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安全管理網(wǎng)

架子隊安全、質量、環(huán)保管理辦法

  
評論: 更新日期:2013年12月16日


??????? (十)開工前質量控制
??????? 1、掌握施工依據(jù)及標準
??????? 1.1組織有關人員認真審核設計文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向設計部門或業(yè)主提出變更。嚴禁擅自改變設計文件。
??????? 1.2組織有關人員認真學習工程施工驗收標準及業(yè)主和上級有關質量文件,弄懂弄通工程質量標準和要求。
??????? 1.3根據(jù)設計文件、施工驗收規(guī)范,結合工程施工實際,編制詳細的施工技術標準和交底書,經(jīng)工程技術主管審核后,交施工隊組織實施,雙方要進行簽字交接。
??????? 2、把好施工材料質量關
??????? 2.1所有工程用外購材料必須從正規(guī)廠家采購,且有符合國家或行業(yè)技術標準規(guī)定的出廠合格證和性能檢測報告,禁止采購劣質材料。在用于工程前,必須由具有試驗資格的檢測部門,按國家規(guī)定數(shù)量進行抽樣復檢,經(jīng)復檢合格,并出具書面檢測報告后,方準用于工程。
??????? 2.2選用地材時,要首先由具有試驗資格的檢測部門進行檢測,待各項指標檢測合格,并出具書面檢測報告后方準使用,否則不得采用。
??????? 3、建立滿足工程質量檢測需要的試驗機構,配齊檢測設備和試驗人員。試驗設備必須定期校對,試驗人員持證上崗。
??????? 4、從人、機、料、法、環(huán)等方面進行質量控制,滿足保證工程質量的必備條件。對一些重點工序質量要制定預防措施或作業(yè)指導書。
??????? 5、準備好各種質量記錄表格。
??????? 6、建立質檢機構,配齊專職質檢員(必須持證上崗),完善各種質量管理規(guī)章制度,制定技術和質量保證措施。
??????? (十一)施工過程質量控制
??????? 1、嚴格按設計文件和工藝標準施工,按規(guī)程操作,按驗收標準評價驗收。推行樣板引路質量控制方法,尤其對新工藝、新技術、新材料、新設備必須先進行試驗,以確定施工參數(shù)及處理效果,待確認滿意后,方可全面施工。
??????? 2、隨工程施工進展,及時做好各種質量記錄和工程日志,做到填寫內(nèi)容準確、完善,簽字手續(xù)齊全,對工程質量有可追溯性,禁止寫“回憶錄”。
??????? 3、嚴格工序質量檢查
??????? 3.1所有隱蔽工程,必須經(jīng)持證專職質檢員(或監(jiān)理工程師)檢查合格,填寫隱蔽工程檢查證并經(jīng)有關人員簽認后,方準進行下一道工序的施工。
??????? 3.2每道工序質量檢查均實行“三檢”制(自檢、專檢、他檢),保證每道工序質量處于受控狀態(tài),嚴禁不合格工序轉入下道工序中。
??????? 3.3項目部和作業(yè)隊兩級質量管理部門要根據(jù)年度監(jiān)督檢查計劃,對工程質量進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。監(jiān)督檢查應按《過程的監(jiān)視和測量控制程序》進行,并做好記錄。
??????? 4、積極推廣采用新技術、新工藝、新設備、新材料,依靠科技進步,提高工序質量,消除質量通病。
??????? 5、每項工程在保證主體結構內(nèi)在質量的前提下,要把規(guī)范細部做法,克服質量通病,提高外觀質量作為質量控制的主要目標。
??????? 6、按驗收標準進行工程質量驗收
??????? 6.1每檢驗批工程完工后,由工程負責人組織有關人員,根據(jù)驗收標準規(guī)定及時進行自檢自查。作業(yè)隊技術人員填寫檢驗批質量驗收記錄表,由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質檢員等進行驗收,驗收合格后有關人員在檢驗批質量驗收記錄上簽認。
??????? 6.2分項、分部、單位或項目工程施工質量驗收,均按國家質量驗收標準中的規(guī)定程序進行。
??????? 6.3工程施工質量內(nèi)部驗收或評價由同級專職質檢員(必須由持有集團及以上部門頒發(fā)《質量檢查證》的人員擔任)組織實施。業(yè)主或監(jiān)理的驗收權力按驗收規(guī)范中規(guī)定執(zhí)行。除此之外,其它人員一律無權組織施工質量驗收或質量評價。
??????? 7、不合格工程必須進行返工或返修處理。
??????? 8、各級質檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時指出、及時糾正。對關鍵工序或部位要進行重點控制,設置質量控制點進行監(jiān)控或進行旁站監(jiān)督。
??????? (十二)竣工后驗交前質量控制
??????? 1、工程完工后,要組織有關人員對照設計文件、驗標進行一次內(nèi)部全面質量檢查,對存在的質量問題逐項制定糾正措施,落實到人,限期糾正,質量達標。
??????? 2、對質量記錄要補充完善,保證質量記錄的真實性和可追溯性。
??????? 3、每項單位工程完工后,要從分部工程、質量控制資料、安全和功能檢測資料、主要功能抽查及觀感質量等五個方面進行全面驗收,并做好記錄和簽認。
