安全責(zé)任重于泰山，安全關(guān)乎員工生命，關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展，黨的十九大指出：要樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)安全第一，生命至上的思想，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制重特大事故發(fā)生，才能有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)的風(fēng)調(diào)雨順。該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)張，在生產(chǎn)經(jīng)營中，牢固樹立安全法的科學(xué)理念，以防范化解安全風(fēng)險為目標(biāo)，以消除安全隱患為重點(diǎn)，有效杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

綜合監(jiān)管 營造安全氛圍

堅持綜合監(jiān)管，評估評價機(jī)制，從實際出發(fā)，在安全生產(chǎn)管理中，進(jìn)一步增強(qiáng)安全主體的實效性，提升全員安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識和防范意識，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題教育，深刻吸取安全事故教訓(xùn)，開展事故警示案例教育活動，營造了應(yīng)急安全知識、練應(yīng)急本領(lǐng)、強(qiáng)應(yīng)急技能的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。

為強(qiáng)化責(zé)任落實，不斷健全和完善各項安全管理制度，大力推進(jìn)安全管理責(zé)任化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，分級分類設(shè)定安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和區(qū)域，堅持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大自主管理、檢查和懲處力度，進(jìn)一步規(guī)范了日常作業(yè)行為。按照“風(fēng)險等級、管理層級、管控范圍”的原則，細(xì)化安全保障措施，確保安全風(fēng)險全面受控。特別是對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)群體和特殊時段，加大檢查監(jiān)控的頻次和力度，嚴(yán)格落實安全措施，有效增強(qiáng)了安全意識和防范意識。

安全管控 強(qiáng)化責(zé)任落實

安全是一種意識，更是一種責(zé)任。牢固樹立制度落實、責(zé)任落實、措施落實的管理理念。特別是隨著生存任務(wù)節(jié)奏的日趨加快，安全風(fēng)險因素也隨之增加，堅持嚴(yán)格依法管理，自覺遵守“安全至上”理念，科學(xué)有效防范事故的發(fā)生。

為抓好安全生產(chǎn)政治占位，筑牢防線，守住底線。公司以強(qiáng)化意識，落實責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管、標(biāo)本兼治的原則，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以責(zé)任落實為核心，重點(diǎn)突出車間、班組安全管理，以體系建設(shè)為抓手，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高度融合，以安全管控“四點(diǎn)”（劃定重點(diǎn)、分清盲點(diǎn)、固守基點(diǎn)、攻克難點(diǎn)）為主攻方向，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，筑牢安全“紅線、底線”，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。從管理制度、辦法、現(xiàn)場的管理措施入手，全面提升全員安全履職意識和能力，定期對各類人員崗位安全雙重責(zé)任制得落實情況進(jìn)行檢查考核，建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

同時，持續(xù)開展“紅線”考核和“履查履犯”的整治，加大自主管理、檢查和懲處的力度，嚴(yán)格落實技防、人防措施和定員、定量、定置，細(xì)化安全保障措施，強(qiáng)化作業(yè)過程管理，強(qiáng)化風(fēng)險全面受控，依托班組達(dá)標(biāo)活動，開展每日一讀，一周一案例、一月一考試、一季度一講評，培育全員“我要安全”、“我能安全”的意識和能力，提升了制度執(zhí)行力、隱患排查和應(yīng)急處置等專業(yè)技能，實現(xiàn)了監(jiān)管一體化起到了良好效果。

齊抓共管 提供安全保障

抓安全生產(chǎn)，責(zé)任在企業(yè)。按照“規(guī)范、創(chuàng)新、執(zhí)行”的理念，以科技興安為手段，以科技管安為目標(biāo)，創(chuàng)新安全管控模式，深入排查安全隱患，構(gòu)建“常態(tài)化履職落實，規(guī)范化落實、專項化針對、督辦化落實”的安全生產(chǎn)管理制度，為隱患排查營造了良好氛圍。

為守住安全生產(chǎn)這條紅線，狠抓班組安全管理，按照特色班組創(chuàng)建的管理要求，強(qiáng)化班組安全管理，通過建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，有效調(diào)動班組安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，通過有效管理機(jī)制，增強(qiáng)了各級人員管控風(fēng)險和治理隱患的責(zé)任意識，確保了安全風(fēng)險始終處于受控范圍。

按照強(qiáng)化意識、落實責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管、標(biāo)本兼治的原則，健全安全管理體系，重點(diǎn)突出責(zé)任主體占位，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，提升風(fēng)險防控水平，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管控動態(tài)化，形成責(zé)任落實到位，專業(yè)部門監(jiān)管有效的安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作格局，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)提供了有力的安全保障。