總監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)簽發(fā)書面《工程暫停令》。整改完畢，經(jīng)驗證合格，總監(jiān)理工程師同意并批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)施工。監(jiān)理項目部應(yīng)將整改結(jié)果上報工程建設(shè)管理單位。
4.6 發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部安全文明施工管理不滿足施工承包合同和安全文明施工二次策劃（安全文明施工實施細(xì)則）的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商停工整改，待整改復(fù)驗合格后，方可恢復(fù)施工。
4.7 發(fā)現(xiàn)渝1施工項目部和渝2施工項目部安全文明施工管理不力，施工現(xiàn)場管理混亂，各類違章、違規(guī)、違制現(xiàn)象嚴(yán)重，難以保證安全施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)報請工程建設(shè)單位同意后，下達(dá)書面《工程暫停令》，要求渝1施工項目部和渝2施工項目部停止全部工程的施工，進(jìn)行全面整改。渝1施工項目部和渝2施工項目部整改完成后，向監(jiān)理項目部報復(fù)工申請，監(jiān)理項目部進(jìn)行復(fù)查驗證合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后，再恢復(fù)施工。
如果渝1施工項目部和渝2施工項目部拒不整改或不停止施工，監(jiān)理項目部應(yīng)及時向工程建設(shè)管理單位報告。
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