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??????? 3、狠抓落實，強化企業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系實施工作????
??????? 針對2002年HSE體系內(nèi)部審核及化工與銷售分公司外部審核中存在的問題和不足，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，公司于2002年11月-2003年1月在全公司范圍內(nèi)進行了一次風險、環(huán)境因素再識別與評價工作（寧石化質(zhì)字[2002]10號“關(guān)于進行風險、環(huán)境因素再識別與評價的通知），認真識別、評價裝置存在隱患、設備設施缺陷以及固有風險，各單位上報公司級和車間級重大危險因素66項、重大環(huán)境因素16項，經(jīng)公司HSE辦公室審核，確定公司級重大危險因素14項，公司級重大環(huán)境因素10項。目前，各項重大風險的消減整改工作方案已制定、審批完畢，正在實施中。
??????? 根據(jù)公司2003年度HSE管理工作整體計劃的安排，上半年，公司HSE辦公室對企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的運行情況進行了審核，對各單位負責的要素進行了重點審核，審核中發(fā)現(xiàn)不符合項8項，觀察項28項,各相關(guān)單位均進行了認真的整改，目前均已關(guān)閉。
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??????? 4、堅持開展安全生產(chǎn)大檢查，保證各項安全工作的落實?????
??????? 自年初以來，根據(jù)不同的季節(jié)和生產(chǎn)特點開展不同主題的季度安全生產(chǎn)活動，在安全教育和宣傳工作中，為防止和杜絕了安全教育講形式走過場的現(xiàn)象，做到了月初有安排，月中有檢查，月末有考核。一季度，在公司內(nèi)部開展了以“學習落實安全生產(chǎn)法，依法落實安全責任，依法監(jiān)督安全工作，依法維護安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)開門紅活動?；顒泳o緊圍繞《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹，通過知識競賽、演講、事故回顧、演練等多種形式，使全體員工始終繃緊“安全”這根弦，保障生產(chǎn)組織需要。二季度，在一季度安全活動的基礎上，結(jié)合公司重點工作和中心任務，開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全，掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀員工”為主題，以“防中毒窒息、防火防爆、防止誤操作、防止誤指揮、防雷防靜電”為主要內(nèi)容的活動，在強化安全技術(shù)培訓上狠下功夫，把特殊工種的教育取證工作作為重點。期間，組織了全國安全生產(chǎn)月活動，安全生產(chǎn)月組織了安全簽字活動，自治區(qū)、銀川市有關(guān)領導及公司近千名干部員工參加了簽字活動?；顒又泄绢I導分別對安全工作進行題詞，還就主管范圍的安全工作做了具體的安排和指示，并結(jié)合公司實際，開展了“十個一”活動，取得了較好的效果。三季度為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，鞏固“安全生產(chǎn)月”取得的成績，順利完成公司一化肥的大檢修和技術(shù)改造項目，勝利向安全生產(chǎn)1000天（到2003年9月7日）邁進，在全公司范圍內(nèi)開展以“學習落實《安全生產(chǎn)法》，強化安全合同意識，人人盡職盡責保安全，沖刺安全生產(chǎn)1000天”為主題的三季度質(zhì)量安全環(huán)保無事故活動，目前，各項活動均按計劃進行。
??????? 與此同時，強化領導干部定時、定點參加班組安全活動，推行“安全末位離崗學習”制度（即經(jīng)過一個季度考核，在本單位查找出一名安全意識差，思想麻痹或是安全技術(shù)、業(yè)務技能考試考核最差的員工離崗進行為期一周的學習，離崗學習人員全公司通報，學習結(jié)束考試考核合格后方能重新回原崗工作，否則下崗），使職工安全意識、安全技能有了較大幅度提高。
??????? 上半年公司進行了三次綜合性大檢查（春節(jié)、一季度、五一安全生產(chǎn)檢查），質(zhì)量安全環(huán)保處牽頭組織月安全檢查6次，共檢查出各類安全問題305項（已全部整改完畢）、隱患24項。對于查找出的安全隱患，目前已整改4項，10項計劃于一化肥大修期間整改，其余項目按照預案要求，監(jiān)控運行。股份公司支持實施的電氣、消防系統(tǒng)隱患整改技術(shù)改造項目，目前正在實施中。
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??????? 5、居安思危，切實落實公司危險化學品管理的各項舉措?????
