??????? （四）按照標準認真開展自評，不斷夯實安全基礎(chǔ)
??????? 按照安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作計劃，從2010年4月27日至6月22日，公司開展了近兩個月的自評、預(yù)復(fù)評、自查、整改、自評活動，創(chuàng)建活動推進工作組和各專業(yè)組分工明確，各負其責，按照“五個結(jié)合”的原則開展自評工作，即自評工作與安全生產(chǎn)標準化考核標準相結(jié)合，與咨詢階段專家組提出的問題相結(jié)合，與公司下達的整改項目內(nèi)容相結(jié)合，與各專業(yè)組現(xiàn)場檢查相結(jié)合，與各單位自評結(jié)果相結(jié)合，并在學(xué)習(xí)掌握評分標準的基礎(chǔ)上嚴格按照標準進行自評打分。自評過程中，各專業(yè)組和各單位對所有項目、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進行了100%的自查，進一步對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進行了挖掘，做到邊查找邊整改，共投入整改資金6800余萬元，2010年6月29日公司以實得分958.96的高分通過了復(fù)評。通過此次創(chuàng)建活動，各種設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)等級上了一個大臺階，職工的作業(yè)環(huán)境得到了極大改善，企業(yè)的本質(zhì)安全性得到了有效提升，中國二重的安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提高。
??????? 二、創(chuàng)建活動取得的成效
??????? (一)組織保障、責任落實，建立了完整的安全生產(chǎn)管理體系
??????? 中國二重成立了由總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制和工作目標，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。生產(chǎn)制造部為公司安全生產(chǎn)歸口管理部門，負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并承擔安全生產(chǎn)委員會辦公室職責。公司工會建立健全了勞動保護監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。裝備部、武裝保衛(wèi)部和動能分公司分別承擔設(shè)備設(shè)施、消防保衛(wèi)和能源動力的專項安全管理職能。依據(jù)“分級管理、分線負責”的原則，公司修訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》，明確了各級各類人員和各職能部門的安全職責。為確保安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行，公司在每年初組織簽訂下達《安全生產(chǎn)責任書》，明確各單位的安全生產(chǎn)責任及主要負責人的安全職責。各單位按照《安全生產(chǎn)責任書》的考核要求對安全指標進行層層分解，將安全責任落實到每個車間、工段、班組和崗位，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和主要負責人的安全生產(chǎn)管理職責，切實形成了公司橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。按照安全生產(chǎn)標準化要求，中國二重有關(guān)職能部門對與安全生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作進行了重新梳理，制訂和完善了28個安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
??????? （二）安全生產(chǎn)，教育為先，系統(tǒng)性地開展職業(yè)安全健康教育
??????? 中國二重建立了系統(tǒng)化、科學(xué)化的職業(yè)安全健康教育體系，通過認真組織開展新進廠人員四級安全教育、中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)健康教育等多種形式，不斷普及安全技術(shù)和職業(yè)健康知識，將安全生產(chǎn)的理念及時注入生產(chǎn)鏈條中的每一個環(huán)節(jié)，使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識明顯提高，事故控制和職業(yè)病預(yù)防能力得以增強。目前，公司在崗特種作業(yè)人員6093人，持證上崗率100％。從2009年至2010年5月共教育培訓(xùn)各類新進廠人員3290人，中層領(lǐng)導(dǎo)干部438人，復(fù)工安全教育75人，變換工種安全教育276人，教育率100%。
??????? （三）設(shè)施設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全性得到了徹底改善
??????? 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化考核標準要求，通過不斷的自查、整改、落實，公司的熱工燃爆、電氣、機械、作業(yè)環(huán)境共四大類57個項目的本質(zhì)安全性得到了徹底改善。對在用工業(yè)氣瓶、鋼絲繩、臨時線存在的老大難問題進行了徹底的整改，理順了管理渠道，對起重機械、移動電氣設(shè)備進行了全面的清理和徹底整改，對作業(yè)環(huán)境存在的物料擺放不規(guī)范現(xiàn)象進行了較為全面的規(guī)劃，合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域的功能，保證了作業(yè)環(huán)境的整齊有序。
??????? 三、鞏固成果，建立安全生產(chǎn)長效機制
??????? 中國二重創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)的目標就是全面提升安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，認真履行中央企業(yè)的社會責任，使廣大職工置身于安全健康的工作環(huán)境中，生命財產(chǎn)安全得到保障。為了鞏固創(chuàng)建活動的工作成果，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理、重裝股份公司董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨委副書記、重裝股份公司副總經(jīng)理為組長的工作小組，全面指導(dǎo)和考核公司的安全生產(chǎn)長效機制工作。
??????? （一）強化制度和體系建設(shè)，確保各項制度得到有效落實
??????? 在創(chuàng)建過程中，中國二重制定和修訂了28項規(guī)章制度，完善了安全生產(chǎn)責任制，對各部門和各類人員的安全生產(chǎn)職責進行了重新界定，通過這些規(guī)章制度的建立和完善，把公司各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機地組織起來，形成了一個既有明確的目標、任務(wù)、職責和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，充分體現(xiàn)了“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系的組織原則，形成了公司上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心，為中國二重作為現(xiàn)代化大公司的安全文化建設(shè)營造氛圍，奠定基礎(chǔ)，確保這些規(guī)章制度得以有效落實。
??????? （二）深入開展隱患排查治理工作
??????? 建立經(jīng)常性、長期性的排查隱患、反對違章機制。中國二重將按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查治理力度。建立和落實隱患排查治理責任制，健全排查治理工作機制，明確職責分工，精心組織全力抓好今后的隱患排查治理工作。同時要強化對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進一步完善工作方案和相關(guān)制度措施，規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，各歸口管理部門根據(jù)職責分工經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導(dǎo)，確保隱患排查治理工作有效堅持下去。
??????? （三）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，切實有效地推進中國二重的安全生產(chǎn)工作
??????? 通過此次為期10個月的創(chuàng)建工作，中國二重的生產(chǎn)環(huán)境顯著改變，設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)顯著提升，國家財產(chǎn)和職工的生命財產(chǎn)安全得到了進一步的有效保障，取得了豐碩的成果，同時也為公司的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。中國二重將認真總結(jié)此次創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，查找存在的不足，舉一反三，在以后的工作中認真加以整改，持續(xù)改進，從而建立安全生產(chǎn)的長效機制，有效推進公司安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)中國二重的安全發(fā)展。
??????? 中國二重創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)活動得到了國家安監(jiān)總局、中國安全生產(chǎn)協(xié)會和省市安監(jiān)局的大力支持，在今后的工作中，公司將以更加積極務(wù)實的態(tài)度和扎實認真的作風，努力提高公司的安全管理水平，為建設(shè)受人尊敬的現(xiàn)代化大公司提供有力保障。
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