3強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
3.1認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查和各項(xiàng)安全活動
針對季節(jié)性安全特點(diǎn),適時開展安全生產(chǎn)活動,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要措施。季節(jié)性安全大檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),查找和消除缺陷、隱患的有效方法。要認(rèn)真扎實(shí)地把檢查抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效來。尤其要注重抓好平時的安全活動,切忌形式主義,安全活動要真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。
3.2建立強(qiáng)有力的安全監(jiān)察和監(jiān)督體系
強(qiáng)化安全監(jiān)察工作,一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)察的職能作用?!峨娏Π踩O(jiān)察規(guī)定》賦予安全監(jiān)察人員一定的安全監(jiān)察權(quán)力,代表行政行使安全監(jiān)察的職能,要充實(shí)和加強(qiáng)安全監(jiān)察力量,健全三級安全網(wǎng)絡(luò)。二是安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察,既要檢查違章違紀(jì)和不安全的現(xiàn)象,又要更多地注重管理上帶有傾向性的問題,提出措施和建議。三是用現(xiàn)代化手段提高安全監(jiān)察和管理的水平。要推廣應(yīng)用安監(jiān)子系統(tǒng),實(shí)行事故、障礙、異常的分析及日常安全管理的微機(jī)化。四是嚴(yán)肅安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大安全考核力度。對事故、障礙、異常等,要按照“三不放過”的原則,認(rèn)真分析、處理。
3.3積極開展安全性評價(jià)工作
安全性評價(jià)是自我控制事故的有效措施,又能為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作,為安全生產(chǎn)提供科學(xué)決策服務(wù)的有效方法。安全評價(jià)工作涉及安全生產(chǎn)工作的方方面面,安全第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)責(zé)起責(zé)任,生技、安監(jiān)部門要分工負(fù)責(zé),按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好這項(xiàng)工作,推動安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
3.4加強(qiáng)配網(wǎng)安全管理
隨著城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的加快,安全管理問題尤為突出,配網(wǎng)是人身事故的多發(fā)區(qū)域。要切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)的基礎(chǔ)管理和施工管理,從制度入手,完善設(shè)備的技術(shù)管理、施工管理以及基礎(chǔ)資料的規(guī)范化管理。要堅(jiān)持工作票雙簽發(fā)和停電、驗(yàn)電、接地、終接匯報(bào)制度的規(guī)范化,切實(shí)防止在網(wǎng)改工作中發(fā)生人身事故。
3.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
2009年城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造、生產(chǎn)、多經(jīng)任務(wù)較繁重,要確保施工現(xiàn)場的安全,確保不發(fā)生人身傷害事故,要靠干部、員工的不懈努力。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理安全與效益、安全與工作進(jìn)度等關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的同時,必須把“安全第一”放在重要的位置上,認(rèn)真落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全工作真正貫穿于工程建設(shè)的全過程。
4全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.1進(jìn)一步健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制
隨著電力體制改革的深化,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營格局也將發(fā)生新的變化,安全監(jiān)察、管理和保障機(jī)制要適應(yīng)新的形勢,達(dá)到新的要求。要狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要從自我做起,以身作則,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。要按照責(zé)任制的要求,制定和完善領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門安全責(zé)任制、考核辦法,真正形成一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)的格局。堅(jiān)持繼續(xù)推行安規(guī)考試100分上崗制度,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,提高員工安全意識,持之以恒地與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭;
4.2抓好安全管理目標(biāo)的“三級控制”
安全責(zé)任制,是落實(shí)安全生產(chǎn)的重要形式。要把安全生產(chǎn)的目標(biāo)層層分解到班組和每個員工,并制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體措施,從個人杜絕違章,班組控制異常入手,層層控制,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3切實(shí)做到黨政工團(tuán)齊抓共管
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,體現(xiàn)在全員、全方位和全過程中。各級黨組織要把“安全第一”的方針貫穿到企業(yè)的政治思想教育之中,為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各級工會組織的作用,認(rèn)真履行工會的“四項(xiàng)”職能,廣泛開展群眾性的勞動保護(hù)監(jiān)督工作。同時,要發(fā)揮職代會生產(chǎn)安全專門委員會作用,依法維護(hù)員工的利益。充分發(fā)揮青年團(tuán)員的突擊隊(duì)作用,大力開展“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動,組織青年員工開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,努力為安全生產(chǎn)作貢獻(xiàn)。