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應(yīng)重視培養(yǎng)“金牌工人”

  
評論: 更新日期:2008年05月13日

煤炭,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),對掌握熟練技術(shù)、能夠適應(yīng)企業(yè)不斷技術(shù)創(chuàng)新要求的高級技術(shù)工人,從產(chǎn)業(yè)升級、安全保障和效益增高三方面來看,都應(yīng)該更加重視對“金牌工人”的培養(yǎng)。在煤炭之外的人才市場上,一些高級技術(shù)工人的受寵程度甚至要高于博士和專家,一些民營企業(yè)更是打出了幾十萬元年薪聘請高級技工的招牌。面對這種形勢,許多身在煤企的職工會紛紛發(fā)問:既然全國其他行業(yè)都能夠用如此高待遇來對待高級技工,那我們煤炭企業(yè)卻怎么是“這里的黎明靜悄悄呢”?

當(dāng)然,我們不能回避的現(xiàn)實是:在經(jīng)歷了改革開放20多年的煤礦企業(yè),時至今日,仍有許多企業(yè)在承襲計劃經(jīng)濟年代的分配制度基礎(chǔ)上,采取了“新型大鍋飯”的分配方式。如在一個班組內(nèi)部,除了“頭頭”以外,其他職工的分配都是“推平頭”。但是,這樣的分配方式,可能就埋沒了一大批會成為“金牌工人”的好“苗子”。試想;職工之間干好干差一個樣,甚至有技術(shù)無技術(shù)也一個樣,那誰也不會整天去鉆技術(shù)了。甚至有工人認(rèn)為,有鉆研技術(shù)的功夫,還不如去“斗斗地主”瀟灑!在這種新型的平均主義分配方式的影響下,按論資排輩的逐步培養(yǎng),即使有人拿到了“高級技師”的小本本,他也未必就擁有能夠適企業(yè)發(fā)展要求的真才實學(xué)。

重視工人成才,已被越來越多的煤炭企業(yè)認(rèn)識。比如皖北煤電公司百善礦,日前出臺實施的《績效工資分配細(xì)則》,就做出對業(yè)務(wù)技術(shù)拔尖人才和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干每月將分別給予100元~400元特殊津貼的決定,并明確規(guī)定,干部身份的不得參與評選。據(jù)了解,這個企業(yè)還將出臺《首席職工評選及獎勵辦法》,到那時,“金牌工人”的工資還將大幅提高。

提高高級技術(shù)工人的地位,已不僅僅是煤礦職工的呼吁,而且是煤炭企業(yè)進一步加快發(fā)展的迫切需求。對技術(shù)工人施以特殊津貼,讓有真本領(lǐng)的工人拿大錢,企業(yè)是絕對不會吃虧的,而且是永遠(yuǎn)有益的。企業(yè)在引導(dǎo)職工鉆技學(xué)世上下功能,會激勵更多的職工向高級技工的行列邁進。這樣,企業(yè)可以有效地留住本來就不多的高級技工,從而防止咱們煤炭企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)起來的高級技工被其他行業(yè)用高薪挖走。

《當(dāng)代礦工 》 (李繼峰)

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