每當(dāng)看到媒體報(bào)導(dǎo)煤礦透水、樓房倒塌、商城失火等安全事故，我心中總產(chǎn)生一種痛感：國(guó)人生活正步入小康，但那些不幸的靈魂卻香消玉殞?zhuān)鯓勇鋵?shí)企業(yè)安全責(zé)任制？由此聯(lián)想到我廠安全工作的一些有效作法，以?huà)伌u引玉方式供大家借鑒和參考。
??? 一、走安全工作的“先期策劃”之路。
??? 思路決定出路。這正確的安全管理思路，就是部門(mén)安全工作的“先期安全策劃”。
??? 當(dāng)初我調(diào)到車(chē)間當(dāng)負(fù)責(zé)人時(shí)，就首先調(diào)查近三年來(lái)發(fā)生安全事故情況、有多少安全隱患、人們的安全意識(shí)程度、安全知識(shí)有多少等進(jìn)行摸底，就制定了車(chē)間安全生產(chǎn)的先期策劃內(nèi)容：包括“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的調(diào)查及規(guī)劃、用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、小結(jié)）的安全管理原則等，并安排各班組制定安全月度實(shí)施計(jì)劃和各班長(zhǎng)、安全員的《檢查要領(lǐng)書(shū)》，車(chē)間每月通過(guò)小結(jié)實(shí)施安全懲獎(jiǎng)制度。將這先期安全策劃主要精神公諸于世后，全車(chē)間就形成了安全管理的網(wǎng)絡(luò)，人人都知道安全工作的現(xiàn)狀、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)管理內(nèi)容、處罰要求等，無(wú)形中先給員工的安全意識(shí)打了“預(yù)防針”：安全工作要從“小事”開(kāi)始，人人都得遵守安全制度，否則就……。一時(shí)間，上班戴手套操作的人沒(méi)有了，歪戴安全帽或女員工將卷發(fā)外露現(xiàn)象消失了，高速切削都戴防護(hù)鏡了……，形成了人人都重視安全的良好氛圍和井然有序的生產(chǎn)秩序。先期策劃就產(chǎn)生了積極影響。
??? 二、走預(yù)防為主”之路。
??? 安全教育常抓不懈。
??? 安全教育不能只等到出了安全事故或“安全月”才抓，這應(yīng)是每天的“必修課”。從方式來(lái)看，班長(zhǎng)每天在班前會(huì)上必講安全，包括昨天安全的執(zhí)行情況，今天的重點(diǎn)要求，這叫“警種長(zhǎng)鳴”。如班長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)一些員工擅自改變工藝，以提高進(jìn)給量或轉(zhuǎn)速而造成安全隱患者進(jìn)行考核，也常針對(duì)近期工廠中的一些典型進(jìn)行安全教育。如以某車(chē)間未關(guān)防護(hù)罩而工件飛出險(xiǎn)些傷人的安全事故案例，就講了生產(chǎn)中必須遵守的安全防護(hù)要求，這樣才“自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害”，把“三不傷害原則”巧妙地貫穿于班前會(huì)中。在車(chē)間大會(huì)上，又以近期某員工未做好文明生產(chǎn)，造成鞋被鐵屑刺破而縫了幾針的血的教訓(xùn)，使大家知道文明生產(chǎn)對(duì)安全工作是多么重要。員工除從進(jìn)廠那天就開(kāi)始的“三級(jí)安全教育”外，部門(mén)還有常抓不懈的安全教育機(jī)制，一直到他退休時(shí)也要對(duì)他他的安全責(zé)任心進(jìn)行評(píng)價(jià)，使員工們不僅從思想上嚴(yán)格要求自己，還從行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行廠、車(chē)間的安全制度。這“始于教育終于教育”的安全理念，對(duì)預(yù)防安全事故的發(fā)生起到事半功倍的效果。
??? 在工作方法上，用“實(shí)、細(xì)、深、透、快”的原則，使安全工作不斷向縱深發(fā)展，讓“預(yù)防為主”有了可靠的支點(diǎn)。
??? 實(shí)，就是安全工作不走過(guò)場(chǎng)，不說(shuō)大話(huà)，講科學(xué)，把安全管理落實(shí)到從產(chǎn)品原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程。如原材料進(jìn)廠時(shí)，安全員每天在出車(chē)前都必須堅(jiān)持檢查，如發(fā)現(xiàn)駕駛員精神狀態(tài)不佳，汽車(chē)方向、剎車(chē)系統(tǒng)存在隱患，就立即下達(dá)整改計(jì)劃，不能讓人、車(chē)帶病上路，這就有效遏制了行車(chē)安全事故的發(fā)生。安全員每天要按照車(chē)間《安全準(zhǔn)則》內(nèi)容，逐臺(tái)盤(pán)查各機(jī)臺(tái)的人和硬件是否正常運(yùn)行，是否有違章作業(yè)的情況，操作者是否如實(shí)填寫(xiě)了《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》，并作好每天的安全原始記錄。有時(shí)看起來(lái)似乎有些枯燥，但不這樣干就會(huì)放過(guò)一些安全隱患，甚至于會(huì)釀成安全事故。如對(duì)新進(jìn)廠農(nóng)民工的安全培訓(xùn)上，如不放到實(shí)處，只是在理論上乏乏講一下，他們上機(jī)臺(tái)后對(duì)安全就可能產(chǎn)生僥幸心理，這往往就是安全事故的原因之一。從前車(chē)間有一農(nóng)民工就是這樣“虛浮”的培訓(xùn)使她手指幾乎殘廢。那天是周末，本來(lái)開(kāi)銑床是最忌諱帶手套操作的，眼見(jiàn)要下班了，她就順手將旁邊探傷機(jī)的塑料手套戴上，邊為機(jī)臺(tái)清潔，邊生產(chǎn)最后一個(gè)零件。但就在她關(guān)機(jī)時(shí)，是刀桿的貫性將她的手指連同手套被銑刀拉進(jìn)去了，在慘叫聲中班長(zhǎng)知道出了安全事故，一方面通知救護(hù)車(chē)，一方面是設(shè)法取出她的手。經(jīng)過(guò)斷電源，柝工裝，下刀桿，才把她的手指從銑刀中取出：還好，只是手指被嚴(yán)重摁傷，休息月余，雖未殘廢，但卻失去了昔日手的美感。我們痛定思痛，知道了安全工作必須要實(shí)實(shí)在在地落到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)刻、每個(gè)人上的道理：安全管理者如同足球守門(mén)員，不踏實(shí)地守門(mén)，就會(huì)被人沖破豆腐渣防線。
