1加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要性

　　化工是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。但化工生產(chǎn)往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為，都可能造成安全事故的發(fā)生。實際上，一個化工廠從建立到生產(chǎn)出產(chǎn)品，需要很多的環(huán)節(jié)，包括環(huán)境評價、產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置的安全性評價、勞動保護評價等等環(huán)節(jié)。否則，這些企業(yè)雖然表面上可以贏利，但實際會造成各種各樣的隱患。因此，目前國家僅有環(huán)保局和安全生產(chǎn)辦公室來進行相應的管理是遠遠不夠的，需要形成一個良性的制度，如引入行業(yè)協(xié)會等來對這些小企業(yè)進行有效的監(jiān)管。

　　安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的前提。由于化工生產(chǎn)中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)多，高溫、高壓設備多，工藝復雜，操作要求嚴格，如果管理不當或生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就可能發(fā)生火災、爆炸、中毒或灼傷等事故，影響到生產(chǎn)的正常進行。輕則影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和成本，造成生產(chǎn)環(huán)境的惡化；重則造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，甚至毀滅整個工廠。無數(shù)事故事實告訴我們，沒有一個安全的生產(chǎn)基礎，現(xiàn)代化工就不可能健康正常地發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保裝置長期、連續(xù)、安全地運行。發(fā)生事故就會造成生產(chǎn)裝置不能正常運行，影響生產(chǎn)能力，造成一定的經(jīng)濟損失。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的關鍵。化工新產(chǎn)品的開發(fā)、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)必須解決安全生產(chǎn)問題，否則便不能轉化為實際生產(chǎn)過程。

　　2實行化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的科學性

　　實行科學管理是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中運用符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。在安全管理中要達到科學管理的要求，重點做好4方面的工作。

　　2.1要建立一個以廠長(經(jīng)理)為中心的統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，也就是管理主體。這個管理主體一定要有權力、有權威，這種權力、權威體現(xiàn)在：一是由財產(chǎn)所有權所獲得的支配權，能保證安全生產(chǎn)的各類投入；二是由法律程序或特定標準所賦予的地位和職權，能有效指揮安全生產(chǎn)工作：三是由某種威信和聲望所獲得的影響權。這個管理主體還要有一定的能力，主要包括技術、業(yè)務能力，組織、指揮能力，影響、號召能力，并盡量使這3種能力統(tǒng)一，對安全生產(chǎn)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制，保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長效運行。這也是前面講的安全首長負責制。

　　2.2要做好基礎工作。即建立健全各項安全規(guī)章制度，如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導書、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程、安全技術說明書等。還要制定和執(zhí)行各種標準，如產(chǎn)品技術標準、安全標準、環(huán)保標準、質(zhì)量標準、職業(yè)健康標準和工作標準等。也要加強安全信息管理，做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作，并掌握日常安全工作中的“三違”情況，積累并定期分析異常狀態(tài)的各種參數(shù)資料，逐步理清和掌握控制事故的規(guī)律，并注意收集國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)生事故情況以及安全技術、安全管理的信息。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不僅企業(yè)自身有，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門也有，但這些制度能否落實到位是關鍵。有制度不執(zhí)行，是國有企業(yè)發(fā)生包括安全牛產(chǎn)事故在內(nèi)的一系列問題的主要根源。加強安全生產(chǎn)管理必須落實制度，否則只是一句空話。