為確保生產(chǎn)安全，各單位均結(jié)合實(shí)際，采取形式多樣的檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有針對(duì)性及時(shí)整改，做好事故防范。這樣做，無(wú)疑地對(duì)促進(jìn)職工和部門落實(shí)安全措施起到了有效的敦促作用。但據(jù)筆者觀查，不少單位在安全檢查活動(dòng)中重此輕彼，存在著 “貧富不均”現(xiàn)象，主要有這樣的幾種體現(xiàn)。

    重一線輕后勤。把大部分時(shí)間都花在對(duì)一線部門的檢查上，輕視對(duì)后勤服務(wù)部門的檢查把關(guān)，認(rèn)為一線事故多，只要把好一線安全關(guān)，后勤部門不容易發(fā)生事故。其實(shí)，由于后勤部門服務(wù)工種多、事情雜、流動(dòng)性大，安全隱患涉及面廣，一旦發(fā)生問(wèn)題，同樣會(huì)使安全生產(chǎn)陷入被動(dòng)局面。

    重短期輕長(zhǎng)期。在發(fā)生事故或上級(jí)要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)時(shí)，雷厲風(fēng)行地進(jìn)行突擊檢查和整頓，全體上下齊上陣，找問(wèn)題、查隱患，訂措施，抓整改，活動(dòng)有聲有色。但是，這種狀況一般只能維持一陣，一段一長(zhǎng)放松了要求，甚至前期花時(shí)間和精力查找出來(lái)卻有一時(shí)不能解決的問(wèn)題也不了了之，沒(méi)有做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不能持之以恒地長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

    重白天輕晚上。白天檢查多，晚上檢查少。殊不知，晚上作業(yè)情況復(fù)雜，作業(yè)限制條件增多，人的心理和生理都會(huì)產(chǎn)生一些變化，加之有些職工存在僥幸心理，得過(guò)且過(guò)，發(fā)生安全事故的概率增大，很容易造成人身傷害和發(fā)生安全事故。

    重現(xiàn)場(chǎng)輕機(jī)關(guān)。幾乎把所有的精力都放在了現(xiàn)場(chǎng)，不重視機(jī)關(guān)安全隱患的查找把關(guān)。實(shí)際上，機(jī)關(guān)部門在安全用電、防火防爆、人身安全方面也同樣存在著隱患，也可能造成重大人身傷亡事故，由水、電、火等造成機(jī)關(guān)工作人員人身傷害的事也屢見(jiàn)不鮮。

    安全檢查是企業(yè)保證生產(chǎn)安全一項(xiàng)有效手段，無(wú)論是在一線現(xiàn)場(chǎng)，還是在機(jī)關(guān)后勤，只要是有生產(chǎn)任務(wù)，就必然與安全有著直接的關(guān)系，都有可能釀成安全事故。因此，重此輕彼現(xiàn)象不可取，只有把方方面面的安全隱患清查清楚，徹底整改，安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)治久安。