安全是企業(yè)管理永恒的主題，企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展，首要任務就是要強化職工的安全意識，以潛移默化的方式影響職工的安全觀念、認識和行為，不斷提高大家的安全素質，使安全觀念深入人心。針對安全，我們公司長期以來都是結合生產實際，經常性地組織安全知識學習，提高安全意識，使職工們牢固樹立正確的安全意識，繃緊安全那根弦，自覺遵章守紀，按操作規(guī)程作業(yè)，從而有效預防安全生產事故。

　　在具體的安全管理工作中，我公司通過經常性的開展安全知識培訓、崗位練兵和安全知識競賽等活動，加大對安全生產的宣傳教育力度，讓職工時刻身處安全氛圍中，進而貫穿于整個生產過程，最終促進企業(yè)效益的最大化。

　　一、教育為本，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力

　　在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩方面也是安全生產的重中之重。

　　1、安全認識和觀念。安全生產關系職工生命和企業(yè)財產安全，只有全員懂安全，提高安全對生產重要性的認識，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都能牢牢樹立安全觀念，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

　　2、嚴格落實安全生產責任制。每年年初，公司就及時與領導班子簽訂安全生產責任書，并落實安全員崗位責任制和安全生產風險抵押金制度，通過層層簽訂和落實安全責任，公司各部門按照各自分工，積極落實安全工作中的具體任務，使安全工作時時事事有人負責。

　　二、安全活動落實處

　　抓安全不是走過場，施工工地的安全生產活動更是不能流于形式，而是形成制度。施工隊伍作為企業(yè)最基本的生產單位，也是企業(yè)安全管理的落腳點，因此公司非常注重加強施工人員對安全工作重要性的認識，并把安全工作貫穿整個施工過程的始終！即使在工程任務重，工期緊的時候，施工前的班前教育5分鐘也從不丟，且針對班組實際，持續(xù)不斷地開展安全學習、操作技術比賽、安全分析等內容豐富的活動，提高班組整體安全素質。

　　班組安全管理的重點是現(xiàn)場管理，㈠是施工現(xiàn)場環(huán)境要整潔，安全、衛(wèi)生設施完善，各種工具器材實行定置化；㈡是設備的安全附件齊全；㈢是安全標志齊全，安全標語醒目；㈣是必須嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時了解安全生產情況，反映出現(xiàn)的問題，消除事故隱患；㈤是班組人員的安全培訓必須合格，會正確穿戴和使用勞保用品，熟悉操作規(guī)程和安全紀律；㈥是做好各種信息數(shù)據(jù)的收集和處理工作，原始記錄做到標準化、規(guī)范化。

　　三、細微之處入手抓安全

　　許多觸目驚心的事故都是由不起眼的小違章、小過失、小疏忽引發(fā)的，很多事故都是由細節(jié)上的操作失誤所釀成的。因此，安全工作水平要想進一步提高，除了要持之以恒嚴抓共管外，還應從細微之處著手。在日常工作中，我們并不缺少各類安全規(guī)章制度，缺少是對每個細節(jié)都能按照規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。我們身邊還存在著許多安全隱患和習慣性違章現(xiàn)象，有的人明知是違章，卻因為看慣了，干慣了，也就不以為然，縱容這種不安全行為。安全生產最忌諱僥幸心理和麻痹思想，對任何細節(jié)的忽視都可能造成重大事故，使人悔恨終生。只有把每個細節(jié)都按要求做到，不放過每一個疑點，一切從嚴從細，才能避免事故發(fā)生。

　　此外，公司還實行安全管理考核獎懲，每次安全檢查不僅對查出的安全隱患及時處理，還對那些能及時排除事故隱患的職工給予獎勵，對麻痹大意忽視安全的人員給予警示和處罰。這就極大的激勵廣大職工高度重視、積極參與到安全管理中來，形成人人講安全，管安全的良好氛圍。

　　綜上所述，在安全管理中，只有時刻繃緊安全這根弦一刻不松懈，才能保障安全生產，并在保護人員安全的同時，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。