??????? 為做好危險化學品的安全管理，落實國家《危險化學品安全管理條例》，今年以來，公司從危險化學品入廠、生產(chǎn)過程控制、廢棄物管理、事故應急處理等方面，對生產(chǎn)、使用、儲存的危險化學品進行認真檢查和清理，建立了化學危險品臺賬，做好員工培訓和應急教育，杜絕危險化學品傷害事故的發(fā)生。針對存在的49類危險品，分別補充、完善了安全周知卡和安全技術(shù)說明書，按照HSE管理體系的要求，對危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用、運輸、經(jīng)營、廢棄6個環(huán)節(jié)進行控制，及時向銀川市安全生產(chǎn)委員會登記注冊，上報公司所用的危險品，請自治區(qū)、銀川市、西夏區(qū)的各級安全監(jiān)督部門對公司危險化學品的管理情況進行監(jiān)督、檢查，幫助我們改進工作中的不足，搞好危險化學品事故的預防和控制，本著“誰主管，誰負責”的宗旨，搞好危險化學品的管理工作，保障員工的生命財產(chǎn)安全。目前，公司危險化學品管理及使用環(huán)節(jié)管理情況良好，未發(fā)生不安全現(xiàn)象。
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??????? 6、依靠科技超前管理?????
??????? 公司一方面加強氣防、消防設施的管理，投資150余萬元對原固定式監(jiān)測系統(tǒng)的檢測探頭進行更新，購置了部分便攜式氣體防護監(jiān)測儀，從而提高對現(xiàn)場環(huán)境提前預測的能力。今年以來利用這些設施發(fā)現(xiàn)和消除了7次重大險情，及時發(fā)現(xiàn)可燃氣泄漏，及時處理避免了火災、爆炸事故的發(fā)生。另一方面，針對每個重點部位制訂不同的消防、氣防預案，定期組織專業(yè)隊伍和基層單位協(xié)同演練，強化在崗員工的事故搶救和自救能力。今年以來，通過加強預案管理和監(jiān)控，共成功避免安全事故35次。
??????? 普及開展QC技術(shù)攻關(guān)活動，采用先進的設備（便攜式氣體泄漏檢測儀、固定式氣體泄漏檢測儀、測振儀、測溫儀）進行適時檢測，識別危險來源，進行消除或監(jiān)控，延長設備的運轉(zhuǎn)時間、預測設備檢修周期，實現(xiàn)了超前安全管理。
??????? 加強對外協(xié)人員的管理，從源頭杜絕不安全因素，嚴把外來人員入廠關(guān)，外協(xié)人員必須經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保處簽字確認后方可給外來人員簽發(fā)工作證。審查外來施工單位資質(zhì)，簽訂安全生產(chǎn)合同，督促其對施工項目進行風險評價；上半年一化肥技改檢修共進行廠級安全教育13期，參加學習900余人次，對現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象及時糾正，對當事人進行現(xiàn)場安全教育50余人次，罰款3000余元，避免了因安全教育不到位造成的安全事故。對外來檢修、施工人員進入裝置區(qū)進行全方位的安全監(jiān)督，督促、監(jiān)督各施工單位落實安全措施，并要求主管部門按照“誰主管,誰負責”的原則，與25個外來施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同29份，以此規(guī)范外來施工隊伍的安全管理工作。
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??????? 通過上述一系列手段、措施和方法，公司員工群策群力，實現(xiàn)了向安全要效益，以安全謀幸福，用安全保護生命的目的，取得了一些成績，然而，安全管理任重而道遠，只有開始，沒有結(jié)束，今后，我們將繼續(xù)加強安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平，在安全工作上力爭取得新的更大的成績。
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