山西神頭第一發(fā)電廠是一座具有1 250 MW裝機容量的大電廠，多年來，該廠堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，自覺地把安全生產(chǎn)放在各項工作的基礎(chǔ)地位，牢牢把握安全生產(chǎn)這個大局，不斷夯實安全基礎(chǔ)，在生產(chǎn)工作中創(chuàng)出一連串令人振奮的新紀錄和“亮點”。

1 干部帶頭，群防群治，用鐵的隊伍抓安全

1.1 突出安全第一責任人，干部當好領(lǐng)頭雁

　　用“三個代表”的重要思想指導全廠的安全工作，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感和使命感，落實各級人員的安全生產(chǎn)責任。首先從廠領(lǐng)導做起，逐級簽訂安全責任狀，把安全責任落實到每個崗位，并貫徹“一崗一責制”，做到誰在崗誰負責。明確要求作為安全第一責任人的各部門黨政一把手，要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，領(lǐng)導干部要做執(zhí)行安規(guī)的模范，堅決杜絕違章指揮。

　　安全責任不僅從制度上體現(xiàn)，從行動上落實，更要從到位上考核。實行安全“說清楚”，通過抓安全生產(chǎn)責任制的到位標準進行月度考評工作，公布考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲結(jié)果。

1.2 穩(wěn)扎群眾基礎(chǔ)，群策群力搞好安全生產(chǎn)

　　在安全工作中廠部請廣大職工多提意見，堅持“聞過則喜”的原則，職工可以通過廠里設(shè)立的“168”廠長熱線，向廠長反映安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，由廠長檢查督促各項意見和建議的落實情況。

　　群眾性保安全活動的重心在班組，突出抓班組安全日活動。通過班組認真貫徹廠部下發(fā)的《班組安全日活動規(guī)定》，進行“小講座、小交流、小討論、小檢查、小評比”的五小安全活動，加大職工群眾在安全生產(chǎn)中的參與力度，促進班組安全建設(shè)。

1.3 健全安全網(wǎng)絡(luò)，責任層層分解

　　全廠安全工作由廠安委會總攬全局，各級安監(jiān)部門抓具體工作，從發(fā)電部(公司)、車間到班組，層層設(shè)立安全機構(gòu)和安全員，安全員作為安全網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢，監(jiān)督、檢查每一項工作。每年在全廠工作會上，廠長、書記分別同各部門安全第一責任人簽訂“安全責任狀”。會后，各部門安全第一責任人同班組　長簽訂“安全責任狀”，班組長同職工簽訂“三不傷害保證書”，并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。另外，還對積極主動糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，或發(fā)現(xiàn)、處理了重大事故隱患，避免了重大(惡性)事故的個人，專門設(shè)立了特殊貢獻獎。有效地促進了安全生產(chǎn)責任制的落實。

2 全方位建設(shè)，立體化操作，用鐵的陣地固安全

2.1 從思想深處構(gòu)筑安全陣地

　　深挖影響安全生產(chǎn)的思想根源，堅持以人為本強化安全教育，有針對性地把易產(chǎn)生違章者區(qū)分為20種人，采用多形式，進行正面引導和多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工實現(xiàn)“要我安全到我要安全、我會安全、我為安全”的切實轉(zhuǎn)變。

　　及時組織職工全面學　習《電業(yè)安全工作規(guī)程》、新《事故調(diào)查規(guī)程》以及各類安全工作會議精神，在此基礎(chǔ)上狠抓落實執(zhí)行。按照“五個結(jié)合”，即安全教育與敬業(yè)教育相結(jié)合，安全教育工作與思想政治工作相結(jié)合，嚴格規(guī)程制度與耐心疏導相結(jié)合，處罰違規(guī)行為與表揚獎勵相結(jié)合，安全生產(chǎn)宣傳教育與文化娛樂相結(jié)合，開展安全教育。利用《安全生產(chǎn)法》的頒布，分階段對全廠職工進行安全法制教育，通過筆試和全員答卷普及法律知識，讓每個職工都熟悉和掌握《安全生產(chǎn)法》。在“安全生產(chǎn)活動月”中，更是大張旗鼓地開展安全教育。