采煤三區(qū)自成立之初便本著以科學(xué)管理，人性化管理，堅持在學(xué)習(xí)教育中培養(yǎng)班子，在實干中鍛煉隊伍的工作思路，以提高班子和職工的思想教育為基點，以提高班子協(xié)作力戰(zhàn)斗力為起點，以提高民主集中區(qū)務(wù)公開制度為攀升點的具體工作辦法，不斷地強化了我區(qū)的隊伍建設(shè)。現(xiàn)在形成了班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實，干群關(guān)系融洽，職工干勁高漲，安全好、效率高的良好局面，有利的保證了區(qū)隊各項工作順利健康的發(fā)展。
　　一、強化學(xué)習(xí)，提高班子和職工隊伍的整體素質(zhì)
　　針對我區(qū)職工文化素質(zhì)普遍較底，班子剛剛成立，成員思想境界，領(lǐng)導(dǎo)能力還未成型的狀況，著力開展了班子成員及職工的學(xué)習(xí)教育。
　　對班子成員的教育，我們強化了“四點”：一是把加強政治理論和區(qū)隊形勢教育作為制高點，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，開展了集體討論加目標(biāo)分析的學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方法，牢固的樹立了成員的人生觀、價值觀和權(quán)利觀。二是把工作中的難點、熱點作為突破點，采取座談的形式，解惑釋疑統(tǒng)一思想，三是找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與解決實際問題的結(jié)合點，引導(dǎo)成員針對工作中的實際問題，用發(fā)展創(chuàng)新的思維加以解決。四是把提高班子成員的綜合素質(zhì)和管理水平作為教育工作的重點，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了管理知識、安全知識和業(yè)務(wù)知識。
　　對職工的學(xué)習(xí)教育，我們在樹立職工良好的現(xiàn)場判斷力方面進(jìn)行了著重的開展，使職工能夠根據(jù)班前會值班人員講到的頂板、火工放炮、機電等安全注意事項分析透現(xiàn)場的不安全因素，評估好工作中每項工序的風(fēng)險大小。并嚴(yán)格要求區(qū)隊跟班人員及班組長排查好現(xiàn)場隱患，給職工創(chuàng)造一個安全良好的工作環(huán)境。
　　在日常的職工思想教育上強化了“三全”。一是全面加強職工的思想道德素質(zhì)和理論文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育，充分的利用了每周的政治理論學(xué)習(xí)課，采取集中學(xué)加自主學(xué)的方式，提高職工的文化綜合素質(zhì)。二是全面加強職工的專業(yè)技能學(xué)習(xí)教育。在充分利用技術(shù)課理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織了“班組技能比武”、“個人專長評比”等活動，激發(fā)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情。三是全面培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識。在堅持每月開展安全警示教育的同時，在班前會上開展了“昨天違章今天說”、“安全我感言”等活動。大大提高了職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和感悟。針對新工人的思想教育,我們充分發(fā)揮了他們的主動性、能動性、遵守紀(jì)律性，區(qū)隊重點從對每個人的思想、心理狀況排查分析后，才安排班長和師傅對技術(shù)學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)工作，使其盡快的掌握操作要領(lǐng)，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣。