1、制度內(nèi)容及適用范圍?
??? 本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會審制度；3、施工組織設計（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；5、技術交底制度；6、技術核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術復核制度；9、隱蔽工程驗收制度；10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；11、施工技術總結；12、技術標準管理制度；13、工程技術檔案制度。?
??? 本制度適用各項目工程的技術管理。?
??? 2、圖紙自審制度?
??? 　2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責組織。?
??? 　2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。?
??? 　2.3及時召集有關人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。?
??? 　2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：?
??? 　2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。
??? 　2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。?
??? 　2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。?
??? 　2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。?
??? 　2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。?
??? 　2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。
??? 　2.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。?
??? 3、圖紙會審制度?
??? 　3.1圖紙會審目的?
??? 　　了解設計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。?
??? 　3.2會審參加人員?
??? 　　項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內(nèi)業(yè)技術人員、質(zhì)檢員及其它相關人員。?
??? 　3.3會審時間?
??? 　　一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。?
??? 　3.4會審組織?
??? 　　一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。?
??? 　3.5會審內(nèi)容?
??? 　3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。?
??? 　3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。?
??? 　3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。?
??? 　3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。?
??? 　3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。?
??? 　3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。?
??? 　3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。?
??? 　3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。?
??? 　3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。?
??? 　3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。?
??? 　3.6會審程序?
??? 　3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。?
??? 3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。?
??? 　3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。?
??? 3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。?
??? 3.7會審記錄內(nèi)容?
??? 3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。?
??? 3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。?
??? 3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。
??? 3.7.4會審記錄內(nèi)容：?
??? 　1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設計予以答復修改的。（要注
??? 明圖別、圖號，必要時要附圖說明）?
??? 　2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果
??? 與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）?
??? 　3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。?
??? 　4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。?
??? 　3.8會審記錄的發(fā)送?
??? 　3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。?
??? 　3.8.2會審記錄發(fā)送單位?
??? 　1）建設單位（業(yè)主）?
??? 　2）設計單位?
??? 　3）監(jiān)理單位?
??? 　4）項目部：技術、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊（班組）、預算 員，資料員自存三份作交工資料用。?
??? 4、施工組織設計（方案）的編制與管理?
??? 　4.1施工組織設計的作用?
??? 本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部
??? 分項工程施工作業(yè)設計的依據(jù)。?
??? 　4.2編制原則?
??? 　4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。?
??? 　4.2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。?
??? 　4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。?
??? 　4.2.4必須采用網(wǎng)絡計劃技術、計劃協(xié)調(diào)技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。?
??? 　4.2.5結合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。?
??? 　4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。?
??? 　4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。?
??? 　4.3編制施工組織設計的部門和責任?
??? 　4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。?
??? 　4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經(jīng)項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。?
??? 　4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內(nèi)業(yè)技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。?
??? 　4.3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
??? 4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。?
??? 　4.4施工組織設計的編制和報批?
??? 　4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。?
??? 　4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。?
??? 　4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。?
??? 　4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。?
??? 　4.5施工組織設計的修改變更?
??? 由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。?