目前，很多企業(yè)已結(jié)合自身實(shí)際摸索出了一整套行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)和事故防范措施。有些單位的安全標(biāo)語隨處可見，紅頭文件摞了一大摞，各項(xiàng)規(guī)章制度鑲嵌在裝幀精美的鏡框里……看起來制度不可謂不健全，然而安全事故卻“大事三六九、小事常常有”，每次事故發(fā)生后，“安全意識淡薄、安全監(jiān)管不力、防范措施不嚴(yán)”等聽得人耳朵快起繭的理由就成了事故單位負(fù)責(zé)人搪塞的借口，與其當(dāng)初宣傳或向上級匯報(bào)成績時(shí)的“雷聲大”現(xiàn)象迥然而異。究其原因，就在于這些企業(yè)平日將安全管理上的強(qiáng)化變異成了“墻掛”。

　　時(shí)下，將檢查變異為“簡查”、強(qiáng)化變異為“墻掛”的現(xiàn)象并不鮮見。領(lǐng)導(dǎo)講話就是重視，開會傳達(dá)就是落實(shí)，下去遛一趟就是深入，工作稍有起色就是成績斐然……無實(shí)事求是之意，有嘩眾取寵之心。官僚主義可怕，形式主義害人。落實(shí)安全措施要的是刀下見菜，靠的是踏踏實(shí)實(shí)去踐行，而不是開“空頭指標(biāo)”，玩“花架子”，“羊”不亡就想不到去補(bǔ)“牢”，將安全管理制度變成了僅供觀瞻的墻上裝飾品。

　　安全系著血和淚。安全大堤的夯實(shí)，靠的是長年如一日腳踏實(shí)地、鍥而不舍的努力，來不得半點(diǎn)的虛假。對熱衷于變強(qiáng)化為“墻掛”者，有人不無深刻地說，這不是補(bǔ)“牢”為防“羊”亡，簡直就是在養(yǎng)“狼”。話雖偏頗，卻不無道理。

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，容不得絲毫的游離和偏移。在“以人為本、安全第一”的呼聲日益深入人心、習(xí)慣性違章如過街之鼠、人人喊打的今天，愿我們各部門負(fù)責(zé)人能夠真正地將安全抓在手中，帶領(lǐng)廣大職工勵精圖治、扎扎實(shí)實(shí)夯實(shí)安全大堤，讓職工滿意、讓家屬放心。