安全生產(chǎn)無小事，一些看似不起眼小事卻可能引起駭人聽聞的災(zāi)難性事故。吉林市中百商廈2.15特大火災(zāi)事故就因?yàn)橐唤睾芏痰臒燁^與可燃物接觸，造成了54人死亡、71人燒傷的嚴(yán)重后果。因此,一截短短燃燒的煙頭，放在煙灰缸里，就是安全狀態(tài)，但如果不經(jīng)意而隨手扔在易燃物品上，就有可能造成火災(zāi)事故。一位已在皮鞋廠工作十多年的老工人，在操作很簡(jiǎn)單的倒膠工序時(shí)，卻引起一場(chǎng)火災(zāi)事故，造成了本人嚴(yán)重?zé)齻?。客觀講，這名工人已在這個(gè)崗位工作十多年，經(jīng)驗(yàn)不是不豐富，技術(shù)不是不過關(guān)，但就因?yàn)?ldquo;經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過關(guān)”，因而憑著老經(jīng)驗(yàn)和僥幸心理而疏忽了旁邊點(diǎn)燃了的煤球爐子。因此，往往的安全生產(chǎn)事故來自于一小段裸露在外的電線，一個(gè)很小的螺絲釘，一扇松動(dòng)的小閥門以及操作工操作時(shí)精力的不夠集中、思想的麻痹大意等等。注重細(xì)節(jié)，注意每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職工做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之所在。

　　俗語講，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”而對(duì)于安全生產(chǎn)來說，更應(yīng)是“勿以事小而不為，勿以細(xì)小而疏忽”。應(yīng)該做到小事不小，小事做細(xì)。時(shí)刻保持清醒和警惕的大腦；時(shí)刻保持如臨深淵，如履薄冰的心態(tài)；時(shí)刻將目光和注意力聚焦到不經(jīng)意和易疏忽的地方；時(shí)刻做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。

　　對(duì)于每一個(gè)有可能造成事故的隱患，都必須堅(jiān)持打破砂鍋問到底，堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致查到底，堅(jiān)持整改到位才放手，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，確保不發(fā)生事故。那么如何才能做到？本人認(rèn)為

　　一、強(qiáng)化源頭管理

　　首先制定和落實(shí)切實(shí)可行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任管理系統(tǒng)。

　　其次形成全面監(jiān)管、嚴(yán)格有效的安全管理格局。最大的安全事故隱患就是人的不安全行為，抓好對(duì)各類人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之所在。

　　再次實(shí)施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。一旦發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患存在或安全事故發(fā)生，就必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，追究各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)上的各級(jí)管理人員的責(zé)任，從而確保各個(gè)細(xì)節(jié)管理和考核不存盲區(qū)和空白。

　　二、樹立責(zé)任意識(shí)

　　責(zé)任決定結(jié)果，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

　　有了責(zé)任感，任何時(shí)侯、任何地方都會(huì)留意細(xì)節(jié)，才不讓事故隱患有空可鉆、有機(jī)可乘，也才能把好安全關(guān)，守好安全門。在安全生產(chǎn)工作中，要不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)和超前意識(shí)，細(xì)化考核，強(qiáng)化責(zé)任，要形成個(gè)個(gè)重視安全、事事追求安全、處處強(qiáng)調(diào)安全、人人能夠安全的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三、加強(qiáng)隱患排查治理

　　通過事故隱患排查才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，也只有通過事故隱患整改到位才能使事故發(fā)生率降低和消除。只有排查，沒有整改，等于沒有排查，事故隱患排查治理的落腳點(diǎn)就是事故隱患整改到位。因此，要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能的培養(yǎng)，提升安全生產(chǎn)水平；主動(dòng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，成為安全管理的專家。

　　安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴是必要的，而善于從細(xì)節(jié)上徹底消除安全隱患，則更為必要。有人說：“聽不進(jìn)安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山是心靈的幼稚；不深入一線，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。”企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微。細(xì)節(jié)決定安全，只有每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微之處做起，才能營(yíng)造出一片平安和諧的安全氛圍。