根據(jù)《公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，并滿足施工生產(chǎn)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的需要，提高整體效益，特制定本管理制度。
一、主題內(nèi)容與適用范圍
?。ㄒ唬┍局贫纫?guī)定了機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理、安全管理、評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度。
?。ǘ┍局贫冗m用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。
二、總則
（一）機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力，工程質(zhì)量的好壞，設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備規(guī)范化管理，提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平，是建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
（二）機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的目的，旨在機(jī)械動(dòng)力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的能力，安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
?。ㄈ┰O(shè)備管理工作的方向，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo)，不斷地轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理工作者觀念，努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平，將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備實(shí)物型管理向價(jià)值管理型轉(zhuǎn)變，將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，從現(xiàn)有設(shè)備入手，優(yōu)化設(shè)備資源配置，控制設(shè)備使用成本，提高設(shè)備使用效益，注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。
三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：
?。ㄒ唬┰O(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號(hào)文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行；
（二）職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。
2、作業(yè)隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)）設(shè)備管理職責(zé)
?、咆瀼貓?zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
?、平∪┕がF(xiàn)場(chǎng)各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
?、潜仨毰鋫渚哂幸欢▽I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。
?、确e極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn)，有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。
?、煽茖W(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見，正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。
?、守瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。
2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)
?、咆瀼貓?zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
?、曝?fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備臺(tái)帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。
?、歉鶕?jù)工程施工的需要，提報(bào)設(shè)備的使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。
⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。
⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置，監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對(duì)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況，有權(quán)糾正、制止違章作業(yè)，直至經(jīng)濟(jì)處罰。
?、守?fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃和零配件申請(qǐng)計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的實(shí)施。
?、素?fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上報(bào)。
?、特?fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。
