2.3巖漿侵入與頂板事故。巖漿侵入不但破壞了煤層的連續(xù)性和完整性，而且?guī)r漿侵入煤層所形成的巖體，其邊緣極不規(guī)則，在侵入體前緣的煤（巖）層中往往出現(xiàn)特殊的揉皺現(xiàn)象，煤理紊亂，具有旋窩狀褶曲等小構(gòu)造，如果沒有掌握巖漿侵入體分布的特征和接觸變質(zhì)的規(guī)律，如果支護不當(dāng)，容易發(fā)生局部冒頂現(xiàn)象。
　　
　　2.4煤巖組合與頂板事故。煤層的頂、底板巖層的巖石性質(zhì)、厚度、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、巖石強度、含水性是煤礦生產(chǎn)中確定支護方式、采空區(qū)處理方法的重要依據(jù)，它們是引發(fā)頂板事故的重要地質(zhì)因素。由于煤系地層受到地質(zhì)應(yīng)力及后期構(gòu)造變動影響，煤巖層均已產(chǎn)生形變，導(dǎo)致圍巖破碎，頂板多變不平整，煤層形態(tài)多變，經(jīng)實踐證實,通常易引發(fā)頂板事故的煤巖組合情況有：A、圍巖節(jié)理和劈理發(fā)育地段，易產(chǎn)生煤巖層脫落傷人，尤其是雨季期間，水沿裂隙滲入，更易造成冒頂及跨幫事故；B、煤層偽頂完整性差，強度低，如果支護沒有及時跟上，或支護手段、方式?jīng)]有適應(yīng)煤層頂板變化，也極易產(chǎn)生頂板事故；C、巖層膠結(jié)物以泥質(zhì)、粘土質(zhì)為主的，容易產(chǎn)生頂板滑移和冒頂事故；D、煤層厚度急劇變化地段造成頂板穩(wěn)定性差，容易產(chǎn)生頂板事故；E、急傾斜煤層一旦發(fā)生局部冒頂時，由于頂板向下滑移，可能擴大成為大面積的冒頂；F、以沼澤相、泥炭沼澤相為主的煤巖組合，在原始沉積時部分沉積物的表層可能發(fā)生風(fēng)化，形成土壤層，高嶺土化作用顯著，這些地段容易發(fā)生冒頂；G、煤巖結(jié)構(gòu)復(fù)雜的煤層中往往含有多層夾矸層，開采中易發(fā)生夾矸至上分層脫落傷人事故。
　　
　　3防治煤礦頂板事故對策
　　
　　3.1掌握地質(zhì)構(gòu)造和頂?shù)装逄卣?，做好預(yù)測預(yù)報工作
　　
　　必須認(rèn)真研究工作對象的地質(zhì)構(gòu)造和頂?shù)装逄匦?，掌握其與頂板事故的內(nèi)在聯(lián)系，做好預(yù)測預(yù)報工作。一是認(rèn)真編制工作面作業(yè)規(guī)程，針對工作面具體的地質(zhì)條件，制定詳細(xì)的地質(zhì)說明書和頂板管理措施；二是根據(jù)生產(chǎn)實際情況的變化及時提出修改和補充措施；三是遇到地質(zhì)條件特殊地段如斷層、褶曲、擠壓帶和頂板特別破碎地點要采取與之相適應(yīng)的特殊支護方式。
　　
　　3．2科學(xué)合理地開拓設(shè)計，布置巷道
　　
　　在充分查清礦區(qū)地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，井巷工程設(shè)計過程中，要避免在地質(zhì)構(gòu)造線附近布置巷道，因為垂直于地質(zhì)構(gòu)造線方向的壓應(yīng)力最大，是巖體產(chǎn)生變化和破裂的主要因素。要避免在斷層、節(jié)理破碎帶、泥化夾層等地質(zhì)構(gòu)造軟弱面附近布置巷道。圍巖的次生應(yīng)力與原巖應(yīng)力和側(cè)壓系數(shù)有關(guān)，應(yīng)將巷道布置在頂板壓力不會太集中，頂板穩(wěn)定性較好的部位。
　　
　　3.3強化現(xiàn)場管理及生產(chǎn)技術(shù)管理
　　
　　對頂板的檢查與處理，是一項經(jīng)常性而又十分重要的工作。技術(shù)人員要觀測摸索本礦區(qū)不同巖石巖移的規(guī)律，科學(xué)地掌握頂板情況，在構(gòu)造帶附近的井巷工程、掘進面迎頭、采煤面上下出口、切眼口，順槽三角區(qū)等地點，要制定與之相適應(yīng)的有效的防范措施，加強支護；管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，明確職責(zé)、及時發(fā)現(xiàn)、解決頂板問題。礦井要建立群查、群防、群治的頂板管理制度，使一線作業(yè)人員及時處理頂板問題。施工中根據(jù)煤巖特征，合理布置炮眼，控制裝藥量，避免人為造成圍巖破碎引起冒頂事故。
　　
　　3.4及時調(diào)整采煤方法，保證合理的暴露空間和回采順序
　　
　　要加強礦井地質(zhì)工作和采煤方法的研究，不斷改進，找出適合本礦山不同地質(zhì)條件下的高效安全的采煤方法。要控制好采煤面頂板的穩(wěn)定性，必須要有一個合理的開采順序，嚴(yán)格按照由里往外由上自下的開采順序進行作業(yè)。要根據(jù)不同的地質(zhì)條件和采礦方法，嚴(yán)格控制采煤面暴露面積和采空區(qū)高度等技術(shù)指標(biāo)，使采煤面在地壓穩(wěn)定期間采完。
　　
　　3.5搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在煤礦頂板管理中的作用
　　
　　班組是煤礦安全生產(chǎn)工作貫徹落實的落腳點，是降低事故發(fā)生率的關(guān)鍵點。隊長和班組長是生產(chǎn)一線的指揮官、又是戰(zhàn)斗員，接觸生產(chǎn)一線的時間長，對井下情況、頂板情況、自然條件的變化、出現(xiàn)的難點問題等最早知道。必須充分發(fā)揮班組長作用，切實加強班組建設(shè)，加強班組長的培訓(xùn)和安全教育，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理水平，使他們在生產(chǎn)一線出現(xiàn)安全隱患時，能夠正確判斷，及時果斷處理，避免頂板事故的發(fā)生。
　　
　　4結(jié)語
　　
　　自然地質(zhì)環(huán)境和惡劣的地質(zhì)條件是孕育慘痛頂板事故的根源。廣大生產(chǎn)技術(shù)人員必須對礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造和頂?shù)装逄匦哉J(rèn)真研究，掌握其與頂板事故的內(nèi)在聯(lián)系，采取符合本礦區(qū)實際的科學(xué)對策，煤礦頂板事故可以得到有效防范。