美國(guó)心理學(xué)家詹巴斗，曾進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)試驗(yàn)：他把兩輛一模一樣的汽車(chē)分別停放在兩個(gè)不同的街區(qū)，其中一輛原封不動(dòng)，另一輛則摘掉車(chē)牌、打開(kāi)頂棚。結(jié)果，原封不動(dòng)的那一輛，過(guò)了一個(gè)星期仍完好無(wú)損；而打開(kāi)頂棚的那一輛，不到一天就被偷走了。于是，詹巴斗又把完好無(wú)損的那輛汽車(chē)敲碎一塊玻璃，結(jié)果剛過(guò)了幾小時(shí)，這輛汽車(chē)就不見(jiàn)了。這就是有名的“破窗理論”。

　　這一理論認(rèn)為：如果有人打壞了一個(gè)建筑物窗戶(hù)的玻璃，而這扇窗戶(hù)又未能得到及時(shí)維修，別人就可能受到暗示性的縱容去打爛更多的玻璃;久而久之，這些破窗就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)。那么在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪或違規(guī)就會(huì)蔓延、滋生。同樣的道理，完好的東西，一般沒(méi)有人去破壞，久而久之便養(yǎng)成一種好習(xí)慣、形成一種文明的習(xí)慣；而破壞了的東西，稍一忽略就會(huì)遭受更大的破壞。

　　沒(méi)有“漏洞”的時(shí)候，沒(méi)有人去鉆“漏洞”；而一旦有了一個(gè)“小漏洞”，就會(huì)有一群人一起去把它變成“大漏洞”?，F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)和生活中總有一些漏洞被越變?cè)酱螅瑏y扔垃圾，亂闖紅燈，亂停車(chē)，亂擠車(chē)，說(shuō)臟話(huà)，踩草地，大聲喧嘩，禁煙區(qū)吸煙，上班戴首飾，等等。更讓人憤恨和無(wú)奈的是，曾經(jīng)有很多不自覺(jué)的人，不僅沒(méi)有受到及時(shí)的制止和懲處，而且還白白撿了一個(gè)又一個(gè)大便宜，于是依然為所欲為，我行我素，風(fēng)氣被越帶越壞，工作質(zhì)量越來(lái)越差，不安全行為越來(lái)越多，安全事故居高不下，人心越來(lái)越散，經(jīng)濟(jì)效益自然滑落。

　　而要破解這種現(xiàn)象，就該及時(shí)地修復(fù)。啥時(shí)破，啥時(shí)修，破多少，修多少。安全、質(zhì)量管理規(guī)章制度的執(zhí)行如此，文明道德建設(shè)也是如此，不能動(dòng)的東西，天王老子也不能動(dòng)，“動(dòng)必究、究必痛”，提高“動(dòng)邪”成本，讓那些不自覺(jué)的人付出應(yīng)有而沉重的代價(jià)，現(xiàn)代文明秩序才能得到有效的維護(hù)，單位的風(fēng)氣才會(huì)向著好的方向變化，安全生產(chǎn)的狀況才會(huì)從根本上好轉(zhuǎn)。

　　可喜的是，黨中央對(duì)安全生產(chǎn)起來(lái)越重視，習(xí)近平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全的重要講話(huà)擲地有聲，發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯，新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)實(shí)施，監(jiān)管上的不少漏洞已然堵上。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的汽車(chē)會(huì)一直完好無(wú)損、永遠(yuǎn)安全有效！