安全是企業(yè)的生命線，安全就是效益，是一切工作的重中之重，確保電力安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)在任何時候都要抓好的頭等大事。安全生產(chǎn)千頭萬序，本人認為抓好安全生產(chǎn)的軟、硬件管理尤為重要，“明者見于未萌，智者避危于無形”，這對我們抓好安全生產(chǎn)有非常重要的借鑒意義。綜觀許多安全事故，都在發(fā)生前就顯露出了隱患，如果相關責任人能見微知著，提前排查出安全隱患，并及時消除，完全能夠避免事故發(fā)生。要“避危于無形”，就要強化安全生產(chǎn)的軟硬件管理，避免事故的發(fā)生，做到防患于未然。

　　要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最理想的狀態(tài)就是做到本質(zhì)安全，最有效的辦法就是從硬件入手，安全工作的硬件配置首先是設備，這就需要一個完善的防護體系。加強安全生產(chǎn)管理，首先要加強安全生產(chǎn)硬件管理，也就是要提高建設、生產(chǎn)設備的安全性和可靠性，減少由于設備安全可靠性低、運行壽命短引起的人身、設備事故。強化設備的巡檢，使其達到規(guī)定的狀態(tài)，通過對設備檢修維護和改造，淘汰由于可靠性低、壽命不長和存在缺陷及隱患的設備，從硬件設備方面使事故防患于未然，增強抵御和防止事故發(fā)生的能力。

　　安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在的，安全工作中的軟件，包括管理制度、人員素質(zhì)、信息、安全活動等內(nèi)容，這些內(nèi)容并非固定，有很強的不穩(wěn)定性和可塑性，每個軟件在不同的企業(yè)可能會有較大的差異，使得在管理上有很大的難度。因而企業(yè)要搞好安全工作，重要的研究對象應該是職工。人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，安全工作的著眼點是“人”，落腳點也是“人”，因此要把人員的安全教育放在首位，在人員素質(zhì)方面要加強培訓，注意日常安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工的安全意識，要“避危于無形”，首先要提高員工的責任心。要通過落實安全生產(chǎn)責任制，將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識，促使他們主動排查、整改安全隱患。其次要提高員工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，員工要能及時察覺并采取有效的措施予以排除，通過專項整治，安全檢查，隱患整改，安全培訓等，為安全管理奠定一個牢固的基礎。

　　安全管理是一個相當復雜的系統(tǒng)工程，必須實行全員、全過程、全方位的安全管理，通過強化安全生產(chǎn)的軟硬件管理，將事故避危于無形，并對生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、環(huán)境等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織，使之處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，才能達到安全生產(chǎn)。