起重機械在施工現場承擔物料的垂直與水平運輸工作，是建筑施工的重要設備。在工程實踐中，有些現場管理混亂，安全意識薄弱，存在嚴重的安全隱患?，F就如何持之以恒地關注安全問題，以免造成人員傷亡和經濟損失，實現安全生產的目標，談幾點認識。

　　一、存在的安全問題

　　1施工現場設備管理制度不健全

　　在建筑施工過程中一些企業(yè)對于現場設備管理工作不夠重視，設備的管、用、養(yǎng)、修沒有專人負責，缺乏有效的管理制度，做不到預防性管理和安全使用，往往在使用中會出現各種各樣的問題，造成停工，延誤工期。甚至會出現重大事故，后果不堪設想。對設備的進廠檢驗、安裝、調試、使用、維護、修理、拆卸、運輸等各環(huán)節(jié)沒有明確管理制度并且沒有做到責任到人。這就是說沒有安全的保證。

　　2施工現場設備安全管理意識薄弱

　　操作人員酒后和疲勞作業(yè)現象時有發(fā)生，缺乏較強的責任心和安全意識。個別機械設備帶病作業(yè)和超負荷作業(yè)，使用前后的安全防護工作不到位，安全防護措施可靠性較差。在施工現場往往存在一些使用者不懂機械性能，在塔式起重機吊臂上用三組六根鋼絲繩作作索，看上去很安全，實際上違背了力原理，存在嚴重的安全隱患。

　　3設備使用操作維護水平有待提高

　　設備使用與管理人員要熟悉設備情況，掌握設備原理、構造、性能、用途、操作、維修、保養(yǎng)和故障排除等方面的知識。操作人員無證上崗，維修保養(yǎng)人員缺乏專業(yè)培訓的現象比較普遍。操作人員在長期使用設備的過程中忽視安全性檢查，對于異?，F象重視不夠，往往會因為小毛病而釀成大禍端。

　　4安全教育培訓不夠

　　安全是生產的第一要求，安全教育應貫穿整個生產環(huán)節(jié)，決不可輕視。在施工現場，噪聲較大，要依靠安全知識和安全規(guī)程來保證安全，其他因素只能起輔助作用。在實踐中多數企業(yè)都是事后教育，做不到防患于未然。

　　安全教育問題在大多數企業(yè)流于形式，只有政府監(jiān)管部門抓安全問題時，企業(yè)才會重視，而且做不到持之以恒，始終保持清醒的頭腦。

　　5信息工作薄弱

　　一些中小型企業(yè)施工能力較強，但是設備管理水平比較落后，設備管理流程、使用狀態(tài)沒有記錄，出現問題后無據可查。在采購設備階段，對設備性能、使用特點了解少，對價格考慮較多，結果以價格確定設備，對于行業(yè)信息、質量問題、技術進步情況和產品市場供應狀況了解甚少，往往因工程需要而抓緊采購，決策信息不夠全面，致使一些被淘汰的產品還在改頭換面地使用，讓一些不規(guī)范的產品流入市場。如設備本身帶有隱患，加上管理和質量環(huán)節(jié)薄弱一旦出現故障就會造成重大損失。