在煤礦生產(chǎn)建設(shè)過程中，需要經(jīng)常不斷地同水、火、瓦斯和煤塵、頂板等自然災(zāi)害作斗爭，煤礦安全管理工作是一項(xiàng)認(rèn)真細(xì)致的系統(tǒng)工程，為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工的人身安全，防止事故發(fā)生，運(yùn)用科學(xué)、合理的安全管理方法對煤礦進(jìn)行管理是非常重要的也是必須的，通過日常觀察總結(jié)，提高煤礦安全管理，有以下幾點(diǎn)可以努力：

一、加強(qiáng)事故分析。

1、管理層面。嚴(yán)格各類事故的分析，從管理層面將事故責(zé)任分清落實(shí)。

2、現(xiàn)場層面。通過以往事故的分析學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)很多事故是可以避免的，特別是在作業(yè)現(xiàn)場如果有人能積極做到查清、解決事故隱患，那么很大一部分事故就不會發(fā)生，因此，從現(xiàn)場層面仔細(xì)分析事故，總結(jié)教育廣大職工，更能有效減少事故的發(fā)生。

事故分析應(yīng)堅(jiān)決做到四不放過：對事故的原因沒有查清不放過，責(zé)任人員沒有受到處理不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，有關(guān)人員沒有受到教育不放過

二、建立健全四級隱患排查制度。

加強(qiáng)各區(qū)隊(duì)日常自查。各區(qū)隊(duì)職工在自己的負(fù)責(zé)區(qū)域及作業(yè)地點(diǎn)是隱患的第一接觸者，區(qū)隊(duì)能將隱患自查能做好便能將安全隱患發(fā)現(xiàn)扼殺在第一時間，避免事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)各專業(yè)隱患自查。

采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)各專業(yè)加強(qiáng)日常自查，通過對各專業(yè)小組的督促監(jiān)察，令各專業(yè)小組發(fā)揮其專業(yè)知識，在各專業(yè)積極做到日常自查，及時處理各專業(yè)隱患問題，將責(zé)任落實(shí)到位，整改及時，能有效減少各類事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

作為煤礦企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是礦井持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，抓住現(xiàn)場管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是猶為重要?，F(xiàn)場控制好了，各類違章現(xiàn)象就自然而然減少了，就能夠最大限度地避免受傷事故和各種安全事故發(fā)生。

現(xiàn)場管理存在的主要問題：

1、現(xiàn)場監(jiān)管不到位；2、員工技能素質(zhì)不高，安全意識差3、現(xiàn)場控制分不清主次、分不清關(guān)鍵。4、排班時泛泛而談，缺乏針對性5、執(zhí)行制度不嚴(yán)格，執(zhí)行力不強(qiáng)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)全員安全意識2、細(xì)化安全管理制度，規(guī)范安全控制程序3、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，控制生產(chǎn)現(xiàn)場。

總之，搞好煤礦企業(yè)安全管理工作是一個永久的課題,這需要我們在實(shí)際工作中不斷地進(jìn)行總結(jié)和探索，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作順利進(jìn)行。

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安監(jiān)科

2012/6/22