1、 熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)要求,掌握施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
2、 熟悉施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,了解生產(chǎn)部署、施工工序、施工方法及技術(shù)措施;
3、 按照文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面,確保正常施工;
4、 根據(jù)月計(jì)劃工程形象進(jìn)度要求詳細(xì)編制周、日進(jìn)度計(jì)劃,合理確定各工種之間的搭配次序、插入時(shí)間和部位,并認(rèn)真組織實(shí)施;
5、 負(fù)責(zé)編制A、B類物資月用量采購(gòu)需求計(jì)劃;
6、 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底、安全交底、交底內(nèi)容必須有針對(duì)性和可操作性;
7、 協(xié)同相關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施、跟蹤驗(yàn)證效果。并做好相關(guān)記錄;
8、 施工前核對(duì)一般過程所用材料、工具、人員、環(huán)境是否滿足過程控制要求,隨時(shí)對(duì)技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好相關(guān)記錄;
9、 負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量通病問題,向施工班組及時(shí)下達(dá)整改通知單,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改完成;
10、對(duì)關(guān)鍵過程的上崗人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行鑒定,并認(rèn)真填寫記錄;
11、組織對(duì)特殊過程的人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方法等進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,并將監(jiān)控情況或結(jié)果填寫在過程控制中間檢查記錄表中,作為對(duì)過程控制能力進(jìn)行評(píng)審的依據(jù);
12、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行返修或返工,直至合格;
13、督促班組長(zhǎng)在施工前對(duì)技術(shù)交底及施工用的原材料、半成品質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后進(jìn)行施工;
14、工序完成后,檢查班組長(zhǎng)填寫的工序自檢表是否符合程序文件或技術(shù)交底及施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
15、負(fù)責(zé)組織本工序施工的班組長(zhǎng),向負(fù)責(zé)下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接,并填寫“交接檢查表”和“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表”經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)后簽字;
16、認(rèn)真做好施工日志,記載內(nèi)容要真實(shí)、可靠、齊全;
17、對(duì)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面管理責(zé)任,每日要對(duì)本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的安全隱患要責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部指定的安全生產(chǎn)目標(biāo);
18、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的勞務(wù)供方安全負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)工程防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收;
19、結(jié)合總體的措施、計(jì)劃,制定具體的分部、分項(xiàng)工程職業(yè)健康安全、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的交底工作,交底應(yīng)雙方簽字為依據(jù);
20、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。