安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，是人命關(guān)天的大事，需要持之以恒、常抓不懈。運(yùn)輸生產(chǎn)如同人的身體一樣，需要日常均衡充足的營(yíng)養(yǎng)供給和精心呵護(hù)，才能長(zhǎng)治久安。然而，在實(shí)際工作中，各類安全事故仍時(shí)有發(fā)生，重要的根源在于安全管理中存在“冷熱病”。

　　這種安全管理中的“冷熱病”，表現(xiàn)在抓安全工作時(shí)忽冷忽熱：有的站段對(duì)日常安全管理工作重視不夠，管理時(shí)緊時(shí)松，有事故時(shí)抓得緊，沒(méi)事故時(shí)抓得松；節(jié)假日時(shí)抓得緊，平時(shí)抓得松；有檢查時(shí)抓得緊，沒(méi)檢查時(shí)抓得松；上班時(shí)抓得緊，下班時(shí)抓得松。有的單位只強(qiáng)調(diào)形式不注重內(nèi)涵，只求聲勢(shì)不求效果，只求眼前不求長(zhǎng)遠(yuǎn)，只求應(yīng)付上級(jí)檢查不求管理上水平，缺乏默默無(wú)聞抓落實(shí)的韌勁，缺少組織、規(guī)劃、部署和安排，說(shuō)起來(lái)重要，平時(shí)忘掉，忙起來(lái)放掉，與其他工作發(fā)生沖突時(shí)讓掉，使工作始終處于忽冷忽熱的不穩(wěn)定狀態(tài)。

　　由于存在這種“冷熱病”，安全管理工作抓得松的時(shí)候就會(huì)發(fā)生一連串問(wèn)題：制度形同虛設(shè)、檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患整改做表面文章、安全思想放松、安全監(jiān)督不到位等。安全事故往往就發(fā)生在我們忽視安全管理工作的時(shí)候。為此，我們要防止出現(xiàn)“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”，上級(jí)要求時(shí)抓一抓，任務(wù)不重時(shí)問(wèn)一問(wèn)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)管一管，而一旦安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)或者生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)就放一放的忽冷忽熱現(xiàn)象。安全管理工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的具體工作，只有通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，瞄準(zhǔn)目標(biāo)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一件一件抓落實(shí)，日積月累方能取得成效。

　　確保安全生產(chǎn)，永遠(yuǎn)不可能一蹴而就，也不可能通過(guò)一兩次活動(dòng)而一勞永逸。那些只注重應(yīng)付式、運(yùn)動(dòng)式和突擊式短期行為的單位，終究會(huì)嘗到自己種的苦果，受到嚴(yán)厲懲罰。不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者，不足以謀一時(shí)；不謀全局者，不足以謀一域。安全管理工作可以讓職工受益終生，讓企業(yè)健康、和諧發(fā)展，必須時(shí)時(shí)刻刻狠抓、嚴(yán)管，全員、全過(guò)程管理、卡控，發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)。安全管理必須持之以恒、真抓實(shí)干、精益求精、鍥而不舍。只有這樣，運(yùn)輸生產(chǎn)才能長(zhǎng)治安全，企業(yè)才能又好又快發(fā)展。