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安全管理網(wǎng)

如何實現(xiàn)礦井的長治久安

作者:王維云  
評論: 更新日期:2011年02月12日

 安全工作是煤礦永恒的主題,是煤礦企業(yè)實現(xiàn)生存、發(fā)展、壯大的先決條件。重慶松藻煤電公司逢春煤礦,在20年生存發(fā)展的坎坷歷程中,有過發(fā)生重大事故的陣痛,也有過創(chuàng)下煤電公司安全最長周期的輝煌,在總結(jié)了教訓(xùn)與取得的成果后,逢春煤礦總結(jié)出:要實現(xiàn)煤礦安全,先決條件是意識問題,要實現(xiàn)礦井的長治久安,必須牢固樹立以下四個方面的意識。
  
  安全第一生產(chǎn)第二
  
  通過對諸多事故原因的分析后我們總結(jié)出,90%以上的事故都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的,與片面追求產(chǎn)量、追求經(jīng)濟效益有很大關(guān)系。“安全第一,生產(chǎn)第二”既是“安全第一”方針的具體化,也是煤礦安全工作實踐的總結(jié),還是體現(xiàn)“以人為本”人性化管理思想的著力點,內(nèi)涵了在煤礦安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,必須首先把立足點放在安全工作上,必須在確保安全的情況下組織生產(chǎn)。因此,煤礦企業(yè)的從業(yè)人員,特別是各級管理者和工程技術(shù)員,務(wù)必要有一個清醒的認(rèn)識:在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,要學(xué)會讓步,先安全,后生產(chǎn),在安全的投入上,必須做到有保證,舍得投入,在安全上沒有把握的時候,要學(xué)會取舍,決不能盲目追求效益。如果是用安全來換效益,是絕對不可取的。
  
  事故是可以預(yù)防的
  
  有不少的煤礦管理者認(rèn)為:事故是不可以避免的,死傷是在所難免的。很多事故,特別是重大事故,發(fā)生得太突然,防不勝防,也許其它工作可以“打保票”,唯獨安全工作心里沒底,要憑運氣,運氣不好也是沒有辦法的。可是事實不是這樣的。
  
  以往成功的經(jīng)驗告訴我們:事故,特別是重大事故是可以預(yù)防的,只要我們在工作中時時不忘安全,落實安全,事故是可以避免的。瓦斯事故作為煤礦事故的頭號殺手,2006年造成1319人死亡,約占煤礦事故總死亡人數(shù)的30%,由此可見瓦斯事故對煤礦的殺傷力。然而也有不少瓦斯礦井從未發(fā)生過瓦斯事故,如四川達(dá)竹煤電公司鐵山南礦,1977年投產(chǎn)以來,通過重投入、強管理、抓落實,狠抓“一通三防”工作,取得30年無瓦斯事故的好成績。而逢春煤礦,是松藻煤電公司地質(zhì)條件比較復(fù)雜,開采條件相對比較落后的礦井,也曾創(chuàng)造過安全生產(chǎn)1498天的好成績。由此可見,即使在客觀條件很艱苦的情況下,只要我們端正我們的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗,事故還是可以預(yù)防的。
  
  預(yù)防事故,要求煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照安全法規(guī)、規(guī)程、措施執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,并立即消除、鏟除事故溫床,關(guān)口前移,防患于未然。各級管理人員要深入井下,現(xiàn)場指揮生產(chǎn),并學(xué)會控制現(xiàn)場,不安全絕不生產(chǎn),盡量規(guī)避事故風(fēng)險。同時,要強化措施的編制、審查、貫徹、執(zhí)行,切實加強安全執(zhí)法檢查,及時糾正違章,及時處理現(xiàn)場安全隱患,最大限度的控制事故發(fā)生。
  
  違章是可以杜絕的
  

  違章是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,90%以上的事故都是因為違章造成的。從根本上講,違章是因為沒有形成正確的安全意識,在工作中憑經(jīng)驗做事,心存僥幸,冒險蠻干,最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。
  
  那么,違章現(xiàn)象能不能從根本上杜絕呢?答案是肯定的。人的一切行動都是靠思想來支配的,只要在思想上樹立一種強烈的安全意識,明白什么可以做,什么不可以做,怎樣是安全的,用強有力的安全意識指導(dǎo)行為,違章就不會發(fā)生。
  
  杜絕違章現(xiàn)象,首先要加強員工安全意識的培養(yǎng),通過事故案例的宣講、安全文化視覺系統(tǒng)的耳濡目染,讓員工深刻認(rèn)識違章的危害性,克服僥幸心理,增強自我防范意識,做到個人無違章、崗位無隱患。其次是強化員工培訓(xùn),利用員工夜校、每日一題等多種培訓(xùn)形式,學(xué)習(xí)掌握安全操作規(guī)程和措施,提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。只有技術(shù)過關(guān),才能保證安全生產(chǎn),杜絕違章。三是要嚴(yán)格現(xiàn)場控制和監(jiān)督,推行操作確認(rèn)制,“強迫”每名員工做好“規(guī)定動作”,杜絕“自選動作”,從而從根本上杜絕違章的發(fā)生。
  
  安全文化建設(shè)必不可少
  
  安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求,它能彌補安全管理的不足,通過教育、宣傳、獎懲等手段,營造出安全氛圍,不斷提高員工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變成主動的“我要安全”。
  
  逢春煤礦從2006年開始,開始著手進(jìn)行安全文化建設(shè),通過傳播“生命無價,安全第一”的安全文化理念,建設(shè)集聲、光、影一體的安全文化視覺系統(tǒng),建立績效激勵、安全督察、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管理等安全工作機制,完善現(xiàn)場控制、安全監(jiān)管、督促幫教的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),初步形成了一個集員工安全意識引導(dǎo)和安全知識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控、安全責(zé)任追究和薪酬考核為一體的安全管理體系,使員工的安全意識和行為得到了較大改觀。2007年1到6月違章人數(shù)從去年的194人減少到87人次,有不少基層隊實現(xiàn)了連續(xù)多月無違章無受傷的安全效果。實踐證明,安全文化建設(shè)是打造本質(zhì)型安全型礦井,實現(xiàn)礦區(qū)和諧、長治久安必不可少的有力武器。
  
  意識決定行為。我們在松藻煤電公司實現(xiàn)“打造1000萬噸礦區(qū)、形成100萬千瓦發(fā)電能力、建設(shè)安全高效文明和諧的新松藻”宏偉目標(biāo)的征程中,只要把住了思想意識這一關(guān),一定能夠?qū)崿F(xiàn)礦井長治久安。

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