??? 細(xì)，就是安全工作不放棄任何細(xì)節(jié)。人們常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，安全工作也一樣，離開(kāi)了細(xì)節(jié)管理，安全工作就失去了可靠保障。
??? 表現(xiàn)在，制定的安全制度要細(xì)，技術(shù)人員編制工藝文件中涉及的安全內(nèi)容要細(xì)，執(zhí)行中把關(guān)也要細(xì)，決不放過(guò)任何一個(gè)影響安全的細(xì)節(jié)等。如數(shù)控機(jī)床的防護(hù)罩在開(kāi)機(jī)時(shí)，是先按啟動(dòng)開(kāi)關(guān)還是先關(guān)防護(hù)罩？不僅工藝上要明確，而且檢查時(shí)也要仔細(xì)，如果動(dòng)作反了很可能發(fā)生安全事故。有次員工工件未夾持緊就開(kāi)始加工，還好，她的動(dòng)作順序未錯(cuò)，結(jié)果零件被攔在了護(hù)罩之中。細(xì)節(jié)不僅決定企業(yè)成敗，也是“預(yù)防為主”大略的重要一環(huán)。
??? 深，就是安全工作要深入一線，深入人的心靈，就可大大發(fā)現(xiàn)和清除很多安全隱患，達(dá)到防范于未然。有一次廠安全員深入車(chē)間，發(fā)現(xiàn)機(jī)床下面在冒火花，就立即要操作者停機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)床漏電，并地線已斷。馬上請(qǐng)來(lái)電工檢查，原來(lái)是機(jī)床內(nèi)線路故障所致，就進(jìn)行了檢修，消除了觸電的安全隱患。在開(kāi)班前會(huì)時(shí)，班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一員工萎靡不振的，下班后就去“家訪”，他妻才說(shuō)出了其中秘密——“晚上打麻將打得很晚！”他慚愧地說(shuō)：“真不應(yīng)該讓班長(zhǎng)這樣操心！”班長(zhǎng)卻說(shuō)，“休息不好易造成安全事故，這是對(duì)自己和家庭極端不負(fù)責(zé)任……”從此他對(duì)安全就非常重視，逢人便說(shuō)：“安全不作好，班長(zhǎng)要家訪！”一時(shí)間，員工們都把安全工作當(dāng)成了生產(chǎn)中的“重頭戲”來(lái)對(duì)待。一個(gè)“深”字，使車(chē)間的安全工作面貌煥然一新。
??? 透，就是要把安全理念要講得透徹，使員工對(duì)其重要性達(dá)到知其然和所以然，產(chǎn)生了從“要我安全”到“我要安全”的思想境界。如在培訓(xùn)設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容時(shí)，對(duì)每天開(kāi)機(jī)前為什么要點(diǎn)檢設(shè)備的地線是否脫落、斷裂，讓員工明白了這地線原來(lái)是員工的“生命線”，如果未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，一旦設(shè)備漏電，就會(huì)對(duì)員工的生命造成威脅。把一些安全知識(shí)、道理、利害講透徹了，就大大提高了操作者的自覺(jué)性和主動(dòng)性，有效地堵住了大量安全事故的發(fā)生。
??? 快，就是對(duì)安全工作的信息從發(fā)現(xiàn)、傳遞、處理一定要快，這樣才能把安全隱患和事故造成的損失和影響降到最小。
??? 從我廠的情況來(lái)看，建立了安全預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)系統(tǒng)。每月都要組織民兵和生產(chǎn)骨干進(jìn)行演練：如消防滅火，工傷救治，安全事故快速分析處理等等，有了這種快速防范和處理的安全機(jī)制，這些年來(lái)就有力堵絕了重大安全事故的發(fā)生，有效地實(shí)現(xiàn)了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的雄偉安全藍(lán)圖。
??? 三、走創(chuàng)建工廠安全文化之路。
??? 眾所周知：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，安全文化就是企業(yè)安全發(fā)展的靈魂。我們?cè)扇∪缦伦鞣ǎ?br /> ??? 舉辦安全展覽。
??? 在結(jié)合“安全月”主題時(shí)，總要展示建廠以來(lái)安全工作所取得成績(jī)和不足。利用圖片、文字，生動(dòng)形象地展現(xiàn)企業(yè)在安全上所走過(guò)的艱難歷程，以血的教訓(xùn)來(lái)警鐘長(zhǎng)鳴，并發(fā)人深省。我記得有幅圖片標(biāo)題叫“安全是最大的節(jié)約”，說(shuō)的是建廠之初對(duì)油庫(kù)未配備充足的消防器材，結(jié)果發(fā)生了火災(zāi)造成了巨大損失，就用滅火器材費(fèi)用與所受損失之的懸殊比較，產(chǎn)生一種永生不忘的警示作用。