不要紙上談兵,不要會上報(bào)告,怎么開采煤,怎么管理煤礦,保障人身安全。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)工作,分析形勢,部署任務(wù),督促煤礦企業(yè)扎實(shí)開展"安全生產(chǎn)年"、"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"活動,采取有力措施,加大工作力度,責(zé)任落實(shí)力度。2009年煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作新趨勢,在我個人觀點(diǎn):安全生產(chǎn)調(diào)度是重中之重,調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮部,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的部門,調(diào)度部門的得利,是領(lǐng)導(dǎo)指令反饋點(diǎn),是工作一線情況信息部,是落實(shí)責(zé)任排除隱患權(quán)威機(jī)構(gòu),是煤礦工人工作信息和安全保障的中心樞紐。。。關(guān)鍵調(diào)度人員執(zhí)行力,調(diào)度科學(xué)規(guī)范制度,井下安全一通三防以及科學(xué)急救措施掌握和熟悉。
第一點(diǎn)調(diào)度人員理念轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高。理念轉(zhuǎn)變有原來單一調(diào)度生產(chǎn)轉(zhuǎn)換科學(xué)調(diào)度,更全面更效益更實(shí)際。做到調(diào)度在精力集中,深入熟悉現(xiàn)場,合理協(xié)調(diào),綜合平衡。做到上情下達(dá)/下情上報(bào)的及時落實(shí),做到隱患萌芽消滅,涉及重大威脅礦井安全人身保障危險(xiǎn)情況,立即果斷撤離人員,在按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定逐級回報(bào)。提高素質(zhì),是必修課題,調(diào)度人員進(jìn)行心里素質(zhì)培養(yǎng),文化素質(zhì)培訓(xùn),現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)必修5年基層管理人員,熟悉掌握電腦應(yīng)用。在面對突發(fā)問題情況下,沉著冷靜,反映靈敏,全面考慮,立即落實(shí)。在熟知井下工作面工程圖板,供電,供風(fēng),各路資料,熟知生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、采掘工作面?zhèn)€數(shù),各部門人員在崗位數(shù)目,更要抓好季節(jié)調(diào)度,雨季關(guān)注,冬季關(guān)注。層次性,目的性,創(chuàng)新性學(xué)習(xí),安全監(jiān)控監(jiān)測,人員定位,小靈通,各項(xiàng)高科技涉及都要普及掌握。。
第二點(diǎn)調(diào)度科學(xué)規(guī)范制度和實(shí)施。沒有規(guī)章沒有紀(jì)律,就是一片散沙。。有了制度沒有落實(shí),等于白瞎。。春晚節(jié)目出現(xiàn)口跑調(diào),那是文藝。。調(diào)度作為權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)指揮部,信息的中心。。必需是嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)肅懲罰。針對各地區(qū)地質(zhì)條件問題,制定科學(xué)規(guī)范制度??己说闹攸c(diǎn)執(zhí)行力的情況,做到井下供電輸通風(fēng)排水設(shè)備各個方記錄。做到工作面采煤方法、支護(hù)方式,初壓采煤面全面調(diào)度,回撤工作面全面調(diào)度。做到落實(shí)重點(diǎn)預(yù)透巷道施工、受水威脅工作面施工,按規(guī)程措施施工。做到井下各部門干部現(xiàn)場匯報(bào)記錄。各部門總經(jīng)理井下活動情況和問題落實(shí)。做到各個工作面現(xiàn)場動態(tài)掌握情況記錄。做到事故匯報(bào)制度嚴(yán)格性和及時性。匯報(bào)內(nèi)容記錄清晰,聲音洪亮,頭腦干脆。匯報(bào)重點(diǎn)側(cè)重事故時間、地點(diǎn)、部門、類型,事故簡要情況,總?cè)藬?shù)(傷人數(shù))初步損失和現(xiàn)場采取措施、搶救進(jìn)展情況。。
第三點(diǎn)調(diào)度信息自動化和級別直通化。信息自動化的實(shí)施,可以緩解生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,動態(tài)的生產(chǎn)監(jiān)控以及崗位圖像監(jiān)控,可以有效提高安全生產(chǎn)的效果。。煤礦井下動態(tài)信息需要安監(jiān)部,地測,技術(shù)部,匯總報(bào)調(diào)度指揮中心。這樣調(diào)度現(xiàn)場資料就更新快,對各類隱患各類問題處理也快,調(diào)度信息決定領(lǐng)導(dǎo)人的判斷或者是決策,盲目無根據(jù)或者信息空白,都是企業(yè)敗筆。。以此更需要提高信息管理和升級,科技含量的進(jìn)步還需要更多領(lǐng)域,更多人士來提高煤礦自動化軟件多功能開發(fā)。。級別直通化,調(diào)度系統(tǒng)的直接可以越級匯報(bào),比如村長直接匯報(bào)市長甚至省長。。。減少中間環(huán)節(jié),提高事故匯報(bào)速度。。。有的地方也開通了,直接匯報(bào)。。
杜絕事故,接受歷史教訓(xùn),科學(xué)引導(dǎo),合理布局,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,在煤礦安全生產(chǎn)中保障人身安全,落實(shí)不放過的原則,執(zhí)行落實(shí)好各個法規(guī),在安全中出好煤,調(diào)度職能部門需要努力在前,堅(jiān)實(shí)鞏固自身職能責(zé)任,在2009年煤炭調(diào)度工作中找到不足,及時更新,科學(xué)調(diào)度。。