??????? (十三)認真實行質量文件記錄
??????? 從項目部到作業(yè)隊的相關管理人員和技術人員,都要作好相應的質量記錄,并以作業(yè)隊為主,指定專人收集整理、分類、歸納、存檔。項目部做好相應職責內(nèi)的質量記錄。
???????????? 1、施工中,工點施工負責人、主管技術人員、工地值班員、測量和實驗人員、質量檢查員、工班長等,均應按規(guī)定做好質量原始記錄,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方的責任。
??????? 2、質量管理記錄資料。主要包括:有關法律、法規(guī)、文件和工程施工所涉及的有關國家、行業(yè)、企業(yè)等施工技術標準;各種質量管理制度;質量責任制;主要專業(yè)工種操作上崗證書;施工組織設計、施工方案及審批記錄;設計文件審查核對記錄;地質勘察資料;交接樁、施工復測記錄;混凝土攪拌站(級配填料拌和站)及計量設置;現(xiàn)場材料、設備存放與管理;質量事故報告及處理記錄,以及程序文件規(guī)定的相關質量記錄等。
??????? 3、工程材料質量記錄。主要包括進場工程 材料、半成品、成品、構配件、設備的質量證明材料;各種試驗檢驗報告;各種合格證;設備進場維修記錄或設備進場運行檢驗記錄。
??????? 4、施工過程質量記錄資料。施工或安裝可按檢驗批、分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料,包含有關圖紙的圖號、設計要求;設計變更通知單;檢驗批、分項、分部、單位工程施工質量驗收記錄;隱蔽工程檢查驗收記錄;歷次質量檢查記錄;監(jiān)理工程師簽證驗收記錄;施工日志(各工序作業(yè)的原始施工記錄);技術交底書;檢測及試驗報告;各項工程觀測記錄;不合格項的報告、通知,以及處理及檢查驗收資料等。
??????? 5、各項記錄要真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結論明確,與施工過程進展同步。
??????? (十四)建立開、竣工檢查制度
??????? 1、開工前檢查內(nèi)容及要求
??????? 1.1堅持基本建設程序,簽訂承包合同;
??????? 1.2設計文件、設計圖紙應能滿足開工需要;
??????? 1.3施工前的工地調(diào)查及中線、水準、定位復測已進行,并符合要求;
??????? 1.4各種技術交底工作已按規(guī)定執(zhí)行;
??????? 1.5采用的新技術、新工藝能掌握運用;
??????? 1.6各項施工現(xiàn)場質量管理制度健全。
??????? 2、竣工檢查內(nèi)容及要求。
??????? 2.1核對各部尺寸、完成數(shù)量及質量標準是否符合設計要求;
??????? 2.2各種施工質量記錄的收集整理情況;
??????? 2.3復查質量驗收記錄,如發(fā)現(xiàn)缺項、漏項或其他質量問題,應列項處理,限期完成。
??????? (十五)堅持技術交底制度
??????? 作業(yè)隊必須堅持以技術進步保證施工質量的原則。作業(yè)隊技術主管應組織編制有針對性的施工組織設計或施工方案,積極采取新工藝、新技術,針對特殊工序要編制相應的作業(yè)指導書或技術交底。每道工序、每個工種施工前要組織進行各級技術交底,包括技術主管對班組長的交底、班組長對施工作業(yè)人員的交底,各種交底必須得有書面或文字記錄。在技術交底中要明確達到的質量標準和采取的技術措施或辦法。
??????? (十六)認真做好成品及半成品的保護
??????? 作業(yè)隊管理人員應合理安排施工順序,盡量減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間作好交接工作,并做好記錄。同時,要采取“護、包、蓋、封”等有效措施加強成品和半成品的保護,防止已完工程受到損傷,影響工程質量。
??????? (十七)積極開展創(chuàng)優(yōu)活動
??????? 1、項目部要按照建設單位和上級主管部門的要求,具體負責工程創(chuàng)優(yōu),把創(chuàng)優(yōu)活動納入工程質量重要議事日程。根據(jù)項目工程規(guī)模、結構特征及技術要求,有計劃、有組織地開展創(chuàng)優(yōu)。凡具備創(chuàng)優(yōu)規(guī)模的工程項目,都要納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實現(xiàn)確保部優(yōu)和省優(yōu)、力爭國優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)目標。
??????? 2、實行質量示范引路制。每個分部、分項工程或工種(特別是面大量廣的分項工程)在開始大面積施工前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一施工工藝,統(tǒng)一質量標準。并由項目部牽頭,作業(yè)隊具體負責參加建設單位組織的創(chuàng)優(yōu)示范活動,力爭參加評選的工程項目獲得優(yōu)質示范工程率達到85﹪以上。
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