走出“四個(gè)就是”的誤區(qū)    據(jù)報(bào)載：某單位干部職工思想認(rèn)識(shí)上走進(jìn)了誤區(qū)，他們認(rèn)為：安全組織機(jī)構(gòu)健全了就是發(fā)揮了職能、抓過了就是抓好了、高技術(shù)就是高保險(xiǎn)、無事故就是沒隱患。結(jié)果該單位安全管理松懈，漏洞百出，接二連三地發(fā)生安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。筆者以為：要抓好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)就得走出“四個(gè)就是”的誤區(qū)。
   
　　走出“安全組織機(jī)構(gòu)健全了就是發(fā)揮了職能”的誤區(qū)。健全安全工作組織機(jī)構(gòu)較容易，但要切實(shí)發(fā)揮其職能作用就難了。有的單位組織機(jī)構(gòu)建立了，只是將組織機(jī)構(gòu)寫在紙上、掛在墻上，工作計(jì)劃不周，活動(dòng)記錄不全，該抓的沒抓，職能作用偏離了軌道等。對(duì)此，筆者認(rèn)為：要增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感，要站在落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度來抓安全生產(chǎn)，要以全部的精力履行安全責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)。     走出“抓過了就是抓好了”的誤區(qū)。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：這項(xiàng)工作已經(jīng)抓過了，不用再抓了，結(jié)果在生產(chǎn)經(jīng)營過程中事故頻發(fā)。究其因就是工作抓了，但沒抓實(shí)、沒抓好。故此，筆者認(rèn)為：對(duì)待每一項(xiàng)安全工作，不僅要抓，而且還要對(duì)照本崗安全職責(zé)逐一落實(shí)，要深入一線、深入崗位，查人的不安全行為、查物的不安全狀態(tài)、查管理上的缺陷，真正把安全工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，做到萬無一失。    走出“高技術(shù)就是高保險(xiǎn)”的誤區(qū)。隨著科技的進(jìn)步，安全措施得到加強(qiáng)，技術(shù)含量得到增加，使得個(gè)別干部職工思想松懈了、行動(dòng)違章了，其結(jié)果是事故發(fā)生了。因此，我們要樹立“高技術(shù)并不等于高保險(xiǎn)”的安全觀，我們?nèi)匀灰袷?ldquo;三規(guī)三制”，在思想上時(shí)刻保持警惕，做一“安全人”。     走出“無事故就是無隱患”的誤區(qū)。時(shí)下的一些安全檢查大多有二種傾向：一是發(fā)生了事故就嚴(yán)查“雙違”、細(xì)查隱患；二是沒有事故就是檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)走一圈，即使檢查也是盯著表面問題。對(duì)此，筆者認(rèn)為：無事故并不等于沒隱患，我們要樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”、“安全工作永遠(yuǎn)從零開始”的觀念，從大處著眼、從小處入手，嚴(yán)查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“雙違”的人或事，細(xì)查崗位上的事故隱患，及時(shí)制止“雙違”行為，及時(shí)將事故隱患或危險(xiǎn)因素消滅在萌芽狀態(tài)。