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安全管理網(wǎng)

淺談做好安全事故的預(yù)防工作應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題

作者:唐奕軍  
評論: 更新日期:2011年04月16日



  三、落實(shí)安全制度,不放過一時(shí)一事,是搞好安全防事故工作的基礎(chǔ)。
  1、層層簽定安全責(zé)任狀,形成橫到邊、縱到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),把少數(shù)人的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為全體官兵抓安全的合力。安全工作是群眾性工作,只有群策群防才能落到實(shí)處。在工作中,不單是主官、主管領(lǐng)導(dǎo)抓,而要班子成員共同抓;不單是職能部門抓,而要機(jī)關(guān)合力抓;不單是基層干部抓,而要發(fā)動(dòng)士兵一起抓。真正把安全網(wǎng)絡(luò)聯(lián)到點(diǎn),安全責(zé)任定到位,安全工作做到人。中隊(duì)以上單位要分別建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班要設(shè)立安全員。做到異常情況一出現(xiàn)就有人報(bào),事故隱患一露頭就有人抓,違章違紀(jì)一發(fā)生就有人管。同時(shí),建立黨委成員分片包干、部門各司其職的安全工作機(jī)制,把安全工作列為全體官兵的“共同科目”。支隊(duì)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和職能部門經(jīng)常到掛鉤單位參加安全形勢分析,對掛鉤單位力求做到“三個(gè)熟知,一個(gè)指導(dǎo)”,即熟知安全工作的基本情況,熟知存在的主要問題和原因,熟知安全工作措施及落實(shí)情況,指導(dǎo)下一步安全工作?;鶎訂挝灰揽拷M織(黨支部、團(tuán)支部、武警委員會(huì))抓控制,通過隊(duì)伍(干部隊(duì)伍、思想骨干隊(duì)伍、安全領(lǐng)導(dǎo)小組)抓管理,發(fā)動(dòng)群眾做工作,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”

  2、在規(guī)范工作秩序中抓安全。依據(jù)共同條令、《公安消防部隊(duì)預(yù)防行政責(zé)任事故若干規(guī)定》和《道路交通管理?xiàng)l例》等法規(guī),一是規(guī)范每個(gè)時(shí)間段安全工作的內(nèi)容、方法和目標(biāo)。每日要落實(shí)值班、交接班、點(diǎn)名、請銷假、查鋪查哨等一日生活制度內(nèi)容,規(guī)范各單位執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活“四個(gè)秩序”;每周要落實(shí)干部留營住宿、車場日制度,保持工作的一貫性。每月要堅(jiān)持安全分析、安全教育、安全檢查制度,每季度要落實(shí)安全總結(jié)報(bào)告制度,結(jié)合落實(shí)訪查制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性管理工作與經(jīng)常性思想工作的有機(jī)結(jié)合。二是針對季節(jié)和工作任務(wù)的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好四個(gè)時(shí)期的預(yù)防:第一個(gè)時(shí)期為老后退伍后到新后下隊(duì)時(shí)期,這個(gè)時(shí)期歲末年初,各類會(huì)議多,干部士官探親休假多,中隊(duì)執(zhí)勤力量相對較薄,正是冬季火災(zāi)多發(fā)時(shí)期,處警多、行政用車多,而且面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,新兵補(bǔ)入部隊(duì)不久,官兵思想比較活躍。應(yīng)集中精力治理“三松”,并在新兵下隊(duì)后,扎實(shí)開展“尊干愛兵”活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境。第二個(gè)時(shí)期為暑期,這一時(shí)期,專業(yè)集訓(xùn)多,車輛動(dòng)用頻繁,軍校招生,考生思想壓力大,時(shí)值汛期,高溫多雨,誘發(fā)季節(jié)性事故案件的因素增加。要積極開展“紀(jì)律作風(fēng)整頓”,著力預(yù)防人員違紀(jì)和車輛等事故。第三個(gè)時(shí)期為訓(xùn)練競賽期。每年10月,各單位訓(xùn)練進(jìn)入高潮,要將高空項(xiàng)目列入預(yù)防訓(xùn)練事故的重點(diǎn)。第四個(gè)時(shí)期為士兵退伍、士官選取期,老兵個(gè)人想法多、情緒波動(dòng)大,要組織工作組蹲點(diǎn)到中隊(duì),對士官選取、老兵退伍中的安全問題進(jìn)行指導(dǎo),把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。

  3、在規(guī)范官兵日常行為中抓安全。一是大力改造部隊(duì)內(nèi)部環(huán)境,使官兵學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作、生活水平得到了根本改善。如:與地方電信部門協(xié)調(diào)在營區(qū)安裝了IC卡電話,日常用品采取集中采購的方法,實(shí)現(xiàn)官兵理發(fā)、洗澡、寄信、打電話、購買日用品不出營門。二是加強(qiáng)外出人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,明確士兵外出必須攜帶“兩證一條”(士兵證、外出證、請假條),采取兩人同行,指定專人負(fù)責(zé)的方式,時(shí)間一般不超過兩個(gè)小時(shí);對探親休假人員,要專門交代注意事項(xiàng),提出具體要求,并對探親休假人員實(shí)行跟蹤管理(建立跟蹤管理卡等)。傷病員生病住院有“兩卡一歷”(管理卡、出院卡、病歷),參加集訓(xùn)每月都要以書面形式向所在單位匯報(bào)一次思想和工作情況。三是針對士官制度改革后少數(shù)士官容易產(chǎn)生“三個(gè)不正?!钡默F(xiàn)象(即:工作積極性下降、外出頻繁、追求高消費(fèi)),要通過“兩個(gè)經(jīng)常性工作”一起抓,端正士官的六個(gè)意識(shí):兵的意識(shí)、條令意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和競爭意識(shí)。積極培養(yǎng)官兵艱苦樸素的生活作風(fēng)和健康向上的生活情趣。
  總而言之,安全貫穿于各項(xiàng)工作的始終,時(shí)時(shí)、處處、事事都不能馬虎。全體官兵要把安全這根“弦”繃緊,積極認(rèn)真地做好行政責(zé)任事故的預(yù)防工作,這是事關(guān)部隊(duì)全面建設(shè)大事,必須端正指導(dǎo)思想,積極預(yù)防,突出抓好重點(diǎn),抓緊抓好抓落實(shí)。才能保持部隊(duì)的穩(wěn)定,不斷提高戰(zhàn)斗力,圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

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