1)項目經(jīng)理職責
遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司的各項規(guī)制,建立健全項目部的層級責任制。
全面負責本工程項目質量體系的有效運行,貫徹落實公司的質量程序和本項目的《施工組織設計(施工方案)》(以下簡稱《施組》)、《質量目標策劃》。
在保證安全、工期、成本的前提下有效地組織生產(chǎn),保證項目質量目標的完成,對工程項目負總責
2)項目技術負責人職責
在項目經(jīng)理的領導下,對項目部范圍內有關質安、技術問題負責,并指導所屬技術線的工作。
3)質安員職責
負責監(jiān)督施工方案、質安技術措施貫徹執(zhí)行情況,并協(xié)助技術總負責人督促有關人員檢查工程中各重要部分的測量、平水、開線、結構及施工的有關操作等問題。
協(xié)助施工員(施工負責人)指導和教育施工現(xiàn)場有關人員嚴格按規(guī)程進行施工。如發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,有權停止施工,會知施工負責人并報項目部及上級有關部門處理。
4)施工員職責
現(xiàn)場施工負責人是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接組織者和指揮者,全面負責做好現(xiàn)場各項工作。
做好施工前的一切準備工作,并經(jīng)常檢查施工情況,核對是否符合圖紙要求。
指導和教育施工現(xiàn)場有關人員,嚴格按規(guī)程進行施工。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)班組或個人違反操作規(guī)程應及時制止,若因而將會造成嚴重質安事故者,嚴格按規(guī)定進行執(zhí)罰或停止其操作,并報知項目部及上級有關部門處理。發(fā)生質安事故或未遂事故應保留現(xiàn)場并上報有關領導。
組織有關人員對分項工程進行質量檢驗評定和現(xiàn)場質安周檢工作,認真做好檢查記錄,同時對每次檢查結果進行簽認。對存在問題應組織有關及時進行整改。
5資料員職責
按工程項目安全資料的歸檔范圍,及時做好施工全過程的安全文件收集工作。
根據(jù)組卷要求,做好安全文件的整理工作。
6設備員職責
負責機械設備的管理、檢查、維修,保證機械設備正常運行。
7生產(chǎn)班組長職責
a.帶領全班成員接受安全員的技術、業(yè)務指導,保證施工安全
b.學習和熟悉有關技術管理規(guī)定、操作規(guī)程、驗收規(guī)范等,了解和掌握工作任務的安全要求,結合施工實際貫徹執(zhí)行。
c.在具體操作前向全班做好安全交底。