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施工單位安全質(zhì)量考核管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2016年10月12日

??????? 9.把道路交通安全工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理監(jiān)控機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。
??????? 10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管?chē)?yán)防的有效措施,強(qiáng)化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地安全。
??????? 11.對(duì)通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護(hù)。
??????? 12.對(duì)易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強(qiáng)化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
??????? 13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制。
??????? 14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國(guó)家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。
??????? 15.對(duì)在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
??????? 16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對(duì)施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。
??????? 17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。
??????? 18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),全力開(kāi)展救援搶險(xiǎn)工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查分析。
??????? 第五章? 建設(shè)工期管理
??????? 5.1 建設(shè)工期等級(jí)劃分
??????? 甲級(jí):嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì))實(shí)施,所有節(jié)點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的;
??????? 乙級(jí):個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的;
??????? 丙級(jí):因節(jié)點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。
??????? 5.2 建設(shè)工期具體考核內(nèi)容
??????? 1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強(qiáng)施工管理人員,配足施工機(jī)械設(shè)備。
??????? 2.根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。
??????? 3.按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)開(kāi)工。
??????? 4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,按期完成。
??????? 5.工程進(jìn)度周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。
??????? 6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
??????? 7.施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
??????? 8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。
??????? 第六章? 投資控制管理
??????? 6.1 投資控制等級(jí)劃分
??????? 甲級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),節(jié)省工程投資的;
??????? 乙級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),有效控制工程投資的;
??????? 丙級(jí)(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成。
??????? 6.2投資控制具體考核內(nèi)容
??????? 1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)介管理、財(cái)務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責(zé)任。
??????? 2.施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)文件不符時(shí),認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更程序。
??????? 3.嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗(yàn)工數(shù)量一致。
??????? 4.投資控制得力、有效。
??????? 5.依法使用建設(shè)資金,自覺(jué)接受審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的檢查。
??????? 第七章? 環(huán)境保護(hù)管理
??????? 7.1環(huán)境保護(hù)等級(jí)劃分
??????? 7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;
??????? 7.1.2制定環(huán)保管理制度;
??????? 7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育;
??????? 7.1.4落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;
??????? 7.1.5各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;
??????? 7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
??????? 甲級(jí):1-6項(xiàng)全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
??????? 乙級(jí): 4、5項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),其它三項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);
??????? 丙級(jí):除上述情形之外的其它情況。
??????? 7.2考核主要內(nèi)容
??????? 1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;
??????? 2.制定環(huán)保管理制度;
??????? 3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn);
??????? 4.落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;
??????? 5.各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;
??????? 6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。
??????? 第八章? 技術(shù)創(chuàng)新管理
??????? 8.1技術(shù)創(chuàng)新等級(jí)劃分
??????? 甲級(jí):積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;
??????? 乙級(jí):應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法;
??????? 丙級(jí):不積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;不積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。
??????? 8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容
??????? 1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。
??????? 2.針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項(xiàng),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。
??????? 第九章? 考核獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌措和使用
??????? 9.1獎(jiǎng)勵(lì)基金來(lái)源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè) [2008] 247號(hào)文《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[2009]22號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定,施工考核費(fèi)用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎(jiǎng)勵(lì)基金,考核費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對(duì)施工單位的罰款也將作為補(bǔ)充的獎(jiǎng)勵(lì)基金。?
??????? 9.2獎(jiǎng)勵(lì)基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎(jiǎng)勵(lì);平時(shí)考核費(fèi)用和項(xiàng)目考核費(fèi)用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎(jiǎng)勵(lì)大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績(jī)大小,合理進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,分配方案及時(shí)報(bào)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報(bào)公司核準(zhǔn)和存檔。
??????? 9.3考核費(fèi)用分配比例
??????? 工程質(zhì)量:施工安全:建設(shè)工期:投資控制:環(huán)境保護(hù):技術(shù)創(chuàng)新 ( 3:2:1.5:1.5:1:1)
??????? 9.4考核費(fèi)用支付比例及形式:平時(shí)考核、項(xiàng)目考核內(nèi)容為甲級(jí)時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款;考核內(nèi)容為乙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款;考核內(nèi)容為丙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款;日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項(xiàng)目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報(bào)形式進(jìn)行罰款。
??????? 9.5費(fèi)用列支形式:采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費(fèi)用在總承包費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中扣減??蹨p的費(fèi)用納入考核建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)降造費(fèi)。
??????? 第十章? 附??? 則
??????? 10.1未盡事宜,在執(zhí)行過(guò)程中逐步補(bǔ)充修改完善。
??????? 10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

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??????? 和坪鐵路有限責(zé)任公司
??????? 二〇〇九年九月一日
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