為加強安全風險管理工作的標準化及規(guī)范化，部分班組把一些規(guī)章制度寫在紙上、貼在墻上，時刻起到警示作用。這種做法本無可厚非，但倘若長此以往不在落實制度上去下功夫，而是以“墻化”代替“強化”，那必將是前功盡棄。

　　筆者認為，以“墻化”代替“強化”實為不妥，它會導致落實成為落空、執(zhí)行成為紙行，規(guī)章制度成為水中月、鏡中花。“墻化”做的是表面文章，屬形式主義的東西。任由“強化”變“墻化”，會助長形式主義和官僚主義等歪風邪氣，同時還會使安全事故隱患潛伏下來，破壞安全生產(chǎn)的有序進行。

　　眾所周知，安全風險管理重在規(guī)章健全、制度落實，同時要求一線安全管理人員必須扎扎實實、 認認真真去執(zhí)行，不得搞花架子，更不能只做表面文章。一線班組將安全風險管理工作標準及各類制度上墻，是為了促進工作的深入開展，以規(guī)章制度來約束與規(guī)范各項工作和職工行為。但一味把工作都花在了制度上墻這一點上，而在實際執(zhí)行中并未真正落實到位。這樣或許可以蒙過走馬觀花式的檢查，但對實際安全工作沒有一點益處。

　　抓牢安全風險管理并非一朝一夕，必須求真務實、長抓不懈。我們要在實際執(zhí)行過程中真正落實到位，在“墻化”的同時真正做到“強化”，切忌以“墻化”代替“強化”。