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安全管理網(wǎng)

淺談“要我安全”和“我能安全”

  
評論: 更新日期:2018年10月07日

安全生產(chǎn),其任重而道遠。雖道路坎坷,但意義重大。
??????? 安全靠企業(yè)領導,領導高度重視、舍得投入、提供良好的工作環(huán)境。安全靠管理,管理人員要有高度的安全素質、道德修養(yǎng)、責任心、專業(yè)技能。但最重要的還是靠我們自己。這也就是"要我安全"和"我能安全"本質上的區(qū)別,主觀能動性上的改變。
??????? "安全無小事,隱患無大事",我們要時刻牢記安全為天,我們應該明確認識到崗位雖小,責任重大,事情雖小,使命重大,貢獻雖小,意義重大。安全生產(chǎn)事故是一個漸變的過程,在不安全因素積累達到一定程度、及安全意識淡薄到一個臨界點時,出現(xiàn)的飛躍性質變的表現(xiàn)形式。從本質上來說,是員工安全意識的淡薄,從源頭上來說,是安全管理中的松懈。在風險管控中,一切安全事故,都是可以預防和避免的??梢酝ㄟ^安全投入及安全培訓,強化員工安全事故的防范意識,增強員工崗位安全自覺性。真正將"安全第一? 預防為主"落實到位,有效控制和減少安全事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
??????? 在安全生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,我們都會按照企業(yè)的安全規(guī)章,遵守勞動紀律,遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,擔有的時候,有的人則可能因為安全意識麻痹,不僅忘記了"我能安全",而且做不到"要我安全"。這類麻痹意識歸納起來,大體上可以分為以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,沒有認識到違章操作的嚴重危害性。對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守。因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程。對自己的熟練技術過分自信,心存僥幸,麻痹大意。膽大妄為的沖動,明知故犯。因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。
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??????? 在安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為"要我安全",要我安全是一種被動的安全觀。領導和安全管理人員,要求我們注意安全,遵守工作紀律、操作規(guī)程和安全管理制度。這些提醒,是要我安全,而不是我自主的,我要安全。這是"要我安全"的具體體現(xiàn)。
??????? 而"我能安全"恰恰相反,他是一種本質的思想,是積極的安全觀。所謂"我能安全"就是個人能夠自覺規(guī)范自己的行為,自覺遵守安全規(guī)章制度,自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生,把安全當成一種責任,充分認識到安全就是效益、安全就是我們最大的幸福和福利。也許我們的工作性質很平凡,但就是這樣平凡的工作,我們也應時刻牢記"安全責任重于泰山"。簡短8個字,字字重千斤。
??????? 如何才能從根本上提高員工的安全保護意識,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"的根本轉變呢。我們要加強安全教育培訓,讓每個員工清楚的掌握本崗位職責范圍內的安全要求、規(guī)章制度,提員工高安全意識。樹立"不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害"和"在我身邊無事故,我在崗位無差錯"的工作理念,要落實安全責任,積極開展隱患排查。并制定相應的應急措施。讓員工充分認識安全高于一切、重于一切、先于一切,做到由"全員參與"到"全員履職"的轉變。
??????? 不論是"要我安全"和"我能安全",目的只有一個:希望大家能夠真正深刻的理解安全工作的重要性。
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