近日，中石化集團公司制定下發(fā)《關于進一步強化提升“三基”工作的指導意見》，要求牢固樹立“嚴從細中來，實在嚴中求”管理理念，圍繞抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)和抓質(zhì)量、保安環(huán)、增效益，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揚光大石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

　　基礎不牢，地動山搖。長期的實踐證明，基層建設、基礎工作、基本功訓練“三基”工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的基石和保障。在生產(chǎn)中一些單位之所以屢屢發(fā)生生產(chǎn)事故，就是“三基”工作不扎實，給事故的發(fā)生鉆了空子。

　　 石油石化企業(yè)開展“三基”工作已經(jīng)多年，積累了豐富的經(jīng)驗，并在各地總結(jié)推廣。各個地方，各個企業(yè)在認真總結(jié)宣傳推廣的同時，還要通過“三嚴三實”活動在繼承中不斷創(chuàng)新鞏固提高。要把“三基”工作當作頭等大事來抓，一是所有安全管理要圍繞“三基”工作開展，要結(jié)合自身的生產(chǎn)實際和員工的思想技術狀況，按照嚴細實恒的要求，通過完善制度、落實責任、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，創(chuàng)新安全教育和基本功訓練內(nèi)容形式，使每個部門，每個員工在平時的生產(chǎn)管理中，切實認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山，切實在生產(chǎn)中履行責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，真正把我要安全落實到實際工作管理中，通過全員把關，以“三基”管理推動促進企業(yè)本質(zhì)生產(chǎn)安全。二是開展“三基”工作要持之以恒。面對新的形勢，新的任務，新的技術管理要求，真正做到“三基”工作要常抓常新，永不停步。通過揚長避短，不斷提升“三基”管理水平。

　　 安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工程，需要常抓不懈，常抓常新。各個地方，各個企業(yè)，各級組織我們一定要樹立“安全生產(chǎn)人命關天、安全生產(chǎn)這根弦任何時候都要繃緊、安全生產(chǎn)紅線任何時候都不能踩、“三基”工作一刻也不能放松的理念，要通過一級帶一級和示范表率作用，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，抓住不同時期安全生產(chǎn)和“三基”管理的重點，從細從嚴，持之以恒，夯實基礎，一步一個腳印抓出成效。