縱觀一些單位發(fā)生的生產(chǎn)事故案例，我們可以發(fā)現(xiàn)大都是對重點裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位、工程施工、檢維修作業(yè)的監(jiān)管不力，使操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度沒有真正落到實處，或在執(zhí)行規(guī)章制度時走樣變形。

　　 長期的安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗證明，安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。所謂“監(jiān)”，就是對每一項生產(chǎn)操作維修或施工，監(jiān)管部門人員都必須全天侯、全方位、全過程緊盯現(xiàn)場，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察，不能以點帶面，更不能有始無終，使監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察時緊時松。所謂“管”，就是對在監(jiān)督監(jiān)護(hù)監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮、違犯安全規(guī)定、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象要履行管理職責(zé)，及時進(jìn)行批評制止和糾正，不能視而不見，更不能當(dāng)老好人任其發(fā)展，結(jié)果導(dǎo)致小問題小隱患誘發(fā)大事故。

　　 要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，必須徹底克服規(guī)章制度和現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象，徹底根治思想麻痹、作風(fēng)懈怠、監(jiān)管不到位的問題。要加強(qiáng)對重點裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位的監(jiān)管，加強(qiáng)對承包商管理和工程施工、檢維修作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管，加強(qiáng)對環(huán)境污染的防范和監(jiān)管。還要深刻吸取身邊和其他單位的事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思事故發(fā)生的原因，做到自查自改自警自醒，警鐘長鳴，防患未然。

　　 提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力，是目前擺在我們面前亟待解決的問題，更是扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的有效措施和安全生產(chǎn)的法寶。所以，安全生產(chǎn)不但要監(jiān)督到位，更要管理到位，只有抓重點抓關(guān)鍵抓要害，對“三違”現(xiàn)象不留情面，細(xì)抓嚴(yán)管，才能使事故沒有空子可鉆，也才能使各項安全法規(guī)和規(guī)章制度真正為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。