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安全管理網(wǎng)

以創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)為契機(jī),全面提升企業(yè)本質(zhì)安全性

  
評(píng)論: 更新日期:2012年03月13日

??????? (四)按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展自評(píng),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)
??????? 按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃,從2010年4月27日至6月22日,公司開展了近兩個(gè)月的自評(píng)、預(yù)復(fù)評(píng)、自查、整改、自評(píng)活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)工作組和各專業(yè)組分工明確,各負(fù)其責(zé),按照“五個(gè)結(jié)合”的原則開展自評(píng)工作,即自評(píng)工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,與咨詢階段專家組提出的問題相結(jié)合,與公司下達(dá)的整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容相結(jié)合,與各專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合,與各單位自評(píng)結(jié)果相結(jié)合,并在學(xué)習(xí)掌握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)打分。自評(píng)過程中,各專業(yè)組和各單位對(duì)所有項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了100%的自查,進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行了挖掘,做到邊查找邊整改,共投入整改資金6800余萬元,2010年6月29日公司以實(shí)得分958.96的高分通過了復(fù)評(píng)。通過此次創(chuàng)建活動(dòng),各種設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)等級(jí)上了一個(gè)大臺(tái)階,職工的作業(yè)環(huán)境得到了極大改善,企業(yè)的本質(zhì)安全性得到了有效提升,中國(guó)二重的安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高。
??????? 二、創(chuàng)建活動(dòng)取得的成效
??????? (一)組織保障、責(zé)任落實(shí),建立了完整的安全生產(chǎn)管理體系
??????? 中國(guó)二重成立了由總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作目標(biāo),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。生產(chǎn)制造部為公司安全生產(chǎn)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室職責(zé)。公司工會(huì)建立健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。裝備部、武裝保衛(wèi)部和動(dòng)能分公司分別承擔(dān)設(shè)備設(shè)施、消防保衛(wèi)和能源動(dòng)力的專項(xiàng)安全管理職能。依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,公司修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確了各級(jí)各類人員和各職能部門的安全職責(zé)。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,公司在每年初組織簽訂下達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任及主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。各單位按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的考核要求對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行層層分解,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)車間、工段、班組和崗位,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理職責(zé),切實(shí)形成了公司橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,中國(guó)二重有關(guān)職能部門對(duì)與安全生產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了重新梳理,制訂和完善了28個(gè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
??????? (二)安全生產(chǎn),教育為先,系統(tǒng)性地開展職業(yè)安全健康教育
??????? 中國(guó)二重建立了系統(tǒng)化、科學(xué)化的職業(yè)安全健康教育體系,通過認(rèn)真組織開展新進(jìn)廠人員四級(jí)安全教育、中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)健康教育等多種形式,不斷普及安全技術(shù)和職業(yè)健康知識(shí),將安全生產(chǎn)的理念及時(shí)注入生產(chǎn)鏈條中的每一個(gè)環(huán)節(jié),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)明顯提高,事故控制和職業(yè)病預(yù)防能力得以增強(qiáng)。目前,公司在崗特種作業(yè)人員6093人,持證上崗率100%。從2009年至2010年5月共教育培訓(xùn)各類新進(jìn)廠人員3290人,中層領(lǐng)導(dǎo)干部438人,復(fù)工安全教育75人,變換工種安全教育276人,教育率100%。
??????? (三)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全性得到了徹底改善
??????? 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)要求,通過不斷的自查、整改、落實(shí),公司的熱工燃爆、電氣、機(jī)械、作業(yè)環(huán)境共四大類57個(gè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全性得到了徹底改善。對(duì)在用工業(yè)氣瓶、鋼絲繩、臨時(shí)線存在的老大難問題進(jìn)行了徹底的整改,理順了管理渠道,對(duì)起重機(jī)械、移動(dòng)電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的清理和徹底整改,對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的物料擺放不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了較為全面的規(guī)劃,合理規(guī)劃生產(chǎn)區(qū)域的功能,保證了作業(yè)環(huán)境的整齊有序。
??????? 三、鞏固成果,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
??????? 中國(guó)二重創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)的目標(biāo)就是全面提升安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真履行中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,使廣大職工置身于安全健康的工作環(huán)境中,生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。為了鞏固創(chuàng)建活動(dòng)的工作成果,公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理、重裝股份公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨委副書記、重裝股份公司副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作小組,全面指導(dǎo)和考核公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制工作。
??????? (一)強(qiáng)化制度和體系建設(shè),確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)
??????? 在創(chuàng)建過程中,中國(guó)二重制定和修訂了28項(xiàng)規(guī)章制度,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各部門和各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了重新界定,通過這些規(guī)章制度的建立和完善,把公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來,形成了一個(gè)既有明確的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,充分體現(xiàn)了“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系的組織原則,形成了公司上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心,為中國(guó)二重作為現(xiàn)代化大公司的安全文化建設(shè)營(yíng)造氛圍,奠定基礎(chǔ),確保這些規(guī)章制度得以有效落實(shí)。
??????? (二)深入開展隱患排查治理工作
??????? 建立經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的排查隱患、反對(duì)違章機(jī)制。中國(guó)二重將按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理力度。建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,健全排查治理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,精心組織全力抓好今后的隱患排查治理工作。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步完善工作方案和相關(guān)制度措施,規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序,各歸口管理部門根據(jù)職責(zé)分工經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo),確保隱患排查治理工作有效堅(jiān)持下去。
??????? (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,切實(shí)有效地推進(jìn)中國(guó)二重的安全生產(chǎn)工作
??????? 通過此次為期10個(gè)月的創(chuàng)建工作,中國(guó)二重的生產(chǎn)環(huán)境顯著改變,設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)顯著提升,國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了進(jìn)一步的有效保障,取得了豐碩的成果,同時(shí)也為公司的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)二重將認(rèn)真總結(jié)此次創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,舉一反三,在以后的工作中認(rèn)真加以整改,持續(xù)改進(jìn),從而建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,有效推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)中國(guó)二重的安全發(fā)展。
??????? 中國(guó)二重創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè)活動(dòng)得到了國(guó)家安監(jiān)總局、中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)和省市安監(jiān)局的大力支持,在今后的工作中,公司將以更加積極務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)認(rèn)真的作風(fēng),努力提高公司的安全管理水平,為建設(shè)受人尊敬的現(xiàn)代化大公司提供有力保障。
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