為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》;山東省煤炭工業(yè)局《山東省加強(qiáng)大中型煤礦安全基礎(chǔ)管理工作實(shí)施意見》;新汶礦業(yè)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見》,經(jīng)礦研究,特制定本實(shí)施意見。
??????? 一、指導(dǎo)思想:
??????? 以持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo),牢固樹立安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀。堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)第二,做到先安全后生產(chǎn);堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重,落實(shí)責(zé)任,健全制度,加大投入,提升礦井裝備水平和自動(dòng)化程度;堅(jiān)持強(qiáng)化“三基”,抓基層、打基礎(chǔ),加強(qiáng)基本功,把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)隊(duì)和班組;堅(jiān)持“科技興安”、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)一,建立本質(zhì)安全長(zhǎng)效機(jī)制,保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
??????? 二、總體思路:
??????? 緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井建設(shè)開展工作,狠抓頂板、機(jī)電運(yùn)輸兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理,有效控制零星事故;突出一通三防、防治水和地壓防治工作,遏制重特大事故;開展“三基”建設(shè)和科技興安活動(dòng);實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”即安全自主創(chuàng)新能力、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建取得新突破。
??????? 三、工作目標(biāo):
??????? (1)杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重大事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? (2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及 “雙基”建設(shè)目標(biāo):礦井建成省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
??????? (3)礦井機(jī)械化裝備目標(biāo):2006年采掘機(jī)械化達(dá)到90%以上,綜采機(jī)械化程度達(dá)到100%,綜掘機(jī)械化程度達(dá)到60%,全員工效達(dá)到2.3噸/工以上。2008年采掘機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,綜采機(jī)械化程度達(dá)到100%,綜掘機(jī)械化程度達(dá)到80%,全員工效達(dá)到4噸/工。
??????? (4)2007年建設(shè)達(dá)到自動(dòng)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 四、工作措施:
??????? 1、認(rèn)清加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性。
??????? 隨著礦井開采深度的增加,水、火、瓦斯、煤塵、地壓、高溫?zé)岷Φ茸匀粸?zāi)害越來越突出。“三下”開采比例逐漸增加,已達(dá)到90%以上;薄煤層開采比例增加,開采困難,成本高,產(chǎn)能較低。因此必須針對(duì)各種困難和問題,把加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作擺上重要位置,超前研究,超前防范,防患于未然。
??????? 2、建立和完善安全管理制度。繼續(xù)制定、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理基本制度:(1)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度;(2)安全辦公會(huì)議制度;(3)安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度;(4)安全投入保障制度;(5)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;(6)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度;(7)安全隱患排查治理制度;(8)安全監(jiān)督檢查制度;(9)安全技術(shù)審批制度;(10)礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材使用、檢查、維修管理制度;(11)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度;(12)入井檢身與上下井人員清點(diǎn)制度;(13)安全操作規(guī)程管理制度;(14)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度;(15)安全評(píng)估制度;(16)安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度;(17)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;(18)領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度;(19)安全事故(隱患)責(zé)任追究制度;(20)重大危險(xiǎn)源管理制度。(21)安全舉報(bào)制度。(22)安全形勢(shì)定期分析制度。
??????? 3、建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按國(guó)家規(guī)定足額提取和使用安全費(fèi)用,保證安全投入有效實(shí)施。
