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加快技能人才隊伍建設(shè) 提升企業(yè)本質(zhì)安全水平

  
評論: 更新日期:2015年04月14日

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,隨著人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施,技能人才隊伍建設(shè)工作在企業(yè)也逐漸提到了工作日程上,作為阿克蘇地區(qū)首家“高新技術(shù)企業(yè)”的新疆天河,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中,不斷吸引和引進(jìn)各級高端人才、技能型人才是一直是公司的重點工作之一,現(xiàn)將我公司的基本情況在此向位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,也請大家多指正:
        一、公司基本情況
        (一)公司簡介
        新疆天河化工有限公司是中國500強(qiáng)企業(yè)盾安集團(tuán)旗下的成員企業(yè),是一家集生產(chǎn)、銷售和爆破服務(wù)于一體化的民爆生產(chǎn)企業(yè),也是新疆生產(chǎn)民用爆炸物品的重點企業(yè)之一。公司主要生產(chǎn)“天山牌”各類震源藥柱、膨化硝銨炸藥、乳化炸藥,現(xiàn)場混裝炸藥等產(chǎn)品,年安全生產(chǎn)許可能力為6.45萬噸,也是全國生產(chǎn)震源藥柱產(chǎn)品規(guī)模最大的廠家。現(xiàn)公司下轄本部工廠、寧夏分公司、新疆天河爆破工程有限公司、新疆天河民用爆炸物品經(jīng)營有限公司以及庫車縣天河塑業(yè)有限責(zé)任公司等共計17家分子公司,員工1000多名。
        公司本部工廠現(xiàn)位于庫車縣新G314線以北約2000米處,2011年3月28日,公司與上市公司安徽江南化工股份有限公司實現(xiàn)了資本市場上的重組。2012年2月23日,公司總部落戶烏魯木齊慶典儀式在高新區(qū)盈科大廈隆重舉行,是公司從生產(chǎn)型企業(yè)向技術(shù)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的一個重要里程碑,同時也為公司引進(jìn)高素質(zhì)人才提供了平臺,為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供所需人才 。
        (二)人才隊伍現(xiàn)狀
        目前,我公司本部工廠現(xiàn)有職工445人,其中:大專以上人員68人,占公司總?cè)藬?shù)的15.2 %;中等專業(yè)、技工院校畢業(yè)人員107人,占公司總?cè)藬?shù)的24%。具有初級職稱的人員為27人,中級職稱人員7人。擁有電工、機(jī)修鉗工、焊工、司爐工等各類持有初、中、高級級資格證書的技工36人。
        技術(shù)工人隊伍的年齡結(jié)構(gòu):近年來,隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司生產(chǎn)性質(zhì)的決定,36-45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢,年輕的技術(shù)工人所占比例很小。
        員工待遇:在職工薪酬方面,公司實行的是“同崗?fù)?rdquo;,同時,對技術(shù)工人實施技術(shù)津貼補(bǔ)助。針對一線生產(chǎn)員工,公司擬開展員工技術(shù)等級評定工作,并與員工工資薪酬掛勾,以提升技能型人才待遇。
        二、近年來對技能人才的需求情況
        今天是知識經(jīng)濟(jì)時代,是創(chuàng)新的時代,是觀念更新的時代,企業(yè)的發(fā)展依賴員工,人才是企業(yè)最寶貴的財富,為滿足公司快速發(fā)展對人才的需求,近年來,公司依據(jù)民爆行業(yè)“十二五”規(guī)劃、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步指導(dǎo)意見和行業(yè)發(fā)展方向,大力實施了“人才工程”,努力打造適應(yīng)公司新業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)人才隊伍。通過積極實施院校合作,加強(qiáng)前期宣傳力度,制訂差異化的招聘待遇,首次在院校成功招聘了公司急需的彈藥工程、機(jī)械自動化、工程測量、采礦工程等畢業(yè)生,在選人、留人、育人方面也采取了多種形式、多種渠道,進(jìn)一步優(yōu)化了公司整體的人員結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的活力,僅2013年引入各類專業(yè)人才26人,公司人才引進(jìn)和儲備有了較大的提升。
        但隨著企業(yè)的發(fā)展,因我公司地處南疆,對人才引進(jìn)、人才的留用等方面也存在著諸多的問題,加之民爆行業(yè)受國內(nèi)大環(huán)境影響,近兩年市場較為低靡,技術(shù)工人流動比例逐步上升 ,致使公司高級技術(shù)工人占比較低,隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理;技術(shù)工人的技能等級偏低,技術(shù)素質(zhì)堪憂。
        因此,在今后的五年期間內(nèi),我們還需啟動新一輪專業(yè)人才引進(jìn)計劃中,尤其要注重高端人才的引進(jìn),在人力資源建設(shè)上觀念要更新、思想要解放。通過與專業(yè)院校的合作,引進(jìn)一批專業(yè)型的技能人才,為公司的發(fā)展合理的儲備人才。
        總量目標(biāo):到2015年底,高技能人才總量達(dá)到 50人,其中爭取增加技師1-2人,高級工增加10人。
        素質(zhì)目標(biāo):全面提高高技能人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)層次,著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級工以上等級的人員的比例,尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi),公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80%以上,每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 
       
        今天,地區(qū)在此召開技能人才隊伍建設(shè)暨技工院校招聘宣傳會,作為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè),對此次活動的組織表示感謝,為我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供了一個相互溝通、相互交流的平臺,同時,我們也將在今后的工作中,依托政府主管部門,通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉,對我公司各級人員開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級計劃,確保公司技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗,努力改變企業(yè)員工整體素質(zhì),提升員工競爭力。
       
       
       
       

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