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加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題

  
評(píng)論: 更新日期:2010年12月09日

1加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要性

  化工是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但化工生產(chǎn)往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn),任何一項(xiàng)設(shè)備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個(gè)人違章行為,都可能造成安全事故的發(fā)生。實(shí)際上,一個(gè)化工廠從建立到生產(chǎn)出產(chǎn)品,需要很多的環(huán)節(jié),包括環(huán)境評(píng)價(jià)、產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置的安全性評(píng)價(jià)、勞動(dòng)保護(hù)評(píng)價(jià)等等環(huán)節(jié)。否則,這些企業(yè)雖然表面上可以贏利,但實(shí)際會(huì)造成各種各樣的隱患。因此,目前國家僅有環(huán)保局和安全生產(chǎn)辦公室來進(jìn)行相應(yīng)的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要形成一個(gè)良性的制度,如引入行業(yè)協(xié)會(huì)等來對(duì)這些小企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管。

  安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的前提。由于化工生產(chǎn)中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)多,高溫、高壓設(shè)備多,工藝復(fù)雜,操作要求嚴(yán)格,如果管理不當(dāng)或生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤,就可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒或灼傷等事故,影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。輕則影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和成本,造成生產(chǎn)環(huán)境的惡化;重則造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至毀滅整個(gè)工廠。無數(shù)事故事實(shí)告訴我們,沒有一個(gè)安全的生產(chǎn)基礎(chǔ),現(xiàn)代化工就不可能健康正常地發(fā)展。

  安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確保裝置長期、連續(xù)、安全地運(yùn)行。發(fā)生事故就會(huì)造成生產(chǎn)裝置不能正常運(yùn)行,影響生產(chǎn)能力,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵?;ば庐a(chǎn)品的開發(fā)、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)必須解決安全生產(chǎn)問題,否則便不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)過程。

  2實(shí)行化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的科學(xué)性

  實(shí)行科學(xué)管理是指在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中運(yùn)用符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求的管理制度和方法進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。在安全管理中要達(dá)到科學(xué)管理的要求,重點(diǎn)做好4方面的工作。

  2.1要建立一個(gè)以廠長(經(jīng)理)為中心的統(tǒng)一指揮系統(tǒng),也就是管理主體。這個(gè)管理主體一定要有權(quán)力、有權(quán)威,這種權(quán)力、權(quán)威體現(xiàn)在:一是由財(cái)產(chǎn)所有權(quán)所獲得的支配權(quán),能保證安全生產(chǎn)的各類投入;二是由法律程序或特定標(biāo)準(zhǔn)所賦予的地位和職權(quán),能有效指揮安全生產(chǎn)工作:三是由某種威信和聲望所獲得的影響權(quán)。這個(gè)管理主體還要有一定的能力,主要包括技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,組織、指揮能力,影響、號(hào)召能力,并盡量使這3種能力統(tǒng)一,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制,保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、長效運(yùn)行。這也是前面講的安全首長負(fù)責(zé)制。

  2.2要做好基礎(chǔ)工作。即建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,如工藝規(guī)程、操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)說明書等。還要制定和執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn),如產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等。也要加強(qiáng)安全信息管理,做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作,并掌握日常安全工作中的“三違”情況,積累并定期分析異常狀態(tài)的各種參數(shù)資料,逐步理清和掌握控制事故的規(guī)律,并注意收集國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)生事故情況以及安全技術(shù)、安全管理的信息。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不僅企業(yè)自身有,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門也有,但這些制度能否落實(shí)到位是關(guān)鍵。有制度不執(zhí)行,是國有企業(yè)發(fā)生包括安全牛產(chǎn)事故在內(nèi)的一系列問題的主要根源。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理必須落實(shí)制度,否則只是一句空話。

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