??????? 4、頂板管理重點(diǎn):一是重點(diǎn)對(duì)采區(qū)投產(chǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)、采煤工作面生產(chǎn)、巷道支護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題及時(shí)整改。二是加強(qiáng)孤島、接續(xù)緊張地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全管理。三是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,采煤面過斷層、過破碎帶、過老巷(空)、工作面初采、回撤等的安全管理。掘進(jìn)巷道貫通預(yù)透、三岔門、四岔門施工、重大巷修、回撤等,礦要成立盯班領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行分班盯崗。
??????? 5、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)重點(diǎn):一是繼續(xù)開展機(jī)電事故向零進(jìn)軍活動(dòng),完善、落實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),各單位全部推行設(shè)備點(diǎn)檢制,重點(diǎn)落實(shí)設(shè)備、設(shè)施、線路等的檢修時(shí)間,保證設(shè)備的備用和待修數(shù)量,實(shí)施日歷化檢修。強(qiáng)化設(shè)備的專業(yè)化檢修,切實(shí)提高各類設(shè)備的大修質(zhì)量。切實(shí)提高設(shè)備的完好率,確保設(shè)備效能,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電事故為零的目標(biāo)。
??????? 二是加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),加快設(shè)備更新,嚴(yán)禁超期服役。禁止使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)電設(shè)備,杜絕電氣失爆。
??????? 三是以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),開展通、壓、提、排、運(yùn)、供電系統(tǒng)和軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠性評(píng)價(jià),制定整治和整改計(jì)劃,確保各個(gè)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
??????? 四是井下-530水平運(yùn)輸大巷,使用重軌、標(biāo)準(zhǔn)道岔,實(shí)現(xiàn)軌道運(yùn)輸高速運(yùn)行,2007年完成。
??????? 五是完善機(jī)械運(yùn)人系統(tǒng)裝備水平:在107軌道下山、604軌道上山裝備斜巷人行車運(yùn)人設(shè)備,實(shí)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)人,以減輕職工進(jìn)入各工作地點(diǎn)的體力消耗,提高工作效率,2008年完成。
??????? 6、(1)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理。一是每年進(jìn)行一次礦井通風(fēng)設(shè)計(jì),每季度進(jìn)行一次修改,嚴(yán)格按通風(fēng)能力組織生產(chǎn)。二是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,采空區(qū)密閉必須按防火密閉構(gòu)筑。三是針對(duì)巷道貫通、系統(tǒng)調(diào)整、排放瓦斯、新面安裝、舊面回撤、采空區(qū)管理等重要技術(shù)工作,必須成立由總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理小組進(jìn)行協(xié)調(diào),重要地點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)間必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。四是補(bǔ)掘主井底通道與-300西大巷聯(lián)絡(luò)通道150米,解決主副井底車場(chǎng)風(fēng)速超限問題,2007年一季度完成。五是對(duì)北風(fēng)井兩臺(tái)主要扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測(cè)定,確保風(fēng)機(jī)安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),2007年上半年完成。
??????? (2)加強(qiáng)瓦斯管理。加強(qiáng)二采區(qū)、五采區(qū)、315采區(qū)重點(diǎn)管理區(qū)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的《瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)通防特殊管理規(guī)定》,重點(diǎn)是工作面回風(fēng)隅角、二采下山區(qū)采空區(qū)密閉及工作面撤面期間等特殊地點(diǎn)的管理。開展炮眼瓦斯?jié)舛葴y(cè)定工作,掌握規(guī)律,做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。新上1套移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng),有效地對(duì)采空區(qū)的瓦斯進(jìn)行抽放,確保臨近采煤工作面的安全生產(chǎn),2007年底完成。
??????? (3)一是強(qiáng)化采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧和運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等自動(dòng)噴霧的使用,開展采煤工作面長(zhǎng)壁煤層注水和采掘活動(dòng)中快速封孔短壁煤層注水,重點(diǎn)抓好一次塵源和運(yùn)輸過程中的煤塵治理,定期清除巷道積塵;二是隔爆設(shè)施實(shí)現(xiàn)集中加水。三是在綜掘工作面全部安設(shè)大功率振弦式除塵風(fēng)機(jī),降低煤塵濃度,2006年底完成;四是配備渦流控塵裝置,徹底解決綜掘工作面煤塵問題,2007年完成。五是在綜采工作面裝備使用負(fù)壓引射降塵裝置,配備高壓噴霧泵,解決綜采工作面煤塵問題,2007年完成。