一、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
        二、    組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。
        三、    負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。
        四、    負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。
        五、    組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
        六、    參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。
        七、    負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。
        八、    負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
        九、    負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備，材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。
        十、    負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。
        十一、  負(fù)責(zé)整個(gè)公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，技術(shù)指導(dǎo)。
        十二、  負(fù)責(zé)工程招、投標(biāo)，承攬業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。
        十三、  現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定。
        十四、  提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。
        十五、  對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的聘用、評(píng)價(jià)。
        十六、  對(duì)公司的發(fā)展提出可行性建議。
        十七、  各項(xiàng)目的工程施工策劃。
        十八、  對(duì)甲方及上級(jí)部門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。