最近,筆者在采訪時發(fā)現(xiàn):某些站段組織職工觀看的安全警示片內(nèi)容陳舊乏味,安全警示室內(nèi)的文字圖片是十幾年一成不變的“老面孔”,職工們根本不看,簽完字扭頭就走。管理人員也對此置若罔聞、漠然視之??梢哉f,這樣的安全教育收不到預(yù)想效果。
為此,筆者建議,管理人員首先要端正對安全警示教育活動的態(tài)度,督促職工認(rèn)真觀看。對仍不負(fù)責(zé)任的管理人員予以考核問責(zé)。要讓職工寫出觀后感,對思想認(rèn)識獨特、深刻的給予表揚。對突出、典型或新發(fā)生的事故、違章行為,可以引導(dǎo)職工親身參與分析、討論,通過比較、歸納類似的事故案例等方法,自我“號脈診斷”,讓職工留下深刻、難忘的印象。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)實際,讓職工們拿出解決“疑難雜癥”的最佳良方,自覺地遵守、執(zhí)行修改完善后的自定制度。還可以延展范圍,多向職工介紹國外或相關(guān)行業(yè)在安全生產(chǎn)上取得的成功經(jīng)驗和需要吸取的事故教訓(xùn),擴(kuò)大職工視野,使職工們見多識廣,及時預(yù)先發(fā)現(xiàn)消滅隱患,在遇見類似的事故苗頭時能夠不慌不忙,冷靜沉著,應(yīng)付自如,不再重蹈覆轍。最后可借助網(wǎng)絡(luò)宣傳、文藝演出等形式,在寓教于樂中宣傳安全,讓人人成為安全的使者。