“人最寶貴的是生命，生命對每個人只有一次”。然而，在我國現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，危及生命的安全事故時有發(fā)生，煤礦領(lǐng)域的重大安全事故更是屢屢見諸報端。資料顯示：美國每百萬噸煤死亡0.03人，印度0.5人，俄羅斯0.65人，中國7人以上，是美國的233倍！煤礦安全事故觸目驚心，如何斬斷伸向生命的魔掌，保護(hù)寶貴的生命資源呢？

    一是牢固樹立以人為本的經(jīng)營理念，珍視人的生命。要以人的生命安全為本，把人的生命放到最高的位置上。長期以來，中國因為貧困，人口眾多，對人的重要性認(rèn)識不夠，缺乏以人為本的觀念。過去我們一直盲目提倡犧牲精神，不管打仗、生產(chǎn)、建設(shè)，還是一般工作，都強(qiáng)調(diào)發(fā)揚犧牲精神，而且提倡的都是不惜以犧牲生命為代價。不怕死人，死多少人都不怕。這是導(dǎo)致危及人生命事故的重要原因。雖然說一個民族是要有犧牲精神的，但犧牲只能用在保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全上面，和平時期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)決不能以犧牲生命為代價。

    那種認(rèn)為煤礦行業(yè)本身就存在高危險，必然會有安全事故的想法是在認(rèn)識上是完全錯誤的，在實踐中是十分有害的。

    二是要加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升安全工作境界，牢固樹立安全第一的思想觀念。要通過教育，讓職工樹立安全是第一需求的思想，從全社會、全體職工需求的高度去認(rèn)識安全工作；樹立安全的高境界，堅持在日常工作中的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全素質(zhì)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實重點崗位、特殊工種人員的培訓(xùn)計劃，努力提高教育培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，確保員工安全技術(shù)知識不斷更新；加大安全法律法規(guī)的宣貫力度，提高廣大干部職工的安全意識和法制觀念。此外，還可以通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，圍繞階段性安全工作重點和奮斗目標(biāo)開展多種形式的宣傳教育，通過安全工作會、安全競賽、安全文藝演出、安全演講等多種形式，營造濃厚的安全輿論氛圍。

    三是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要明確各生產(chǎn)單位、職能科室及管理人員的分工職責(zé)，緊盯現(xiàn)場，從嚴(yán)管理。要通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，嚴(yán)格管理，實行工程質(zhì)量終身追究制，堅持從設(shè)計到施工每個環(huán)節(jié)、每道工序都優(yōu)化設(shè)計，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)考核，積極創(chuàng)建精品工程。要嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，落實隱患排查治理責(zé)任制，分專業(yè)、有重點地對井下采掘面、運輸巷及地面生產(chǎn)系統(tǒng)、重要場所進(jìn)行不定時大檢查和各類專業(yè)檢查，對于現(xiàn)場中存在的問題限期整改。同時，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查部門的安全職責(zé)，加強(qiáng)安監(jiān)隊伍的作風(fēng)整頓、紀(jì)律整頓和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊伍的執(zhí)法意識和執(zhí)法水平，進(jìn)一步提升安全監(jiān)察效能。要注重發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵約束作用，進(jìn)一步加大安全獎罰和責(zé)任追究力度，在執(zhí)行考核體系的基礎(chǔ)上，按照安全壓力共擔(dān)、成果共享的原則，實行安全抵押金制度，按責(zé)任大小抵押、兌現(xiàn)，并通過開展安全最佳班組、安全流動紅旗競賽評比等活動，調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性。

    四是要全礦上下聯(lián)動，全員行動，做好宣傳工作，營造“人人保安全，個個揪‘三違’”的良好氛圍。要堅持以人為本的原則，深入開展親情化、人情化教育，確立廣大職工都是安全工作主體的定位，提高廣大職工對安全工作的認(rèn)識，變被動管理為主動防范。要通過班前、班后會和廣播、電視、井口大屏幕、手機(jī)短信等各種有效媒體，加大安全宣傳報道力度；一切活動、一切工作緊緊圍繞安全，下大決心，徹底整治安全隱患，嚴(yán)防死守每一個關(guān)口，嚴(yán)格控制人的不安全行為，及時排查現(xiàn)場安全隱患，掀起安全決戰(zhàn)高潮。通過積極宣傳發(fā)動，引導(dǎo)和啟發(fā)干部職工認(rèn)識到，自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者、直接實施者，又是安全工作的主體，努力實現(xiàn)安全由被動抓到主動抓、由“要我安全”到“我要安全”、由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的三個轉(zhuǎn)變，從而力爭實現(xiàn)零‘三違’，確保安全生產(chǎn)。

    “安全責(zé)任重于泰山，‘三違’事故猛于老虎”，只有樹立以人為本的思想，夯實安全基礎(chǔ)，才能從根本上減少、杜絕“三違”。