一般來說,有不少人都具有較為強(qiáng)烈的從眾心理,不自覺的認(rèn)為大多數(shù)人是對的,缺乏主見,易受暗示,很容易不加分析便接受他人意見甚至付諸于行動,它也表現(xiàn)在方方面面,比如流行時尚、購物消費(fèi)、興趣愛好甚至社會風(fēng)氣等等。
在鐵路部門中,筆者了解到,新工入路初期的從眾心理也是比較強(qiáng)的,因為要“顧忌”很多,比如領(lǐng)導(dǎo)眼中的你是否“合群”?老師傅們眼中的你是否“上道”或者“謙虛好學(xué)”?新工入路之后,對鐵路整體運(yùn)作以及所在崗位都是在前期培訓(xùn)中初步了解的,那么在崗位上實習(xí)期間,秉承著謙虛、謹(jǐn)慎、好學(xué)的態(tài)度是不錯的,保持與人為善,良好的人際關(guān)系也是正確的,但是新工們對于各種信息往往會一股腦的全盤接收,卻忽略了因人而異導(dǎo)致對工作方法和對社會、對安全的認(rèn)知與作為也是不一樣的,如果新工除了學(xué)習(xí)到師傅們的業(yè)務(wù)知識之外,也偶爾得到諸如酒后“肺腑之言”傳授的一些所謂的“小技巧”和不能輕易示之“小經(jīng)驗”的話,那么作為新工,筆者認(rèn)為就很有必要仔細(xì)斟酌一番、推敲一番,那些是值得自己借鑒和學(xué)習(xí)的,那些是需要自己“敬而遠(yuǎn)之”的,千萬不可輕易輕信盲從。
再有一類人就是平常在個別職工眼中的“一根筋”或者“膽小者”們,這些師傅們時刻以安全為己任,時時守安全,事事講安全,是領(lǐng)導(dǎo)心中的標(biāo)兵和好職工,但有時候卻疏忽了搞好人際關(guān)系,因為這些職工特別聽“領(lǐng)導(dǎo)話”,特別守規(guī)矩,在職工層面中就難免顯得比較冒尖,比較惹人注目,這就好比所謂的“中國式”過馬路一般,大家湊成一堆就去闖紅燈,而堅守底線的人就在人群中顯得比較突兀,所以這類師傅們也就比較容易被他人“警惕”或排斥,從而就可能出現(xiàn)一些“風(fēng)言風(fēng)語”或者“小報告”,甚至“小摩擦”。當(dāng)然,也會有一些堅守安全、堅定信念,不肯逾越“雷池”半步的師傅們,可一旦要是不小心,河邊“濕鞋”,再加上得不到領(lǐng)導(dǎo)的理解,受到一頓批評的話,那么內(nèi)心中就會覺得委屈,很有可能就會迅速“淪陷”了。
其實,任何事情幾乎都是相對的,從眾心理雖說是安全生產(chǎn)中的大忌,但是相對的,如果運(yùn)用的好,也是一件“利器”。鐵路部門在日常管理中就能很好的運(yùn)用這一點,他們通過種種措施來激發(fā)職工從眾心理的“正能量”,比如利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、各單位內(nèi)部報刊雜志以及企業(yè)官方微博等等宣傳陣地,來擴(kuò)大鐵路內(nèi)部先進(jìn)集體、明星功臣、好人好事等正能量的輻射范圍,大力營造起人人主動保安全、守安全以及“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,同時采取較為給力的獎懲機(jī)制,就能很好的促進(jìn)職工的積極性和主動性。
筆者認(rèn)為,無論是管理層還是職工群眾,都要對從眾心理有所警惕并清醒認(rèn)識,揚(yáng)其長避其短,努力提高自身獨(dú)立思考和明辨是非的能力,遇事從多方面、多角度看問題,做出正確的判斷和行動,始終堅持安全生產(chǎn)中的“一根筋”,不懈怠、不放松,也正是因為有萬千鐵路人這樣執(zhí)著的“堅守”,才能確保我們安全生產(chǎn)上的長治久安。