6、租賃費用的計算

7、項目部在使用計量器具期間，應(yīng)愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔(dān)維修費用。

8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應(yīng)按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。

9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。

1、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)包括上級有關(guān)部門批準(zhǔn)實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗和試驗評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及其他技術(shù)書籍。

2、施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)。

3、發(fā)放規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。

4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標(biāo)記。

5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應(yīng)及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。

1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（DBJ14-023-2004）的要求進行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍(lán)黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。

??? 2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負(fù)責(zé)竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設(shè)單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，把缺少的資料及時整理好。

3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5.6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復(fù)印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。

?4、工程資料蓋章規(guī)定

以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應(yīng)位置欄簽章：

（1）工程項目施工管理人員名單（魯JJ-002）、

（2）工程竣工報告（魯JJ-007）、

（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯JJ-075）、

（4）工程竣工驗收報告

地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。

工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。

竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[2006]57號文。

其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。

為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、工程驗收規(guī)范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進施工項目科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標(biāo)，制定本規(guī)定：

1、明確責(zé)任，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，層層分解，落實到人。

2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對本工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；主任工程師應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負(fù)責(zé)并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)；專職質(zhì)量檢查員應(yīng)對本項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其所在的項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)利到位，各負(fù)其責(zé)。

質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：

項目部應(yīng)每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當(dāng)天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預(yù)防措施。

分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達(dá)上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)范、總結(jié)當(dāng)前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。

1、三檢及交接檢制度

工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行，由承擔(dān)檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標(biāo)準(zhǔn)是：屬于班組責(zé)任范圍的主控項目均達(dá)到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標(biāo)項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責(zé)任。

互檢是班組之間的相互檢查，其最低標(biāo)準(zhǔn)同自檢。

專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結(jié)果負(fù)責(zé)。

交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標(biāo)增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。

交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護。

2、混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件2006-9號文》的要求進行現(xiàn)場標(biāo)識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負(fù)責(zé)。

3、原材料試化驗必須嚴(yán)格按煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備和建筑工程檢驗項目等，要及時認(rèn)真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測。

4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴(yán)禁工程項目部使用或搶前施工。

5、隱蔽工程報驗制度：

（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)部門下達(dá)的文件規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進行質(zhì)量預(yù)控，施工過程中搞好事中控制，負(fù)責(zé)對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。

（2）對地基、基礎(chǔ)鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設(shè)工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔(dān)全部后果責(zé)任。

（3）對地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、竣工工程面積在10000m²以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。

（4）須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。

（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴(yán)格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應(yīng)及時清除場外。砼施工完成后，應(yīng)做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結(jié)果而定，達(dá)到規(guī)范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責(zé)任人進行處罰。

（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴(yán)格執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。強化施工過程中的質(zhì)量管理，實行"樣板"工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴(yán)格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達(dá)到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。

（1）基礎(chǔ)、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)。建設(shè)單位或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負(fù)責(zé)取回。???

（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達(dá)到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進行自檢，在施工質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，由項目部填寫有關(guān)資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設(shè)單位代表簽字確認(rèn)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責(zé)任單位對工程進行驗收，驗收結(jié)果由項目部負(fù)責(zé)取回存檔。

按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)實施，并對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)。

工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶進行回訪。回訪時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責(zé)任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當(dāng)造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設(shè)單位（住宅工程請用戶）在"工程質(zhì)量回訪記錄"上簽署意見。建設(shè)單位或用戶簽字的 "工程質(zhì)量回訪記錄"復(fù)印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負(fù)責(zé)取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標(biāo)情況的依據(jù)。

日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標(biāo)》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復(fù)印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續(xù)復(fù)款通知》，由財務(wù)在繼續(xù)支付該勞務(wù)分包方的工程款。