在安全生產(chǎn)工作中,要做到“自我保安”,實(shí)現(xiàn)“我要安全”就要首先做到自我尊重。自我尊重包含尊重自己的人格,尊重自己的工作,尊重自己的工作崗位操作規(guī)程等等。人常說(shuō):“人無(wú)廉恥無(wú)法可治”。一個(gè)不尊重自己的人,不愛(ài)惜自己的身心健康,不珍惜自己生命的人,任何事情都做不好。在日常工作中,企業(yè)要通過(guò)培養(yǎng)本企業(yè)的企業(yè)文化,規(guī)范職工的行為,在潛移默化中不斷修正自己的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成良好的個(gè)人修養(yǎng)和高尚的人格,形成遵章守紀(jì)為榮,違章可恥的良好氛圍,把良好的行為變成職工從事安全生產(chǎn)的習(xí)慣。只有這樣不斷提高職工個(gè)人修養(yǎng),才能提高自我保安的能力,達(dá)到自我保安,不傷害自己,實(shí)現(xiàn)“我要安全”。
互相尊重是實(shí)現(xiàn)安全互保的必要條件。安全生產(chǎn)互保,可理解為在同一個(gè)工作環(huán)境、工作場(chǎng)所里,朝夕相處的職工之間的互相提醒最為恰當(dāng),只有職工之間最了解彼此的個(gè)性、習(xí)慣、喜好等。而在日常工作中,每個(gè)人都難免有糊涂的時(shí)候,出錯(cuò)的時(shí)候,疏忽的時(shí)候,通過(guò)職工之間的互相尊重、互相鼓勵(lì)、互相提示、互相為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而努力,就能消除個(gè)人工作中的不安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
各級(jí)安全生產(chǎn)管理者尊重職工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由“要我安全到我會(huì)安全”的關(guān)鍵。平等對(duì)待每一位職工,是企業(yè)以人為本,實(shí)現(xiàn)人企合一的要求,也是貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的要求,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。只有尊重職工、信任職工,充分發(fā)揮他們的聰明才智,才能使他們竭盡全力為企業(yè)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)。尊重職工是贏得職工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的重要途徑。尊重職工就是把職工當(dāng)成必須依靠的,互助互利的合作伙伴,而不是雇傭關(guān)系。在日常工作中實(shí)實(shí)在在的對(duì)他們忠誠(chéng)與負(fù)責(zé),而不是一味的批評(píng)和指責(zé),甚至謾罵,像關(guān)心企業(yè)的利益和發(fā)展一樣關(guān)心職工的生活、職工的前途和職工命運(yùn)等。這樣職工就一定會(huì)愿意與企業(yè)同舟共濟(jì),時(shí)刻繃緊安全這根弦,保持較高的敬業(yè)精神和責(zé)任感。職工們常講:“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看,我把自己當(dāng)???,領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)??矗野炎约寒?dāng)人看”,就是這個(gè)道理。
對(duì)管理者來(lái)說(shuō)尊重職工也體現(xiàn)在對(duì)職工的信任和關(guān)懷上。一方面作為管理者(特別是高層管理者)應(yīng)該以真誠(chéng)的心態(tài),用企業(yè)文化去管理職工,管理者每一句關(guān)心的話、每一次對(duì)職工成績(jī)的肯定、每一次對(duì)職工生活困難的關(guān)心,都能在職工工作中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響,在職工內(nèi)心產(chǎn)生一種感激之情,這種感激之情必然會(huì)產(chǎn)生工作的激情,激發(fā)職工創(chuàng)新思維,推動(dòng)職工不斷的改進(jìn)自己的工作,自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。尊重、信任、關(guān)心職工并不等于不批評(píng)、不處罰職工。對(duì)于“三違”現(xiàn)象和發(fā)生事故的責(zé)任者,給予嚴(yán)厲的批評(píng),甚至黨政紀(jì)處分,罰款等是非常必要的,也是對(duì)職工的一種關(guān)心,如果對(duì)“三違”現(xiàn)象放任自流,漠不關(guān)心,不聞不問(wèn),不加制止,那就是見(jiàn)死不救,就是對(duì)職工的不負(fù)責(zé)。我們常說(shuō):“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”,就是對(duì)違章違紀(jì)職工的關(guān)心。