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項目材料負責人的管理職責

  
評論: 更新日期:2017年05月21日

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應(yīng)方的評價選擇和變更,建立材料供應(yīng)方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);
2、 負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施,及時收集所購物資的質(zhì)量證明和試驗報告;
3、 負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄;
4、 負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;
5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;
6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);
7、 負責按時向上級主管上報有關(guān)報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;
8、 按計劃經(jīng)濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務(wù)活動,保證所購材料的質(zhì)量,確保施工生產(chǎn)的正常進行,降低材料采購成本;
9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關(guān),嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;
10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標準上;
11、 加強周轉(zhuǎn)材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;
12、 負責做好材料人員的專職工作:計劃供應(yīng)、外場管理、料帳管理、內(nèi)倉管理等。 責任人:
 

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