??????? 四是在加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工安全操作技能上下苦功。加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)、提高員工操作技能是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要手段。如果企業(yè)只重視產(chǎn)量效益不重視員工培訓(xùn)，那員工對安全操作規(guī)程必然是一知半解，不知道哪些該做，哪些不該做，存在哪些安全隱患，會造成什么傷害等，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的概率會高很多。培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不僅要讓職工掌握安全操規(guī)程、各項(xiàng)管理制度、設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)，還要讓職工學(xué)習(xí)本崗位的安全事故案例，使職工時(shí)刻繃緊安全之弦。培訓(xùn)結(jié)束后要采取閉卷測試、現(xiàn)場提問等方式檢測培訓(xùn)效果，成績不合格者不準(zhǔn)上崗操作。工作期間還要采取定期或隨機(jī)抽作查的方式進(jìn)行測試，確保培訓(xùn)工作常態(tài)化、具體化。
??????? 五是在培育安全文化、營造安全氛圍上下苦功。環(huán)境能夠塑造人、改變?nèi)?。濃厚的安全氛圍可以對安全管理起到?qiáng)大的促進(jìn)作用，起到事半功倍的效果。因此，企業(yè)在安全管理中要注重培育安全文化，不斷創(chuàng)新安全管理模式，千方百計(jì)營造濃厚的安全氛圍，對員工開展“潤物細(xì)無聲”式的安全教育，讓職工在潛移默化中自覺融入安全管理，以達(dá)到不斷強(qiáng)化員工安全意識的目的。如河南神火鋁業(yè)公司首先結(jié)合實(shí)際提出了自己的安全理念，并根據(jù)安全發(fā)展形勢由“預(yù)防為主、本質(zhì)安全”到“零容忍、零傷害”，再到目前的“零容忍、零三違”，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。同時(shí)，該公司還開展了以“創(chuàng)建安全管理規(guī)范化車間”和“創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)”工作，并自上而下推行了“崗位描述”和“手指口述”工作，使職工明白了自己的崗位職責(zé)、設(shè)備性能及安全隱患和防范措施，做到了有的放矢，從而避免了由于誤操作而造成的各類事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)月”期間舉行職工簽名話安全、安全咨詢?nèi)?、舉辦演講比賽等豐富多彩的宣傳活動，并為各車間制作了安全全家福，從而營造了濃厚的安全氛圍，培育出了具有神火特色的安全文化，對安全生產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。
??????? 安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，任何一蹴而就或一勞永逸的想法都是錯誤的。所以，安全管理只有念實(shí)“經(jīng)”、做實(shí)功、出實(shí)招、重實(shí)效，從細(xì)節(jié)抓起，建立長效機(jī)制，方能構(gòu)建牢固的安全屏障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
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