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安全管理網(wǎng)

起重機安全管理與運行典型經(jīng)驗

作者:鄭敬東  
評論: 更新日期:2011年04月14日



  4沒有出師就操作一吊損失一萬多
  1997年2月12日15時,上班沒有多久,鋁廠鑄造車間天車工丁某在操作天車從抬包車上吊下鋁水抬包時,將吊鉤和吊鉤上掛著的電子稱一起降落掉進了鋁水抬包內(nèi),燒壞電子稱,損失一萬多元,還影響了正常的生產(chǎn)秩序。
  4.1原因分析:
  1)、天車操作工丁某是由別的崗位轉(zhuǎn)換過來當(dāng)天車工的,沒有進行充分的安全教育和技術(shù)教育,本來還僅僅處于實習(xí)的跟車看師傅操作階段,沒有師傅監(jiān)護是不能操作的。但是,這一天她的師傅沒有趕上交通車,遲遲沒有上班。她想利用這樣的機會早些操作,“早做貢獻”,就自告奮勇獨立操作。在現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)為了“不耽誤生產(chǎn)”,就默許了丁某的行為。由于沒有操作經(jīng)驗,從抬包車上吊下鋁水抬包時,將吊鉤和吊鉤上掛著的電子稱一起降落掉進了鋁水抬包內(nèi),

  2)、吊鉤上掛著電子稱,電子稱的吊鉤上掛著鋁水抬包上部的“掛架”,所有這些“吊掛”環(huán)節(jié)都沒有固定裝置。當(dāng)抬包著地時,吊車鉤仍然在往下運動,導(dǎo)致“掛架”處的吊鉤首先脫落;電子稱進入抬包后,又從吊鉤上脫落。結(jié)果,電子稱在鋁水里完全被燒毀。

  3)、根本原因是車間安全管理不嚴格,安全文化建設(shè)沒有落實,員工都存在僥幸心理,“安全第一、預(yù)防為主”沒有深入人心,趕生產(chǎn)進度。

  4.2防范措施:
  除了追究有關(guān)人員的責(zé)任、賠償經(jīng)濟損失以外,特別強調(diào):
  1)、必須嚴格貫徹執(zhí)行安全教育制度中關(guān)于轉(zhuǎn)崗工人安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定,不能馬虎、敷衍。
  2)、轉(zhuǎn)崗工人也要簽訂“師徒合同”,明確規(guī)定師徒兩方面的權(quán)利和義務(wù)以及考核標(biāo)準。天車工還要經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核,取得特種作業(yè)許可證,才能獨立操作。
  3)、“吊掛”環(huán)節(jié)應(yīng)該有固定裝置(以防止自動脫落)。
  4)、根本的措施是加強安全生產(chǎn)管理和安全教育,開展內(nèi)容豐富的安全活動,全面建設(shè)企業(yè)安全文化,提高全體員工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)進度之間的關(guān)系,把安全放在第一位,若能如此,出現(xiàn)本案例的違章操作就可能有人出面制止。

  5為了提前十幾秒天車險肇大事故
  1991年1月1日凌晨3點半,鋁廠鑄造廠房5噸天車鋼絲繩破斷,吊輪砸到地表,“砰”地一聲巨響,水泥地面砸出一個坑,險些砸人。當(dāng)時,地面人員正打掃衛(wèi)生準備下班,吊車已經(jīng)沒有干活,天車操作工已經(jīng)離開操作室走在扶梯上。由于種種因素,事件原因好久沒有統(tǒng)一認識,乃至廠部領(lǐng)導(dǎo)認定是鋼絲繩質(zhì)量問題,硬性規(guī)定定期更換鋼絲繩;因為沒有統(tǒng)一的正確認識,所以,類似事件曾經(jīng)反復(fù)發(fā)生,只是沒有砸傷過人。
  5.1原因分析:
  1)、天車操作工干完活后急于下班,吊鉤還沒有上升到規(guī)定位置,他就離開操作室,想的是吊鉤上升到上部極限位置時,靠天車鋼絲繩滾筒下方杠桿式限位開關(guān)自行斷電,為的是提前那么一點點也許就是十幾秒鐘的時間下到地面。

  2)、恰逢杠桿式限位開關(guān)失靈,吊鉤上升到上極限位置時斷不了電,滾筒電機不停旋轉(zhuǎn)直到天車滾筒拉斷鋼絲繩,吊輪砸到地面。這個時候,天車操作工人還走在扶梯上。
  3)、勞動管理規(guī)定,晚上干完活就可以離開工廠回家,所以,工人“爭分奪秒”。

  5.2防范措施:
  1)、限位開關(guān)要定期檢查、修理、試驗,確保靈敏可靠。
  2)、制訂安全操作規(guī)程明確規(guī)定,不能依靠限位開關(guān)斷電,必須按正常操作規(guī)程斷電;而且要大張旗鼓地對操作員進行宣傳教育,講清楚道理和危害。
  3)、強`化勞動紀律的管理,明確規(guī)定:工作任務(wù)完成了,必須在所有操作結(jié)束、切斷電機電源、還要拉開操作室配電刀閘后,才能離開操作臺。
  4)、加強安全教育,講清楚違章與事故的關(guān)系,使員工去掉僥幸心理,一絲不茍地按規(guī)定操作。
  5)、出了事故要正確對待,如實反映情況,詳詳細細說清楚每個細節(jié),以便快速正確地查明原因,吸取教訓(xùn),少走彎路,避免事故反復(fù)發(fā)生。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,要虛心聽取行家意見,不要輕易下結(jié)論。
  結(jié)束語:恩格斯說過:“偉大的階級,正如偉大的民族一樣,無論從哪方面學(xué)習(xí)都不如從自己所犯錯誤的后果中學(xué)習(xí)來得快?!笔鹿适恰皩W(xué)校”,是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰,是對工作進行“檢驗”、強迫人們不得不接受的“結(jié)論”,其中蘊藏著豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)、知識和研究課題,同時也是技術(shù)和管理水平提高的動力、源泉。只要正確面對,它可以讓人們變得更加聰明,老老實實做人、做事,確保安全生產(chǎn)。

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