在企業(yè)班組每周都有一個安全活動日，活動內(nèi)容大體分為：召開安全例會、學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全法律法規(guī)和各種安全簡報、結(jié)合班組自身工作實際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，逐步完善規(guī)范安全規(guī)章制度；在安全活動日中，員工還要對班組所轄區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備進行細致巡視，對不安全或有可能產(chǎn)生事故的設(shè)備立即制定整改措施。班組安全員針對這些情況，可將組員發(fā)言記錄在安全本上，作為安全資料，為管理者搞好企業(yè)安全工作提供科學(xué)依據(jù)。

　　可筆者從現(xiàn)在大多數(shù)班組的安全活動日來看，基本沒有以上這些務(wù)實過細的內(nèi)容了，取而代之的只有班組安全員自說自話，把安全記錄本上隨意編些員工發(fā)言，安全巡視也省略了，有的走馬觀花查一查，有的干脆來個“閉門造車”搞假記錄；班組安全員連編員工發(fā)言都不想了，直接把上級安全發(fā)放的安全簡報掐頭取尾地摘抄幾段，以此來應(yīng)付上級檢查。

　　說起安全，可以講沒有哪個企業(yè)不重視，沒有哪個人愿意自己單位發(fā)生安全事故。可班組作為安全工作的前沿陣地，如果班組這個陣地失守了，那么全局的安全還能保的住嗎？在企業(yè)安全包保合同書上，我們就有一個邏輯很嚴密的規(guī)定，那就是個人保班組；班組保車間；車間保全廠，這就說明了班組安全工作是重中之重，不能有絲毫的松懈和麻痹思想。所以說，對班組安全工作就得在細節(jié)上做文章，把問題盡最大限度地考慮周全些。

　　由此可見，班組安全活動日就是一個很好的載體，通過這個活動日，大家可以針對一周的安全工作存在的問題和對策進行分析總結(jié)，因為有些時候安全管理上的漏洞只有依靠員工們自己補缺補差，才能進一步完善企業(yè)的安全管理工作，如果單靠企業(yè)千篇一律、千人一面地抓安全，管安全，那只能像拳頭打到棉花上，沒有實際效果。從微觀上講，班組安全還是要依靠一把鑰匙開一把鎖，員工沒有干的工作存在那些安全隱患，如何進一步規(guī)范完善都能有針對性地提出來，即便一時沒有辦法，那也能通過班組安全活動日這個渠道，把情況反映出來?，F(xiàn)在好多班組安全活動日不注重效果，員工有想法有點子也無處反映，最終非等釀成安全事故之后才忙于召開安全事故分析會，這就得不償失了。

　　因此，筆者認為，要遏制班組安全活動日形同虛設(shè)光靠班組自覺性還不夠，安全主管部門還必須將檢查班組安全活動日內(nèi)容和效果一并納入考核機制，讓那些善于玩假的班組沒有假可玩，讓員工認識到安全活動日形同虛設(shè)猶如玩火者自焚。只有從根本上認識到班組安全活動日的重要性和必要性，企業(yè)的安全工作才能有保障。