美國心理學(xué)家詹巴斗，曾進行過一項試驗：他把兩輛一模一樣的汽車分別停放在兩個不同的街區(qū)，其中一輛原封不動，另一輛則摘掉車牌、打開頂棚。結(jié)果，原封不動的那一輛，過了一個星期仍完好無損；而打開頂棚的那一輛，不到一天就被偷走了。于是，詹巴斗又把完好無損的那輛汽車敲碎一塊玻璃，結(jié)果剛過了幾小時，這輛汽車就不見了。這就是有名的“破窗理論”。

　　這一理論認為：如果有人打壞了一個建筑物窗戶的玻璃，而這扇窗戶又未能得到及時維修，別人就可能受到暗示性的縱容去打爛更多的玻璃;久而久之，這些破窗就給人造成一種無序的感覺。那么在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪或違規(guī)就會蔓延、滋生。同樣的道理，完好的東西，一般沒有人去破壞，久而久之便養(yǎng)成一種好習(xí)慣、形成一種文明的習(xí)慣；而破壞了的東西，稍一忽略就會遭受更大的破壞。

　　沒有“漏洞”的時候，沒有人去鉆“漏洞”；而一旦有了一個“小漏洞”，就會有一群人一起去把它變成“大漏洞”?，F(xiàn)實生產(chǎn)和生活中總有一些漏洞被越變越大，亂扔垃圾，亂闖紅燈，亂停車，亂擠車，說臟話，踩草地，大聲喧嘩，禁煙區(qū)吸煙，上班戴首飾，等等。更讓人憤恨和無奈的是，曾經(jīng)有很多不自覺的人，不僅沒有受到及時的制止和懲處，而且還白白撿了一個又一個大便宜，于是依然為所欲為，我行我素，風氣被越帶越壞，工作質(zhì)量越來越差，不安全行為越來越多，安全事故居高不下，人心越來越散，經(jīng)濟效益自然滑落。

　　而要破解這種現(xiàn)象，就該及時地修復(fù)。啥時破，啥時修，破多少，修多少。安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度的執(zhí)行如此，文明道德建設(shè)也是如此，不能動的東西，天王老子也不能動，“動必究、究必痛”，提高“動邪”成本，讓那些不自覺的人付出應(yīng)有而沉重的代價，現(xiàn)代文明秩序才能得到有效的維護，單位的風氣才會向著好的方向變化，安全生產(chǎn)的狀況才會從根本上好轉(zhuǎn)。

　　可喜的是，黨中央對安全生產(chǎn)起來越重視，習(xí)近平等國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全的重要講話擲地有聲，發(fā)揮的作用越來越明顯，新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)實施，監(jiān)管上的不少漏洞已然堵上。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的汽車會一直完好無損、永遠安全有效！