4 要有努力履行工作職責(zé)及遵章守紀(jì)的習(xí)慣

　　 安全工作不是一年一月一天的事情，具有長(zhǎng)期性及艱巨性的特點(diǎn)。煤礦管理干部要樹立“打持久戰(zhàn)”的思想，要做到從小處著眼，警鐘長(zhǎng)鳴，開班前會(huì)時(shí)要作危險(xiǎn)預(yù)警講話，班中生產(chǎn)要有巡回安全檢查及不定期抽查，班后交班要有當(dāng)班安全小結(jié)和下一班應(yīng)遵循的安全注意事項(xiàng)。任何時(shí)候，抓安全工作要長(zhǎng)年累月地“小題大做”，切忌“不拘小節(jié)”。

　　5 要有敏銳處置異常情況的能力及高尚的舍己救人品德

　　 井下情況千變?nèi)f化，如果遇到異常情況，要能敏銳地發(fā)現(xiàn)、機(jī)敏地采取果斷措施、有效地采取補(bǔ)救辦法、雷厲風(fēng)行地把事故消滅在萌芽狀態(tài)或力爭(zhēng)把事故損失減少到最低限度。如果一旦發(fā)生事故，要具有能夠在危難時(shí)刻舍己救人的優(yōu)良品德。

　　6 要具有嚴(yán)抓細(xì)管的魄力

　　國(guó)有煤礦的管理干部，要認(rèn)真執(zhí)行“四不生產(chǎn)”、“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故和事故責(zé)任人，要抓住不放，認(rèn)真追查，認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，要敢于“唱黑臉”，敢于碰硬。要具有“寧聽罵聲、不聽哭聲”的勇氣和魄力，要用嚴(yán)肅的安全作風(fēng)，嚴(yán)格的考核手段，打擊各類“三違”行為，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。

　　安全生產(chǎn)是煤礦安全的永恒主題。國(guó)有煤礦各級(jí)管理干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)江總書記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神，全心全意依靠職工群眾抓安全管理工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，安全就是企業(yè)最直觀、最實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)效益，也是抓好企業(yè)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。煤礦安全管理的關(guān)鍵在于人的管理，新的形勢(shì)和環(huán)境呼喚高素質(zhì)的安全管理人才，并迫使煤礦管理層必須不斷提高安全文化素質(zhì)。在考核手段充當(dāng)企業(yè)管理主要角色之時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，在日常管理中，職工最需要的是真誠和尊重，最需要的是安全生產(chǎn)。我們應(yīng)依靠領(lǐng)導(dǎo)干部的人格力量凝聚人心，用較高的安全文化素質(zhì)贏得職工的信任，與廣大群眾一道，齊心協(xié)力共同抓好煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。