企業(yè)要發(fā)展,一切創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和利益的前提都是要保證安全生產(chǎn),“安全生產(chǎn)”是任何企業(yè)都無(wú)法忽視的關(guān)鍵理念，也是鄭州局集團(tuán)公司發(fā)展的永恒主題。對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起到巨大和關(guān)鍵的作用。企業(yè)靠效益生存，效益靠質(zhì)量發(fā)展，質(zhì)量靠安全保障。下面我就結(jié)合本系統(tǒng)、本部門、本崗位的實(shí)際，簡(jiǎn)要談?wù)勮F路非運(yùn)輸企業(yè)如何提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。

第一，安全理念要樹(shù)牢。習(xí)近平總書(shū)記指出，“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要成為一條不可逾越的紅線”。作為企業(yè)要將紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)落到實(shí)處，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。只有切實(shí)增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹(shù)立了安全發(fā)展理念和正確的政績(jī)觀，才能激發(fā)出安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，只有筑牢防線、守住底線，才能扎實(shí)細(xì)致做好安全生產(chǎn)工作，帶動(dòng)安全管理工作向縱深發(fā)展。

第二，安全主體責(zé)任要落實(shí)。企業(yè)要堅(jiān)定的、不打折扣的落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“三個(gè)必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鐵路非運(yùn)輸企業(yè)有其自身安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，但特點(diǎn)不是不落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的借口，也不是各項(xiàng)工作可以蒙混過(guò)關(guān)的墊腳石。非運(yùn)輸企業(yè)更要認(rèn)識(shí)自己重任在肩，消除重經(jīng)營(yíng)、輕安全等麻痹思想，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防、技防具體措施，切實(shí)做到責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范。

第三，安全生產(chǎn)責(zé)任制要健全。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，體現(xiàn)在全員、全方位、全過(guò)程中，不能就安全抓安全，要按照系統(tǒng)思考的原則，把握實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方方面面，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)主管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要先上手、走在前，要摒棄安全只是安全管理部門一個(gè)部門的事兒的舊思維，樹(shù)立“大安全”理念，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，使安全生產(chǎn)工作形成時(shí)時(shí)有人抓、處處有人做的氛圍。同時(shí)，作為公司普通員工，要肩負(fù)起自己所在崗位的責(zé)任。所有的責(zé)任都需要用心承擔(dān)、用心負(fù)責(zé)，把責(zé)任當(dāng)做應(yīng)盡的職責(zé)去履行，而不是當(dāng)做任務(wù)去應(yīng)付，對(duì)明確劃分過(guò)的責(zé)任范圍，規(guī)范責(zé)任權(quán)責(zé)，制定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，如此有助于良好的責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)和形成，各級(jí)管理者和廣大員工才能按章分級(jí)負(fù)責(zé)、守律各自擔(dān)當(dāng)。

第四，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提升。要弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，強(qiáng)化“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)沒(méi)有淡季”意識(shí)。各級(jí)員工都要樹(shù)立作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)不排除，隱患不消滅，就有可能釀成嚴(yán)重事故的思想意識(shí)。要堅(jiān)持預(yù)防為主，突出源頭治理、超前防范，要重視安全隱患問(wèn)題的辨識(shí)，分級(jí)管理，預(yù)警預(yù)控，加強(qiáng)責(zé)任在前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中的風(fēng)險(xiǎn)防范和事后風(fēng)險(xiǎn)危害的控制。近期，根據(jù)集團(tuán)公司126號(hào)文，結(jié)合非運(yùn)輸企業(yè)實(shí)際，經(jīng)開(kāi)部下發(fā)了《非運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制細(xì)化辦法》，就是在防風(fēng)險(xiǎn)、控隱患方面做出的系統(tǒng)規(guī)定。

第五，員工整體素質(zhì)要跟上。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提升作業(yè)人員的安全操作素質(zhì)。要不斷培養(yǎng)企業(yè)員工的使命感和危機(jī)感，始終堅(jiān)持“安全第一”思想，提高職工的安全防范意識(shí)、安全理念和安全價(jià)值觀，遵守安全制度，不違章操作，不冒險(xiǎn)操作，以安全保效益。著重是各級(jí)管理技術(shù)人員以及作業(yè)工人必須摒棄不合時(shí)宜的舊觀念，慣性思維，習(xí)慣做法和粗枝大葉心態(tài)，要從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄淖陨碜銎?，?zhēng)取在為自己減少傷害的同時(shí)，也為企業(yè)減少損失。自動(dòng)自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，帶動(dòng)身邊的朋友和親人，積極投身到集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中去,理解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)，使得員工更加重視安全,珍惜生命。在安全生產(chǎn)的前提下，為企業(yè)多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

第六，安全監(jiān)督考核要盯緊。非運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“作業(yè)違標(biāo)，管理失職”行為的監(jiān)督查處力度，要緊盯重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)處所、重點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，制定切實(shí)可行的管理、處罰措施，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，避免事故發(fā)生；經(jīng)開(kāi)部要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查督導(dǎo)，使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)作。各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)系統(tǒng)排名靠后企業(yè)經(jīng)開(kāi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)幫促；對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和事跡，也要以各種形式予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。只有真抓實(shí)干、真考核，才能有效提升安全責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全管理水平。